2018年,国网西藏电力有限公司电费回收再创佳绩,年度44亿元电费颗粒归仓,连续7年实现年度电费回收100%目标。
近年来,国网西藏电力党委高度重视电费回收工作,积极创新管理模式,进一步完善电费回收管控机制,着力构建电费回收和谐环境;周密部署,抓管理、强业务、全流程控制,有序推进回收工作。所属各供电单位加强管理,全面落实电费回收责任,丰富催交手段,全力出击,确保年度电费足额回收。
国网西藏电力超前谋划,严格电费回收预警制度和责任督办制度,围绕电费回收、资金到账等业务关键环节,持续健全电费回收工作机制。该公司深化远程费控系统短信预警提示、高压客户大额预收电费、高风险客户“一户一策”、低压客户“一类一策”、“法律函证”催收等举措,全力实施事前预控、事中控制、事后催收工程,全面强化电费回收管控措施。此外,该公司主动加强与政府部门的沟通协调,积极争取工作支持,解决年度结算电费问题。
2018年,国网西藏电力互联网交费规模创新高。截至目前,该公司已推广“电e宝”、掌上电力等多种线上交费方式,“电e宝”注册户总数近3万户,交费笔数约28万笔,交费总额约9000万元;线上交费比重达到78%,有效满足了客户的多样化需求。
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2018年,国网西藏电力有限公司电费回收再创佳绩,年度44亿元电费颗粒归仓,连续7年实现年度电费回收100%目标。
近年来,国网西藏电力党委高度重视电费回收工作,积极创新管理模式,进一步完善电费回收管控机制,着力构建电费回收和谐环境;周密部署,抓管理、强业务、全流程控制,有序推进回收工作。所属各供电单位加强管理,全面落实电费回收责任,丰富催交手段,全力出击,确保年度电费足额回收。
国网西藏电力超前谋划,严格电费回收预警制度和责任督办制度,围绕电费回收、资金到账等业务关键环节,持续健全电费回收工作机制。该公司深化远程费控系统短信预警提示、高压客户大额预收电费、高风险客户“一户一策”、低压客户“一类一策”、“法律函证”催收等举措,全力实施事前预控、事中控制、事后催收工程,全面强化电费回收管控措施。此外,该公司主动加强与政府部门的沟通协调,积极争取工作支持,解决年度结算电费问题。
2018年,国网西藏电力互联网交费规模创新高。截至目前,该公司已推广“电e宝”、掌上电力等多种线上交费方式,“电e宝”注册户总数近3万户,交费笔数约28万笔,交费总额约9000万元;线上交费比重达到78%,有效满足了客户的多样化需求。