本报讯 11月20日，国网内蒙古东部电力有限公司完成4家试点单位“大部制+中心供电营业所”体系建设与综合改革，试点单位原有的十几个部门被整合为“五部一中心”，并划分出300余个低压服务网格。
为了加强供电服务体系建设，强化主管业务管控，持续优化电力营商环境，9月份，国网蒙东电力提出开展“大部制+中心供电营业所”体系建设和综合改革试点工作，在呼伦贝尔、兴安、通辽、赤峰四地各选择1家旗（县）供电公司作为改革试点，围绕“大部制”“中心所”“综合改革”三方面开展改革试点工作。该公司重点推动中心供电营业所管理减负、终端融合、配网定额等各项工作落实，坚持一类事项由一个部门统筹、一项任务由一个部门负责的原则，梳理、整合、划分、配置部门职能，优化岗位编制。该公司还结合客户需求整合供电营业区域，扩大供电所营业范围，建立覆盖多个乡镇、与供电网络匹配的中心供电营业所，通过中心供电营业所与多个电工站构建“1所+N站”体系。
据悉，试点完成后，国网蒙东电力根据试点单位的反馈，在4盟市供电公司全面开展“大部制+中心供电营业所”体系建设与综合改革工作。
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