大唐湖南新能源公司召开迎七一、保安全暨重大风险化解专题会议

　　中国电力网讯  为进一步防范安全风险，确保建党100周年安全生产局面稳定，5月18日，大唐湖南新能源公司组织召开迎七一、保安全暨重大风险化解专题会议。大唐湖南新能源公司总经理、党委副书记瞿湘主持会议，党委副书记、副总经理万方、副总经理汤灿杰、总工程师周勇出席会议。

　　会上集体观看了央视《焦点访谈：安全生产 红线不可逾越》教育视频，并组织各生产、规建部门结合公司实际，就安全管理工作提出想法和措施。瞿湘强调，今年来，发电生产领域安全生产形势严峻，各部门要进一步认清形势，思想上引起高度重视，会后再组织、再观看、再学习，深刻吸取事故教训，贯彻执行安全生产“三个必须”要求，全面理清、落实各部门、场站、项目部安全生产主体责任，严格提升安全管理，严肃执行安全制度，加大安全投入，加快解决安全生产的重、难点问题，化解和防范重大风险，确保“七一”期间安全生产局面持续稳定。

　　瞿湘指出，各部门要转变思想、站位更高、格局更大、谋划更远，围绕“人、机、环、管”谋篇布局，全面提升管理，打造本质安全型场站。一是要认真分析研判公司面临的安全生产严峻形势，统一思想，全面抓好生产、基建、后勤安全管理。二是坚持守正创新，在夯实安全基础的前提下，敢于打破常规进行管理创新、技术创新，激发安全生产管理活力。三是有的放矢，突出防范各类重大风险。要严格按照标准规范进一步完善大部件检修技术方案、安全措施，全力化解重大风险。四是齐抓共管，着力构建“大安全”格局。加强安全培训、逐级压实责任，提前筹划各项工作，重点抓好现场大部件检修、外包队伍管理、施工安全、项目依法合规、舆情管控等工作，保障“七一”安全稳定局面。

　　万方指出，做好安全生产工作，关键解决“人”和“管理”的问题，要进一步加强人员安全生产意识，厘清管理职责，分析存在问题，严格落实责任，坚决堵住管理漏洞，防范规避重大风险。一是扎实做好大部件风险隐患自查、整改工作，确保技术过关、管理到位、问题闭环。二是重点学习、坚决落实集团公司防止人身伤亡事故重要要求，加强作业过程安全管控，消除作业风险，避免发生重大事故。三是加强标准化管理，不打折扣地执行上级公司对现场管理的标准、规范。四是加强先进经验的学习交流，加速推进制度建设，全面提升管理履职能力和场站管理水平，夯实安全生产基础。

　　该公司其他领导班子就安全生产工作提出意见和建议。