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国网福建公司董事长、党委书记 阮前途:守正创新改革攻坚 为全方位高质量发展集聚新动能

中国电力网发布时间:2024-08-01 15:05:05  作者:阮前途

守正创新改革攻坚 为全方位高质量发展集聚新动能

国网福建省电力有限公司董事长、党委书记 阮前途
 

  国家电网有限公司学习贯彻党的二十届三中全会精神暨2024年年中工作会议深入学习宣传贯彻党的二十届三中全会精神,认真贯彻党中央、国务院决策部署,围绕深化国企改革、电网转型发展、培育发展新动能等方面作出了一系列工作部署。国网福建省电力有限公司按照公司党组部署,充分调动抓改革、促发展的积极性主动性创造性,奋力谱写全方位高质量发展新篇章。

  聚焦扛牢电力保供责任,进一步统筹高质量发展和高水平安全。国网福建电力坚持从政治上看保供、抓安全,增强忧患意识、风险意识,努力以高水平安全保障高质量发展。毫不松懈抓好迎峰度夏电力保供,压紧压实各方责任,推动源网荷储协同发力,优化电网运行方式,坚持运维跑在故障前,加快老旧小区、高层住宅、城中村用电等薄弱环节治理,守牢民生用电底线。夯实电网安全稳定基础,深化新能源高渗透率情景下的电网稳定机理研究,落实新版电力系统安全稳定导则及配套标准,建立适应新型电力系统的稳定管理工作机制,持续筑牢“三道防线”。扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,加快重点隐患治理,进一步优化反违章工作机制,把管理违章治理摆在优先位置,从规章制度、能力建设、管理创新等方面强化本质安全,攻坚解决深层次矛盾问题。

  聚焦深化能源电力改革,全力建设新型电力系统省级示范区。国网福建电力扛牢新型电力系统省级示范区建设职责,健全与电网高质量发展和新能源快速发展相适应的机制,加快落地“三大三先”蓝图。强化主网架建设,积极推动构建东南清洁能源大枢纽,全力推进闽赣联网工程,争取“十五五”末将电网外送能力提升至900万千瓦。巩固分层分区、适应性强的省内“四纵三横”主网架,加快建成分区互补、区内多环的220千伏受端电网。聚力提升供电可靠性,宏观上加大投入,建好标准网架,推进配网提升三年行动;微观上精益管理,提升不停电作业水平,努力向“零计划停电”和“零感知抢修”目标迈进。服务新能源高质量发展,强化规划统筹引领,支撑政府合理把握新能源开发节奏,优化开发布局,引导新能源有序发展。健全电力市场功能,提速现货市场建设,推动核电、风电等进入现货市场;深化辅助服务市场建设,推动新能源项目、储能设施、虚拟电厂等参与市场;有序推动多元市场主体参与省间市场,促进电力市场与碳排放权、用能权、绿证等市场融合发展。

  聚焦深化国资央企改革,加快健全中国特色现代企业制度。国网福建电力深入实施国企改革深化提升行动,打造一流示范企业,把制度优势更好地转化为企业治理效能。优化法人治理机制,把握好“母子总分”要求,因地制宜运用“战略+财务”“战略+运营”运作模式,完善子企业“三会一层”运作,以公司化运营促进市场化发展。夯实经营基本盘,紧盯“一利稳定增长、五率持续优化”,深入开展提质增效稳增长专项行动,严格综合计划和预算执行,确保业绩指标稳健。加快流程优化,稳妥推进县级供电公司主网运检、调控等业务集约管理,打造与基层生产管理相适应的组织模式;加快推动物流体系改革,构建供应商直发现场为主、仓库应急储备为辅的物资供应新模式;落实基建“六精四化”,以成本的刚性约束倒逼建设管理能力提升,保障合理工期。

  聚焦科技体制机制改革,不断增强发展动能和活力。国网福建电力全力实施科技创新登高计划,推动科技创新“一年打基础、三年见成效、五年有突破”。建强科研组织体系,面向福建新型电力系统建设需要,突出“任务制”“项目制”“责任制”“市场制”导向,加快构建以福建省电科院为牵引、部分直属单位专项攻关、各供电公司群体创新的科研体系。输出科技示范成果,高质量推动“1025”专项攻关任务,主动参与公司新型电力系统十大攻坚项目,争创第二批原创技术策源地科技示范工程,力争更多成果获国家能源局首台首套认定。持续加大研发投入力度,构建多维度的科研要素指标体系和评价模型,优化配置创新资源,提升投入产出效益。积极推动国家级实验室建设,培育国家级专精特新“小巨人”企业。

  聚焦全面加强党的建设,为深化改革攻坚提供坚强保障。国网福建电力深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,以坚定决心全面从严治党,以务实举措抓党建强队伍,更好发挥引领保障作用。打造坚强红色堡垒,始终把学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署作为首要政治任务,严格规范执行“五个一”工作机制,确保落地见效;落实国务院国资委“七抓”工程,推行党支部“红旗”、党员“红星”量化评价体系,以中心工作推进实不实、业绩考核结果好不好、队伍党风作风优不优来检验党建成效。深化全面从严治党,善始善终抓好党纪学习教育,形成常态长效机制,进一步健全全面从严治党体系;全力配合公司党组做好巡视工作,对反馈的问题虚心接受、立行立改、标本兼治。建强干部人才队伍,鲜明选人用人导向,从严加强教育监督管理,建设高素质专业化干部队伍;深入实施人才培养“三大工程”,推进高端人才协同共育,打造热爱岗位、专业专注的职业化队伍。


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