国网湖南省电力有限公司总经理、党委副书记：李生权

3月8日，公司泛在电力物联网建设工作部署电视电话会议上，寇伟董事长强调，建设泛在电力物联网，是推进“三型两网”建设的重要内容和关键环节。当前公司最紧迫、最重要的任务就是加快推进泛在电力物联网建设。国网湖南电力认真学习、贯彻落实会议精神，紧扣“三型两网、世界一流”战略目标，牢牢把握战略突破期，树立战略思维、互联网思维、开放共享思维和大数据思维，在实践中创新、在创新中发展，全力推动企业和电网发展再上新台阶，加快推进“三型两网、世界一流”战略目标落地实施。

领会战略内涵 推进落地实践

公司“三型两网、世界一流”战略目标中，坚强智能电网、泛在电力物联网是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础，枢纽型、平台型、共享型是特征。国网湖南电力建设泛在电力物联网，将在建成数字化企业的基础上，实现业务边界的再拓展、数据应用的再升级，通过实现物与物、人与物、人与人的互联互动，提供泛在应用支撑和客户共享服务，形成强大的价值创造平台。

电网企业开展泛在电力物联网建设，具有独特的优势和价值。一是拥有共生共存的“两张网”，二是具有庞大、独特、完整的数据资产，三是电网在能源汇集传输和转换利用中具有枢纽作用，四是具有庞大的客户资源，五是电力与经济社会发展密切相关。

国网湖南电力把数字化转型作为当前一段时期“三型两网”企业建设在湖南落地的具体实践。将数据作为企业重要的战略资产，把数据流作为能源流、业务流的纽带，逐步实现数据的真实、准确、完整、唯一、开放、共享和价值，建成开放互联、在线互动、融合共享、泛在应用、智慧运营的数字化企业。

强化数据建设 夯实转型基础

2018年，国网湖南电力认真贯彻落实公司决策部署，启动“数据治理-数据共享-数据创新”的大数据建设三年行动计划，按照需求牵引、技术支撑的基本原则，挖掘数据价值，推动企业运营提质增效。2018年12月14日，湖南省委书记杜家毫、省长许达哲率领全体省委常委及相关省直单位主要负责人一行70余人专程考察国网湖南电力大数据与信息化建设工作，并给予高度肯定。

“双轮驱动、四点支撑”，构建大数据建设责任体系。明确数据管理部门牵头负责、信息部门提供技术支撑的职责定位，依托湖南电力信通公司成立大数据技术中心，湖南电科院、经研院与供电服务中心分别负责电网、经营与营销大数据应用。组建“业务+数据+技术”的融合创新小团队，提升敏捷交付能力。

扎实开展数据治理。数据质量是大数据建设的关键，国网湖南电力通过四个月的努力，从数据源头逐字段清查，确保现场、档案、系统数据一致，治理规模达3193万条，数据质量大幅提升。搭建从数据采集、存储、清洗转换到业务生成的自动加工流水线，核心业务数据可基于明细、敏捷适应性获取，数据高速通道初步建成。

着力培育大数据文化。以大数据讲座为抓手，国网湖南电力各级领导干部带头授课共计25场。建立大数据应用孵化培育机制，鼓励基层员工用数据解决业务痛点问题，每月开展成果价值评估、择优发布与快速部署推广，目前已形成52项大数据应用成果。“两率一损”应用为台区和台区经理“画像”，为基层一线员工提供有效指导。深化开展资金监测，实现财务数据与业务数据的贯通对接，强化资金风险管控。

着力开放共享 挖掘潜在价值

大数据带来企业新动能，新业态引领行业新发展。2019年，国网湖南电力将大力推动公司“三型两网、世界一流”战略目标落地落实，继续推动企业向数字化转型。

开展数字化企业转型实践。聚焦新动能、创造新价值、着眼新生态，培育大数据思维和创新文化，推进企业向开放互联、在线互动、融合共享、泛在应用、智慧运营的数字化方向迈进。推动IT转型，升级数字化技术能力。应用IT双模管控模式，在传统IT团队支撑企业核心业务稳定与高效运营的同时，打造数字化尖兵团队，快速应对市场变化。抓好数据共享、成果共享、能力共享。围绕“数据共享年”的总体目标，打破专业壁垒，激活数据价值，利用数据赋能企业运营管理，推动企业持续提质增效。健全数据资源管理体系，着力推进“数据十大工程”。深入推进数据采集、数据互联、数据标准、数据质量、数据平台、数据共享、数据挖掘、数据智能、数据文化与制度规范工程。协同推进大数据应用百花齐放。统筹推进国网湖南电力100项（企业级10项、部门级50项、地市级40项）重点大数据应用主题建设，不断激发鼓励广大员工利用数据解决业务问题，实现大数据应用加速突破。开展能源生态建设。着力谋划研究湖南省能源大数据平台建设，打造“源网荷储用”开放共享、合作共赢的能源大数据生态。