本报讯 11月19日，河北邯郸供电公司完善供电所员工工作任务积分项目清单，为分配员工收入奠定基础。年初以来，该公司分类推进收入分配改革，开展中层领导人员业绩考核，推行管理人员岗位考核评价机制，建立县公司企业负责人薪酬与业绩排名、乡镇供电所综合评价排名挂钩的考核体系，推动收入“能增能减”。
本报讯 11月19日，河北邯郸供电公司完善供电所员工工作任务积分项目清单，为分配员工收入奠定基础。年初以来，该公司分类推进收入分配改革，开展中层领导人员业绩考核，推行管理人员岗位考核评价机制，建立县公司企业负责人薪酬与业绩排名、乡镇供电所综合评价排名挂钩的考核体系，推动收入“能增能减”。
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