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国网吉林省电力有限公司:构建新型电力系统 推动电网高质量发展

国家电网报发布时间:2021-07-26 23:22:44  作者:国网吉林省电力有限公司

  近日,国家电网有限公司召开深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神加快推动新型电力系统建设研讨会。国网吉林电力认真贯彻会议精神,推动构建新型电力系统,坚持“六个更加注重”,突出高质量发展主题,突出绿色低碳安全高效发展要求,突出改革创新根本动力,紧扣“一体四翼”发展布局,积极服务地方经济社会发展。

  突出碳达峰、碳中和目标抓电网。充分发挥资源禀赋优势,主动承担新型电力系统建设任务,积极参与公司总部关于新型电力系统实施路径等重大问题研究。当好吉林能源发展“主力军”“模范生”和“引领者”,推动省内清洁能源发展步入“快车道”。

  服务清洁绿色发展。抢抓多省与吉林合作机遇,推动“吉电南送”项目落地和抽水蓄能电站布局建设,助力“陆上风光三峡”和国家松辽清洁能源基地建设。探索拓展农业领域清洁能源消纳路径,高标准打造“红色小镇、绿色能源”等示范项目。推动整县屋顶分布式光伏开发,适时开展试点建设。优化系统调节能力。以促进源网荷储协同互动为着眼点,按照“四个一”(敦化竣工一座、蛟河投运一台、红石开工一座、通化入规一项)的发展思路,配合推动抽水蓄能电站建设,力争到2030年吉林省抽水蓄能电站装机达到410万千瓦,在调峰、储能等方面为吉林乃至东北作出贡献。推动电网安全发展。持续加强吉林东中部主网架建设,提升吉林西部电网接纳能力,构建省内地区电网间解耦连接、分层分群的电网网架和就地消纳与远距离输送相结合的新型电网模式。科学安排火电开机方式,强化调度控制和需求侧管理,确保电力可靠供应。

  突出“四翼齐飞”抓增效。在眼睛向内、苦练内功、全面提质增效的同时,充分发挥区域行业优势,不断提高“四翼”技术创新能力、市场占有率和价值创造力,以新的利润增长极推动区位劣势转变为后发优势。

  以新兴产业带强产业链。依托电网能源配置能力和客户资源优势,培育“绿电”“替代”“能效”三个增长极,奠定国网吉林综合能源服务有限公司在省内能源服务行业的引领地位。抢占充换电产业发展先机,利用公司“车联网”平台优势,全力保障“旗E春城”项目建设,巩固国网吉林电动汽车服务有限公司在省内新能源汽车充电服务领域的先发优势。面向联通、电信等通信企业,扩大“家宽”工程示范效应,扩大吉林省思极科技有限公司市场占有率和业务范围。以支撑产业补全产业链。围绕“风光储”综合发展,加快建设新能源集中运维监控示范中心。以金融业务延伸产业链。建设“电e金服”一站式服务窗口,将电网业务与产业链服务需求精准对接,力争业务规模突破100亿元。以国际业务拓展产业链。充分发挥东北亚区域中心优势,密切关注珲春海洋经济发展示范区建设进展,争创“绿色发展”吉林示范。进一步拓展工程总承包项目,开发境外市场,推动实现业务多元化。

  突出改革创新抓驱动。以改革创新为动力,更加注重各类要素融通,推动企业发展转型升级。深化内部改革。迭代升级“三全三确保”考核机制,强化对争先意识、管理过程、重要指标的考核。推广职业经理人制度,加强委派人员日常管理,强化职员职级评聘,打通职业生涯发展多维通道。承接公司第四批“放管服”清单,强化放管赋能。深入开展省管产业专项整治,抓好省管产业工程分包管理和物资管理。畅通跨专业“内循环”,打造业扩报装责任“共同体”。落实国企改革和电力改革任务。以重点工作台账为抓手,确保年底前完成国企改革三年行动方案70%以上的任务。强化交易机构独立规范运行,力争实现全年省内交易280亿千瓦时的目标。推进科技创新。深入实施“新跨越行动计划”,在新能源消纳、设备低温运行等领域提升原创能力。通过打造劳模、工匠创新工作室和举办劳动竞赛,激发全员创新创效活力。系统开展卓越绩效管理。聚焦重点短板指标,优化同业对标管理,推进卓越绩效管理重点项目,尽快形成一批优秀卓越绩效管理案例。

  突出党建引领抓队伍。国网吉林电力把学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神作为首要政治任务,确保学深悟透,加强宣传报道和现场宣讲,在党史学习教育中汲取奋进力量。坚持旗帜领航、争创一流,丰富“坚韧、精益、创新、奉献”内涵,让“老变精神”历久弥新,成为吉林工业战线上的一面旗帜。坚持“第一议题”制度,深化“党建+”工程,强化支部联创。关注青年党员、团员成长,高质量落实好公司“青创赛”工作要求。持续打造“六型”卓越本部,承接并优化各级专家人才评价、考核、培养体系,扎实推进“1217”人才队伍建设和“星火”工程,加快培养选拔一批在专业领域能够“一锤定音”、具有影响力的专家,培育更多高素质技术技能人才、能工巧匠。

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