国网临沭县供电公司总经理、党委副书记 周 超：发扬“严真细实快”作风 坚决筑牢安全防线

国网临沭县供电公司总经理、党委副书记 周 超
 

　　安全是1，发展添0。国网临沭县供电公司牢固树立“两个至上”理念，始终把安全生产摆在首要位置，聚焦安全责任、现场管控、隐患治理、安全基础、应急保障等关键环节，大力发扬“严、真、细、实、快”工作作风，坚决守住安全底线、不碰触安全红线、筑牢安全防线，为服务地方经济社会发展提供坚强电力保障。

　　坚持“严”字当头，压紧压实安全责任。责任多一分，风险隐患少十分，只有百分之百落实各级安全责任，才能全面筑牢安全防线。公司始终坚持严细定责、严格履职、严肃问责，逐级拧紧安全责任链条。强化精准定责，党委会审议发布领导班子“两个清单”和全员安全责任清单，明确领导干部、管理人员、一线员工安全责任，打通责任堵点，消除责任盲区。强化知责履责，将安全责任清单编辑成册，组织开展全员宣贯学习，对管理人员在公司早例上进行抽查，对一线作业人员在施工现场进行拷问，督促全员知责明责。强化监督问责，针对安全责任落实不到位发生的安全问题，对照安全责任清单联合问责考核，严格执行安全警示约谈、“一票否决”等机制，倒逼各级人员担责于身、履责于行。

　　坚持“真”字为要，强化现场安全管控。现场是安全管理的重心所在，违章是事故之源。公司坚持以铁的决心反违章，真查真纠、严查严处，以“零违章”确保“零事故”。突出安全关口前移，开展“规范现场票卡执行”专项行动，开好“三大措施”审查会，实行审核签字制度，全面消除票卡类违章。突出模板化反违章，针对不同专业现场作业流程，编制典型违章库，制定现场反违章管控卡，纳入“一板五卡”应用，有效提升反违章工作质效。抓实班子包保机制，班子成员带头深入现场一线督导，重点检查“两体系”履责情况，督促“监督体系”理直气壮查违章、“保证体系”自觉纠正违章。加大严重违章、重复性违章处罚力度，按照违章记分及处罚标准，实行离岗、降岗、待岗等处理，形成反违章高压态势。

　　坚持“细”字发力，深化隐患排查治理。隐患是事故的前奏，事故是隐患的结果。公司始终秉承“隐患就是事故”理念，突出抓早抓细，坚持从源头上防范化解电网安全风险，真正把问题解决在萌芽之时、成灾之前。创新开展线路“三图两单”编制，“拉网式”摸排设备现状，精细绘制隐患分布图，“清单式”推动隐患治理销号，有效提升电网健康水平。优化完善隐患排查治理奖惩机制，充分激发全员检修消缺主动性、积极性。扎实开展重大事故隐患专项排查整治行动，跟踪做好闭环管控，确保重大隐患彻底销号、重大风险全面受控。持续规范排查、评估、治理、验收工作流程，动态开展隐患治理跟踪抽查，对重大隐患挂牌督办，确保“危急隐患不过夜、严重隐患不过周、一般隐患不过月”。

　　坚持“实”字为本，筑牢安全管理基础。基础管理是实现公司长治久安的治本之策。公司将新《安全生产法》纳入教育培训计划，常态化开展“以案释法”，推动各级管理人员运用法治思维和法治方式解决安全生产问题。定期开展安全“第一责任人”讲安全课、“五问三问”安全大讨论，组织背规程“人人过关”考试、安全知识竞赛，着力解决“中温下冷”问题。优先将资金向保安全、保人身的项目倾斜，加大安全设施设备投入力度，重点规范供电所安全工器具配置、使用和检测管理，足额保障安全费用投入，确保满足现场安全作业需要。创新开展外包队伍全过程“建档画像”，严格安全准入、实名制管理、退出机制，倒逼外包队伍“管住人”“留好人”。深化党建引领，扎实推进“党建+”工程在安全生产领域落实落地，形成关爱员工、敬畏安全的氛围。

　　坚持“快”字为先，完善应急保障机制。应急是保障安全的最后一道防线。公司始终坚持“快速响应、高效处置”，加快应急组织、预案、制度、培训体系建设，应急队伍能力、应急保障能力、恢复重建能力全面提升。滚动修订完善应急预案体系，健全应急联动和快速反应机制，高标准开展大面积停电桌面推演、变电站防汛、低压触电急救应急演练，有效检验了真实反应速度、装备使用、联动能力，顺利通过省公司应急能力评估。坚持“宁可备而不用，不可用而不备”，动态化储备备品备件，定期检测发电车、发电机等应急装备性能，提前制作抢修材料半成品，确保突发事件及时响应。定期向政府主管部门沟通汇报，与气象、水利、防汛等部门建立常态联络机制，完善常态化值班制度，全力做好灾害性天气、重要突发事件、各项重大活动保电等工作。