5月12日至14日，集团公司总经理、党委副书记郝智强赴乌海电业局、乌海超高压供电局、乌海抽水蓄能电站筹备处三家单位检查指导工作，同时结合集团公司党委党史学习教育“我为群众办实事”实践活动要求，深入基层为群众解决实际困难。
5月12日上午，郝智强一行来到乌海超高压供电局，听取了该局工作情况汇报，对该局高标准推进安全生产、三项制度改革、党史学习教育等方面工作表示肯定。同时指出，要以更高的政治站位，充分认识安全生产工作的极端重要性，强化大局意识、服务意识，紧抓安全生产目标不放松，确保各环节的人员、电网、设备安全；要压实压紧各级安全生产主体责任，严格落实安全监督和生产保障两大体系，持续推进安全生产专项整治三年行动、建党100周年电力安全保障、“三案一法”、生产设备主人制等专项工作，加强设备运行维护管控，提高全员安全意识；要加强安全文化和廉洁文化建设，强化安全理念的学习宣贯，营造良好的安全文化氛围；要始终高标准严要求把握厂局级干部党史学习教育、把握四个“贯穿始终”、把握好潜心自学这个重要基点，发挥好领导干部的引领作用，结合实际开展好“我为群众办实事”活动，开展富有实效的“自选动作”。
郝智强要求，要把集团公司各项决策部署与本单位实际紧密结合，将创新思维方法全面贯穿于全局工作。要建立更加符合实际、科学有序的员工绩效考核体系，推动班组高质量发展。要转换思维方式，创新管理机制，不断加强信息技术与生产经营深度融合，逐步提升电网智能化水平，切实保障500千伏主网安全稳定运行。
5月12日至13日，调研组一行深入乌海电业局抢修现场、春查检修现场实地调研。在祥和220千伏变电站2号主变应急抢修现场，详细了解施工进度，听取现场汇报。郝智强要求，要合理安排电网运行方式，保证重要负荷及时转带，在保证施工质量、施工安全、标准工艺的前提下，按期完成抢修恢复工作。13日上午，调研组一行实地查看了卧龙岗220千伏变电站综自改造工程进展情况，重点对施工现场安全管控措施、安全责任落实、施工队伍资质等情况进行了检查，并详细了解变电管理处员工绩效考核管理制度、人员绩效得分及薪酬兑现情况。
5月13日下午，调研组在乌海电业局召开工作汇报座谈会。郝智强在会上指出，要认真总结此次祥和变电站主变抢修过程中故障应急处置工作经验，抓好 “三案一法”“三措一案” 的落实，重视班前、班后会制度，强化安全责任落实，防范人身、电网、设备安全风险；要认真分析故障原因，结合实际建立设备运维标准化流程，逐步形成长效机制；要持续加强工程建设领域安全风险管控，落实“一岗双责”，既抓好工程建设领域的主体责任，也要充分发挥审计、巡察、纪委监察的监督职责；要认真开展设备运行维护管理，逐步提升电网智能化水平；要结合党史学习教育，做好“我为群众办实事”实践工作，真正做到“学党史、悟思想、办实事、开新局”。
郝智强强调，要抓好企业经营管理工作，认真贯彻落实公司关于“三项制度改革”决策部署，提高职工的积极性和获得感，形成正向激励制度。领导班子成员要深入基层了解绩效考核制度落实情况，推动改革全面落地；要做好清仓利库工作，挖掘物资潜力，做好物资管理；强化廉政风险防范工作，抓好自身、班子、队伍的廉政建设，营造风清气正的工作环境。
在乌海抽水蓄能电站筹备处，郝智强听取了乌海抽水蓄能电站项目前期工作进展情况汇报，重点了解前期工作中存在的困难和问题，对全力推进项目前期工作给予肯定。他指出，要以更高的政治站位认识项目建设的重要性，在依法合规的前提下，加快工程项目前期进度。要全面梳理影响项目核准的关键因素，尤其是针对项目取水水源的问题，积极协调地方政府尽快解决落实。要加快推进项目公司注册，充分发挥各股东方的资源优势，引进、完善专家技术人才队伍建设，为项目顺利核准提供保障。要加强工程档案管理工作，确保工程项目档案的完整、准确。
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