中国电力网讯 为落实国企改革三年行动和三项制度改革要求,南网财务公司抓住机构改革这个抓手,组建公司财务共享中心,对公司所属各单位和本部部门的财务资源和业务进行优化整合,财务共享服务能力建设跨出了实质性的一步,推进财务集约化、专业化管理和组织机构“扁平化”。
财务共享中心的组建,有利于公司将更多的资源、精力转移到战略性、全局性等高附加值的工作上,是公司提升全员劳动生产率和其他效率效益指标、推动管理能力提质升级的重要举措,为公司建设成为具备能源电力行业领先竞争力地位的国内一流财务公司提供组织基础。
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