中国电力网讯 4月15日，大唐长山热电厂以网络会议形式，迅速传达集团公司、省公司2022年一季度经济运行分析暨保供增效工作表彰会会议内容，安排部署下一阶段生产经营工作，厂领导班子成员及全厂各部室、车间(分场)负责人、专业人员参加会议。
会上，厂长传达集团公司、省公司一季度经济运行分析会会议精神后指出：现在各火电厂形势非常严峻，大家要保证厂内安全生产，提质增效，保住职工的收入，要树立过紧日子的思想，明确我们下一步的努力方向，要制定有效措施，落实实施。
厂长结合我厂实际工作提出具体要求：一是要牢固树立安全第一思想。安全是一切工作的基础，安全一票否决，在保证安全的前提下，抓好提质增效和转型发展工作。要本着一切成本皆可控的原则，加强燃料的全流程管理，做好燃料成本控制，抓好燃料的合同覆盖率和长协煤兑现率，确保两率达到100%;二是发有效益电量。计划部和发电部要相互配合，参与深度调峰，获得更大效益;三是做好沟通协调，保证热价合理;四是向指标要效益，用指标说话。各项指标对标设计值，对标历史最好值，对标同行业先进值，确保做到最好;五是要厉行节约，修旧利废，减少支出，治理跑冒滴漏。深度思考漏水，漏油，漏气问题和治理，财务部牵头要争取更多的政策支持。
会议最后强调：近期长山厂机构变动，相关设备材料、工具、档案资料，各单位要做好交接，妥善保管，不能遗失损坏。现在该厂到了生死攸关的时期，全厂上下要团结一致，各司其职，要通过大讨论认真思考 “无论开展任何工作，都应遵循保证安全、成本最低、一次做好、创先争优”这四个原则，认真完成各项工作，用做好本职工作的有效行动来支持企业走出困境。
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