近日,深圳供电局电力科学研究院(下称“深圳供电局电科院”)科研项目“城市电网高电能质量关键技术和装备研究及其应用”摘得南方电网科技进步奖一等奖,其成果“一种统一电能质量调节装置及方法”获得本年度唯一的南方电网专利奖一等奖。这不仅是深圳供电局史上首次一个科研项目同时获得这两项大奖,也是该局连续第二年荣获南方电网科技进步奖一等奖。
硕果由丰沃的土壤孕育而成。作为深圳供电局科技创新主力军,深圳供电局电科院发扬“敢为人先”的精神,坚持“抬头看路,脚踏实地”,加大创新平台建设力度,积极推进体制机制改革,促进优质科研资源集中和人才培育,科技创新能力持续提升。
明定位、搭平台,科研工作有保障
“抬头看路,明确定位。”提到科技创新工作,深圳供电局电科院院长艾精文把这句话放在首位。厚植土壤,需要适宜的自然环境;同理,要想在科技创新方面有大发展,就必须紧贴深圳供电局业务发展需要和深圳电网特点,围绕“打造优质配电网、提供高可靠性供电”作出“深圳特色”。
“我们在国内最先开始面对高负荷密度、高电能质量需求的常态。”项目负责人、深圳供电局电科院电能质量研究所所长张华赢介绍,电能质量对深圳打造具有国际竞争力的电力营商环境至关重要,但在2012年项目立项时,城市电网监测、分析、治理等一系列关键技术亟待突破发展,这也成为他们着手研究的出发点。
如果说,明确定位是保证研究方向不走偏;那么,实验平台则为科研发展提供了资源保障。2013年,深圳供电局聚焦电能质量、直流配电、综合能源等核心领域构建专门的实验室,研发新技术。以电能质量实验室为例,其规划之初就对标香港中华电力等国际一流供电企业电能质量实验室,集中深圳供电局资产管理部、创新及科技信息部等部门智慧,打造国内首个集电能质量科研、技术支持、客户服务等功能于一体的综合性平台。该实验室获得全国及广东省示范院士工作站、深圳市示范性职工创新工作室、南方电网星级工作室等荣誉称号,在技术理论方法、工程实践等方面取得开创性成果:在国内首次完成城市电网枢纽变电站电压暂降状态分布图绘制、首次开展城市电网电压暂降成因多维度分析,研制出目前国内容量最大的动态电压调节装置并建成示范工程。今年6月,南方电网2018年国企改革试点项目——深圳供电局双创基地成立,电科院电能质量实验室、直流配电实验室、综合能源及电动汽车实验室“升级版”入驻其中。艾精文表示:“我们不单单是‘做实验’,更要向‘整合商’的角色转变,汇集全国相关领域的高手,高水平推动产、学、研的融合,开发出具有孵化前景的科技成果,最终实现成果落地。”
新机构、新政策,激发“第一资源”活力
“敢为人先”是蕴藏在深圳供电局电科院沃土中的另一个关键词。
“我们打破内部部门间的壁垒,集中全院力量开展技术攻关。”在艾精文看来,人才是创新的第一资源,人才建设离不开政策引导,机制创新同样需要“敢为人先”的勇气。
今年,该院在组织机构上接连打出改革“组合拳”,对标专业科研机构,瞄准重点科研方向,率先在国内供电企业成立直流配电研究所和电能质量研究所。“研究所针对专业领域整合人力、物力等优秀资源,使科研规划和实施更具系统性。”直流配电研究所所长赵宇明曾带领团队攻坚全国直流配电领域首个国家级项目“基于柔性直流的智能配电关键技术研究与应用”,研制出国内首套多端直流配电控制保护设备。他认为,研究所的成立为团队激活了创新源泉。
此外,深圳供电局电科院成立创新服务中心,专设科研秘书,为科研人员提供财务、会务、项目管理咨询等服务,使之心无旁骛做研究。现有部门主管全体“起立”、重新公开竞聘,则是该院在强化人才梯队上使出的政策“大招”。艾精文说:“‘能上能下’的聘任制不仅选拔了院内才俊,也让其他部门的优秀人才走进电科院,真正做到‘岗得其人,人尽其才’。”
创新蔚然成风,未来无限可期。在今年11月南方电网公司印发的《进一步推进公司科技创新发展的工作措施》指引下,深圳供电局电科院已经着眼将来,做好核心领域重大项目的策划和储备。该院顺应充电桩业务发展需求,积极发挥专业技术优势,成立充电技术与综合能源工作团队。下一步,该院将继续紧抓直流配电、电能质量、综合能源及电动汽车充电等领域核心技术,加快建设成为南方电网公司精品电科院,为南方电网公司打造能源产业价值链整合商提供有力的科技支撑。
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近日,深圳供电局电力科学研究院(下称“深圳供电局电科院”)科研项目“城市电网高电能质量关键技术和装备研究及其应用”摘得南方电网科技进步奖一等奖,其成果“一种统一电能质量调节装置及方法”获得本年度唯一的南方电网专利奖一等奖。这不仅是深圳供电局史上首次一个科研项目同时获得这两项大奖,也是该局连续第二年荣获南方电网科技进步奖一等奖。
硕果由丰沃的土壤孕育而成。作为深圳供电局科技创新主力军,深圳供电局电科院发扬“敢为人先”的精神,坚持“抬头看路,脚踏实地”,加大创新平台建设力度,积极推进体制机制改革,促进优质科研资源集中和人才培育,科技创新能力持续提升。
明定位、搭平台,科研工作有保障
“抬头看路,明确定位。”提到科技创新工作,深圳供电局电科院院长艾精文把这句话放在首位。厚植土壤,需要适宜的自然环境;同理,要想在科技创新方面有大发展,就必须紧贴深圳供电局业务发展需要和深圳电网特点,围绕“打造优质配电网、提供高可靠性供电”作出“深圳特色”。
“我们在国内最先开始面对高负荷密度、高电能质量需求的常态。”项目负责人、深圳供电局电科院电能质量研究所所长张华赢介绍,电能质量对深圳打造具有国际竞争力的电力营商环境至关重要,但在2012年项目立项时,城市电网监测、分析、治理等一系列关键技术亟待突破发展,这也成为他们着手研究的出发点。
如果说,明确定位是保证研究方向不走偏;那么,实验平台则为科研发展提供了资源保障。2013年,深圳供电局聚焦电能质量、直流配电、综合能源等核心领域构建专门的实验室,研发新技术。以电能质量实验室为例,其规划之初就对标香港中华电力等国际一流供电企业电能质量实验室,集中深圳供电局资产管理部、创新及科技信息部等部门智慧,打造国内首个集电能质量科研、技术支持、客户服务等功能于一体的综合性平台。该实验室获得全国及广东省示范院士工作站、深圳市示范性职工创新工作室、南方电网星级工作室等荣誉称号,在技术理论方法、工程实践等方面取得开创性成果:在国内首次完成城市电网枢纽变电站电压暂降状态分布图绘制、首次开展城市电网电压暂降成因多维度分析,研制出目前国内容量最大的动态电压调节装置并建成示范工程。今年6月,南方电网2018年国企改革试点项目——深圳供电局双创基地成立,电科院电能质量实验室、直流配电实验室、综合能源及电动汽车实验室“升级版”入驻其中。艾精文表示:“我们不单单是‘做实验’,更要向‘整合商’的角色转变,汇集全国相关领域的高手,高水平推动产、学、研的融合,开发出具有孵化前景的科技成果,最终实现成果落地。”
新机构、新政策,激发“第一资源”活力
“敢为人先”是蕴藏在深圳供电局电科院沃土中的另一个关键词。
“我们打破内部部门间的壁垒,集中全院力量开展技术攻关。”在艾精文看来,人才是创新的第一资源,人才建设离不开政策引导,机制创新同样需要“敢为人先”的勇气。
今年,该院在组织机构上接连打出改革“组合拳”,对标专业科研机构,瞄准重点科研方向,率先在国内供电企业成立直流配电研究所和电能质量研究所。“研究所针对专业领域整合人力、物力等优秀资源,使科研规划和实施更具系统性。”直流配电研究所所长赵宇明曾带领团队攻坚全国直流配电领域首个国家级项目“基于柔性直流的智能配电关键技术研究与应用”,研制出国内首套多端直流配电控制保护设备。他认为,研究所的成立为团队激活了创新源泉。
此外,深圳供电局电科院成立创新服务中心,专设科研秘书,为科研人员提供财务、会务、项目管理咨询等服务,使之心无旁骛做研究。现有部门主管全体“起立”、重新公开竞聘,则是该院在强化人才梯队上使出的政策“大招”。艾精文说:“‘能上能下’的聘任制不仅选拔了院内才俊,也让其他部门的优秀人才走进电科院,真正做到‘岗得其人,人尽其才’。”
创新蔚然成风,未来无限可期。在今年11月南方电网公司印发的《进一步推进公司科技创新发展的工作措施》指引下,深圳供电局电科院已经着眼将来,做好核心领域重大项目的策划和储备。该院顺应充电桩业务发展需求,积极发挥专业技术优势,成立充电技术与综合能源工作团队。下一步,该院将继续紧抓直流配电、电能质量、综合能源及电动汽车充电等领域核心技术,加快建设成为南方电网公司精品电科院,为南方电网公司打造能源产业价值链整合商提供有力的科技支撑。