2024年,南京电厂坚定不移贯彻落实集团公司、江苏公司决策部署,秉承“马上就办、真抓实干”的工作作风,不断提升设备可靠性,保持安全生产形势稳定,实现人身安全“零伤亡”、设备安全“零事故”、违章行为“零容忍”、隐患排查“零遗漏”、运行操作“零失误”的“五零目标”。全年利用小时在江苏省内同类型电厂中数一数二,容量电费全额获取。
落实安全管控“硬措施”
该厂认真贯彻落实三级各项安全生产工作要求,持续推进安全生产标准化,严格落实生产任务日计划、高风险作业、业主带班等安全生产基础工作要求,加强“两票三制”“三讲一落实”、安全教育培训、工器具等管理。全年修订安全生产责任制4次,开展有限空间、高处作业、临时用电、事故案例等专题培训22次,应急预案演练37次。
认真落实集团公司反违章工作管理办法和人员行为规范、作业组织管理“双十条”重点要求,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动、春检、秋检、反三违等专项活动,强化全员安全生产责任落实,有效管控临时外来人员1678人,坚守安全生产红线底线。持续推进安全监督“六个一”和“人人争当安全员”活动,落实“三措两案”清单化管理要求,以“三铁反三违”为原则,全年共计查处违章234次,清退严重违章人员9人,形成反违章的强大震慑。
抓好设备治理“基本盘”
认真开展设备隐患排查和缺陷治理工作,通过压实安全主体责任、强化问题整改,进一步夯实设备管理基础。建立“每月一专题,每周一排查”隐患排查模式,常态化用好“两个清单”,全年共开展41期专题排查。紧抓2号机组检修“黄金期”,精准“把脉问诊”,较计划提前10天完成检修任务,成功消除2号炉水冷壁冷灰斗变形、末级再热器管夹设计缺陷、末级过热器管材老化、2号机高排母管椭球形封头厚度异常、发电机转子端部弹簧板断裂等重大隐患,修后安全运行230天。1号机组A修后18个月安全运行,连续在网运行301天,获得集团公司“A修精品工程”称号。
提升文明生产“新高度”
全力推进“文明生产创一流”实施方案,积极推进输煤系统及构建筑物钢结构防腐治理,大力开展2号锅炉末级再热器管夹等问题治理,完成1号锅炉渣仓抑尘改造、磨煤机及空预器烟风道漏点治理等防腐治理问题,在江苏公司组织的两次输煤系统可靠性评比中排名第一,“煤仓落煤口挡板改造”项目获集团公司输煤系统治理五小典型案例。针对制粉系统开展专项整治,制定磨煤机、给煤机、煤粉管检修计划,严格按照检修标准组织施工,全年三类及以上缺陷同比减少415条,文明生产水平显著提升。
打牢人才保障“强根基”
该厂高度重视职工业务能力提升,以提升技能水平、强化现场管理能力为目标,大力开展燃机专题、新能源开发建设、“辅控大全能”等技能培训,通过“人人上讲台”“引进来、走出去”、理论联系实际等方式,扎实打好一线人员技能根基。维护部热控QC小组获全国QC成果二等奖、江苏省QC成果一等奖,维护部电气班QC小组、维护部继保班QC小组获江苏省QC成果二等奖,11名职工获得辅控全能岗位。
开展电控专业识图、青工钳工、2号机组A修“师带徒”等技能竞赛,针对班组安全日活动,以每月5%的人数比例,半年全覆盖,对班组和外委职工进行抽考,旨在以赛促学、以学促练,提升学习效果。发电部周伟在江苏省省部属企业2024年火力发电厂集控值班员仿真机技能竞赛中荣获个人三等奖,金梦晗、李婧怡在江苏公司2024年化学知识和技能竞赛中分别斩获第一名、第二名的好成绩。
强化党建引领“动力源”
该厂党委坚定不移以党建引领安全生产,按照“党政同责、一岗双责”的工作总要求,始终将安全置于生产之前、发展之上,全力推动党建与安全生产工作深度融合。形成了以党委级主项目和支部级子项目同步推进实施的“党建引领+八个标杆”系列项目,以解决“卡脖子难题”作为党建与业务工作融合的出发点,形成党员“岗、区、队”活动联动的深度融合,推动2号机组A修、迎峰度夏、能源保供等重点工作与党建工作同频共振、同向发力,全年围绕“急难险重”开展突击队行动30余次。
积极开展“文明生产”活动,在活动中党员“亮身份、践承诺、当先锋”,对设备本体、管道及所属阀门进行杂物清理,标志牌、开关盒等进行积灰擦除,营造安全、文明、舒适的工作环境,让党旗在生产一线高高飘扬。(作者:嵇 睿)
评论