11月17日，国网吉林省电力有限公司启动2022年度“十大创新人物”评选活动，评选类型包括科技创新、管理创新、质量管理创新、职工技术创新、青年创新、特殊贡献等6个类别。该活动是国网吉林电力创新工作的重要举措之一。
党的二十大报告指出，必须坚持科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力。2022年，国网吉林电力秉承“不创新一定不行”的理念，完善创新机制，聚焦靶向攻关，培养创新人才。截至10月末，该公司牵头负责和参与的科技项目共获得省部级及以上科技类奖项24项，时隔6年再次获得吉林省科技进步一等奖。
完善机制 营造良好创新生态
11月17日，吉林电力科学研究院电网技术中心主任李德鑫在“源网荷储”灵活运行与协调控制实验室开展多能耦合系统生产模拟试验。这是“面向新型电力系统发展的吉林省源网荷储一体化布局技术研究”项目的一项重要仿真任务。年初，在国网吉林电力“揭榜挂帅”科技创新项目启动大会上，李德鑫通过公开竞争和择优遴选，成为该项目负责人。他说：“今年，我们科研人员有了更多的科研自主权，可以自由选择自己感兴趣和擅长的项目。省公司建立了更加注重实用实效的创新评估标准，让我们在科研过程中全心投入、放开手脚。”
3月，国网吉林电力将“优化创新体系机制，培养创新意识，激发创新动力，营造创新氛围”确立为该公司科技创新的指导思想，组织编发了创新驱动企业和电网高质量发展工作方案，开展7项着力行动88项重点工作任务。
“我们集聚资源努力建设思路、方法、技术、管理等全领域创新生态，让创新机制体制良性运转，以创新工作实绩开创企业高质量发展新局面。”国网吉林电力科技创新部主任冷传东说。
“今年省公司突出贡献匹配收入导向，将创新成果纳入业绩考核，科研人员的收入同比提升20%，激励力度非常大。”吉林电科院人力资源部绩效管理郭慧介绍。不仅是薪酬导向，多种机制的引导让科技创新在国网吉林电力呈现出蓬勃生机，越来越多的专业技术人才积极加入到创新工作中来。
完善体制机制，释放创新潜能，更多成果在基层涌现。今年，国网吉林电力获得中国电力科学技术进步三等奖2项，吉林省科学技术进步一等奖2项、二等奖5项、三等奖7项，国家电网有限公司科学技术进步二等奖2项、三等奖6项。
靶向攻关 把握创新主动权
10月11日，国网吉林电力首次牵头承担的省级重大科研项目——“吉林省陆上风光三峡高质量发展重大科技专项”项目申报工作完成。
该项目将解决吉林省“陆上风光三峡”并网后高比例可再生能源、高比例电力电子装备的电网“双高”运行特性引发的电网安全性、新能源利用率“双降”问题，对支撑新能源产业发展，促进吉林省能源转型升级具有重要意义。
国网吉林电力科技创新部副主任隋吉生参与了项目的前期调研、课题研讨、指南编写和项目申报。他说：“遇到核心问题，必须把创新作为第一动力，除了攻克，别无选择。”
除了省级重大科研项目，今年，隋吉生还参与了该公司牵头申报的首个国家重点研发计划项目——“促进系统调节能力提升的城市级电气热储多能协同调控关键技术”。目前该项目已完成答辩。
围绕实现“双碳”目标，国网吉林电力作为省内能源电力“链主”企业，坚持以创新思维寻找新思路、解决新矛盾，积极打造以“清洁型电源、友好型电网、灵活型负荷、主动型储能”为主体的吉林特色新型电力系统。
7月24日，国网吉林电力开展的“大美长白山 绿电百日行”活动圆满收官。这是该公司依托长白山自然资源禀赋和生态区位优势，在长白山及周边11个县（区）5.3万平方千米区域范围内开展的全清洁能源供电实践，实现连续100天100%清洁能源供电、100%清洁能源消纳和电网安全运行。该公司立足科技创新，攻关突破精准平衡预测、水电集群控制、源网荷储互动和绿电稳定运行4项技术，成功部署全清洁能源电力技术支持系统，实现活动区域内源网荷储全状态感知，为吉林特色新型电力系统建设进行了有益探索。
活动具体负责人、国网吉林电力调控中心水电及新能源处副处长李宝聚介绍：“活动中，我们探索应用绿色调控模式，开展全清洁能源供电关键技术研究，这意味我们在能源转型领域的科技创新正由科技攻关阶段转向实际应用阶段。”
汇聚合力 激发人才创新活力
2021年8月，长春供电公司刘洋劳模创新工作室通过中国能源化学地质工会东北电力委员会考核，成为东北电力系统劳模创新联盟理事长单位。
长春供电公司发挥劳模、工匠和高技能人才在创新实践中的示范引领和骨干带头作用，促进创新型人才的储备与成长，推动大众创业、万众创新。刘洋劳模创新工作室吸纳了国网吉林电力各单位不同专业领域的7个创新工作室、2名创新骨干为联盟成员，创新力量大幅提升。今年，该工作室已研发职工技术创新成果20项，获得国家专利授权25项，发表软件著作权2项，成果数量为该工作室成立12年以来新高。
今年，国网吉林电力进一步发挥劳模工匠人才创新工作室的成果孵化、辐射带动作用，评选该公司首批高级专家人才15位；以创新工作室联盟聚力打造示范性创新平台；强化重点项目培育与挖掘，第一批立项的40个创新项目已全部完成。
整合内部资源的同时，国网吉林电力还联合省内产业链上下游企业、知名院校、科研院所等19家单位成立创新咨询委员会和项目管理中心，共建博士工作站，组建13支产学研用柔性攻关团队，赴中国电科院、清华大学等院所、高校开展技术研讨，提升人才科技研发能力和成果培育能力。
国网吉林电力还创办“创新学堂”，以“十大精品培训项目”为载体，实施高技能创新人才培养工程，完成培训21期，覆盖学员1827人，形成高层次、递进式、可持续、可推广的创新人才培养模式，造就一支有责任担当、能创新创造的高素质专业化人才队伍，实现创新工作与人才培养双提升。
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