11月12日，集团公司召开对标一流企业加强管理体系管理能力建设实施方案第一次宣贯会。集团公司董事、改革委员会常务副主任李普强参加会议并讲话。
会上，企业管理部传达了国务院、自治区对标一流企业加强管理体系管理能力建设要求，汇报了集团公司推进情况。相关部门宣贯各专业对标一流企业加强管理体系管理能力建设实施方案。
李普强指出，集团公司高度重视对标提升行动，组织召开对标一流企业加强管理能力管理体系建设推进会，动员集团公司上下深入贯彻落实国务院和自治区国资委深化对标提升行动各项决策部署，研究分析工作中存在的短板和问题，进一步压紧压实责任，优化强化工作举措，确保对标提升行动提质量、出实效，促进集团公司不断强化管理体系和管理能力建设，加快向全国一流迈进，加快建设主业绩效优良、产业协同发展、服务优质高效的现代化企业集团。
李普强要求，各单位各部门要充分认识对标提升行动的重大意义，紧紧抓住企业发展的重要战略机遇期，推动对标提升行动不断走深走实。坚持点面结合、质量并进、标本兼治、上下联动、左右协同、前后衔接，确保对标提升行动全覆盖、无缝隙，构建推进对标提升行动新格局。要紧扣“十四五”发展总体要求，以管理体系和管理能力建设为落实“十四五”规划的重要抓手，持续提升战略管理水平、加强组织领导、扎实推动实施方案落地见效。同时要大力宣传典型，充分发挥优秀案例的示范引领作用，全面发力、多点突破、纵深推进，助力集团公司加快实现管理体系和管理能力现代化，建设成为以生态优先、绿色发展为导向的全国一流现代化能源服务企业。
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