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甘肃电力公司董事长、党委书记 林一凡:着力夯实企业和电网高质量发展安全基础

中国电力网发布时间:2024-06-07 14:46:48  作者:林一凡

着力夯实企业和电网高质量发展安全基础

国网甘肃省电力公司董事长、党委书记 林一凡
 

  国网甘肃省电力公司深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,落实国家电网有限公司2024年迎峰度夏电力保供暨防汛工作电视电话会议部署,坚持问题导向和系统观念,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动开展,努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动。

  严抓培训,着力强化安全意识。将习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神纳入各级党委、安委会学习内容,将安全生产法、刑法修正案等法律法规纳入干部员工年度教育培训重点内容,坚持“两个至上”,提高全员安全生产政治意识和合规意识。高标准落实“严入、强训、必考”工作机制,各级领导带头参加安全培训、讲安全课,定期开展全员安全知识考试。滚动梳理人身事故、电网设备事件、典型违章案例,以《安全生产责任在肩》警示教育片中的案例为鉴,举一反三,强化各级安全生产责任意识和安全意识。

  严抓源头,着力提升电网品质。聚焦“两个破局”,组建专班研究提升大电网安全稳定能力、大负荷接纳能力和新能源承载能力,加快构建大电网防御技术体系,着力解决构建新型电力系统过程中的电网发展滞后矛盾。构建主网一体化管理和有源配电网管理体系,加快特高压通道建设,优化网架结构,解决局部网架薄弱、短路电流超标等问题,从规划建设源头提升品质电网水平。推动作业方式向“少人作业”“无人作业”转变,自主创新推广智能牵张放线、深基坑一体机、“小飞人”等先进适用、成熟可靠的机械化施工技术装备和工艺方法,从源头压降作业风险。

  严抓预控,着力健全双重预防机制。以刚性执行规章制度、严格落实保人身安全措施、深化双重预防机制、强化安全文化引领为抓手,强化源头防控,推进安全生产全业务、全链条系统化治理。深化全面风险安全管控机制,落实“全面评估、先降后控、动态管理”要求,全面推行前置式风险预控和预设场景式风险管控,梳理7类22项电网运行风险清单,以系统观念统筹抓好各种存量风险化解和增量风险防控工作。推进隐患标准化排查、项目化治理和清单式管控,滚动修订隐患排查标准,编制年度治理任务清单,推动重大、重点隐患动态清零。

  严抓违章,着力保障人身安全。坚持“两个至上”,落实保人身主体责任,健全生产作业标准化体系和基建主动安全管理体系,从设计、建设、运行等各环节加大保人身安全投入。深化零容忍反违章和无违章创建活动,建标卡、严选才、列计划,构建专家团队日常督查机制。坚持对照标准查违章、问询采访查管理、理顺层级查责任,重点抓典型违章清零、抓管理人员履职、抓问题现场停工,通过日会商、日通报机制,确保违章查处和认定规范、精准。坚持严自查、常警示、回头看,确保违章闭环整改到位,处理结果重奖励、严惩处、促提升,树牢敬畏安全、遵章守纪意识。

  严抓业务,着力优化队伍结构。按照“核心业务配优配强、新兴业务超前储备、新老队伍有序接替”原则开展安全生产队伍情况调研,摸清需求,科学制订人力资源规划、招聘计划和直流运检力量培养计划。加强专业管理队伍建设,大力培养各专业领域专家人才,落实直流运检力量储备培养专项计划,提前储备特高压运检队伍。统筹达标创优、班组建设,用好“订单、定向”培养、“三优三降”等政策,加强一线生产力量建设,确保基层力量“留得住、用得好”。建立“一岗一标”培养和认证机制,持续提升所有从业人员的安全素质。

  严抓应急,着力增强处突能力。强化应急管理能力,深化新一代应急指挥系统应用,加强资源信息共享,做好预警发布和应急响应准备。强化应急处置能力,推广应用应急响应一张图,推动应急处置“挂图作战”,构建政企、区域应急协调联动机制,策划开展大面积停电、地震、防汛等综合实战演练。强化应急救援能力,加快西北区域电力应急基地建设,分区域培育电力应急抢险救援后备力量,建强应急队伍。适度引入社会应急救援资源,配齐应急指挥车、发电车、排水方舱等应急装备。细化明确8类20项安全生产重要信息报送要求,确保安全信息报送快速、高效、规范。

  严抓宣教,着力推进文化建设。以“安全文化百千万星火工程”为抓手,推动安全文化落地,形成全员“珍爱生命”价值认同和“遵章守纪”行为自觉。实施安全文化育人、感召、凝心、固本、浸润、暖心“六大行动”,坚持“五种意识”“六个必须坚持”安全准则,大力培育示范单位、示范班组、示范现场,以点带面推动安全文化穿透到基层一线、延伸至外包队伍,策划安全文化成果展演和主题演讲。安监、党建、宣传、工会等部门及安全生产各专业共同打造齐抓共管的工作格局,形成“我要安全、人人安全、公司安全”的企业安全文化氛围。

  严抓“四规”,着力提升发展质效。以规范作业流程、规矩服务行为、规正违章违纪、规整本部作风为抓手,破除思维定式、行为惯性,补短板、强弱项、转作风,建立常态工作机制,靶向施策,主动防范化解安全风险、合规风险。务实开展规范作业流程专项整治,推动严格压实各级安全责任、刚性执行作业计划、深化风险辨识预控、实施现场标准化作业等8项重点举措落地,梳理问题任务清单,挂牌督办、严肃整改、限时销号,不断规范作业流程,全方位推进安全生产标准化、规范化、体系化。


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