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国网四川省电力公司董事长、党委书记 谭洪恩:筑牢安全发展之基 推进企业高质量发展

国家电网报发布时间:2021-06-28 08:33:36  作者:国网四川省电力公司董事长、党委书记 谭洪恩

  国网四川电力深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述,认真领会辛保安董事长对安全生产“三个越来越高”的分析判断,始终把安全生产摆在首要位置,始终绷紧安全弦,守住安全“生命线”。

  安全生产关键在于落实责任,担当作为。坚持“以对人民极端负责的精神抓好安全生产工作”,以知责于心、担责于身、履责于行、问责必严为主线,深耕安全“责任田”。确保知责明责。以全员安全责任清单为纲,以“三抓”为目,引导全员“对号入座”,确保“有岗必有责、上岗必担责”。协同履职尽责。各级领导干部以身作则当好安全工作带头人和示范人;专业部门主动扛起安全责任,确保管业务必须管安全;安监部门持续树立监管权威性,敢于监督、监督有力;保障部门立足自身优势,提供强有力的人、财、物支撑。严格督责问责。构建安全生产巡查长效机制,今年对12家单位开展安全巡查,对已巡查单位开展“回头看”,自上而下监督各级单位履职尽责。常态化开展“四不两直”安全督查,聚焦人的行为、关注物的状态,从现场问题、隐患着手,自下而上深挖管理失职缺位情况。

  安全管控重点在于抓牢现场,真抓实干。坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线。强化“现场为王”理念。各级领导干部和管理人员重心下移,带队到一线查落实、到现场查成效。以“四个管住”为重点,制订“五严格、五抓实”工作举措,促进各专业齐抓共管,严格规范和约束现场作业秩序和行为,杜绝方案制订与现场执行“两张皮”,让参与现场作业的管理者和作业者成为安全生产“明白人”。强化人员素质保障。坚持把“人”的安全放在首要位置,构建高效安全培训体系,以违章成因为导向,解决员工安全意识不强、自我保护意识薄弱、安全知识技能欠缺等突出问题。强化安全监督。深化安全生产风险管控平台和省市县三级管控中心应用,加强专业协同配合,聚焦重点风险、薄弱环节和典型问题,严肃通报问题,随时警示提醒。

  安全生产难点在于把好防风险、查隐患关口,防治结合。坚持把防风险摆在突出位置,从源头治起、从细处抓起、从短板补起,树立“风险可以防范、事故可以避免”的理念,及时堵塞安全漏洞,筑牢安全生产防线。风险预警预控到位。进一步健全风险分级管控机制,定期发布各单位风险控制能力排序结果,让风险管控覆盖电网、设备、人身、网络、消防等各领域。执行风险管控督查周例会制度,实现风险提前辨识、精准管控和系统治理。隐患排查整改到位。深入推进安全生产专项整治三年行动和“五查五严”风险隐患排查整治,各级安委会发挥牵头和协调作用,各单位采取立项治理、修订制度、挂牌督办、现场推进等措施,从根本上消除事故隐患。应急处置保障到位。强化信息获取、研判决策、科学处置能力建设,提升快速恢复供电、快速救援、快速开展应急保电等本领。

  安全生产本质在于筑牢基础,久久为功。持续提升大电网安全管控水平。根据新型电力系统特征,结合雅中—江西特高压直流工程、白鹤滩水电站投运对四川电网的影响,深化主网输电能力、地区电网稳定等特性分析。加强电网运行管理,落实年度运行方式,统筹各级电网控制策略,加强500千伏重要断面及关键设备运行监控,严密防控电网风险。做实安全规划。以“夯实两大基石,筑牢三大支柱,提升五项能力”为重点,制订“十四五”时期国网四川电力安全发展的重点工作内容和保障措施,高标准建设国家电网有限公司安全管理体系试点。强化本质安全。持续用好安全奖励等手段,激发安全生产内生动力。保障安全投入,持续改善安全环境。深化大数据、物联网、灾害预警、人工智能等技术在安全生产领域的应用,提升电网、设备、人员、环境的状态感知和状况管控能力。加强队伍建设。开展覆盖全员的安全等级评价,建立“一岗一标”评价体系,打造素质过硬的安全队伍。坚持党政工团齐抓共管,深化“党建+安全生产”工程,抓好党建与安全生产工作“五同时”,在安全生产现场设立党员责任区、党员示范岗,开展“党员身边无违章”活动,创建安全文化示范点和安全警示教育基地,营造浓厚的安全文化氛围。

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