国网河南省电力公司董事长、党委书记 王金行：厉行法治强化合规 书写企业法治建设新篇章

国网河南省电力公司董事长、党委书记 王金行
 

　　党的二十大报告指出，全面依法治国是国家治理的一场深刻革命，关系党执政兴国，关系人民幸福安康，关系党和国家长治久安。必须更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家。

　　国网河南省电力公司深入学习贯彻党的二十大精神，以习近平法治思想为指导，坚持依法合规治企、依法合规兴企、依法合规强企，不断提升依法治理、依法管理和依法经营水平，运用法治方式化解矛盾、维护权益、应对风险，打造治理完善、经营合规、管理规范、诚信守法的法治企业，为助推国家电网有限公司“一体四翼”高质量发展，加快实现国网河南电力向“大而强”转变筑牢坚实法治根基。

　　重引领，锚定依法合规治企航向标。

　　国网河南电力忠诚捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，始终坚持党对依法合规治企工作的全面领导，确保企业沿着正确发展方向不断前行。深入学习贯彻习近平法治思想，建立健全定期专题学法、书记讲法、干部述职必述法等机制，把深入强化合规经营理念作为党委中心组集体学习、管理人员集中培训的重要内容，将科学理论转化为建设法治企业的强大信心和动力。发挥党委把方向、管大局、促落实作用，强化各级党组织法治建设主体责任，完善法治建设第一责任人职责，将法律合规要求融入经营管理各领域、生产活动全过程和业务工作各环节。

　　强体系，筑牢依法合规治企基本盘。

　　国网河南电力探索构建具有河南电网特色的法治合规管理体系，以“夯基垒台、立柱架梁”开局，稳步向“全面推进、厚积成势”迈进。持续加强顶层设计，优化以章程为统领、以基本制度为根本、以具体制度为支撑的规章制度体系建设，将制度优势转化为治理效能。做好公司权责事项清单和授权放权事项清单承接工作，研究下发“两项清单”，促进授权管理与企业治理、放管服改革有机衔接。巩固优化合规审查审核机制，加强法律意见落实情况的跟踪评估，实现事前把关、过程管控、监督评估闭环管理。全面提升依法维权能力，破解历史遗留问题，切实维护企业合法权益。

　　防风险，严守依法合规治企生命线。

　　国网河南电力持续增强法治意识和法治思维，强化合规经营和全面风险管理，坚决守住依法合规经营底线。持续探索“一体运作、持续改进”机制，开展业务制度化综合评价，及时将法律法规或监管规定内化为合规管理要求。压紧压实合规管理“三道防线”职责，做好重点领域和关键环节管控，确保法律合规风险可控在控。树立“靶向”思维，滚动修编法律合规风险库，有效应用法律合规风险提示书，防范化解重大经营风险和诉讼风险。强化以案促管、以案促治，发挥纠纷案件、违规事件管理功能，以溯源治理推进整改落实和管理提升，进一步扎牢风险防控篱笆。

　　谋变革，构建依法合规治企新格局。

　　国网河南电力准确把握新形势新任务新要求，坚持稳中求进、守正创新，保障企业在法治轨道上行稳致远。健全完善法律顾问全程参与制度，推动法律服务保障与企业中心工作、经营管理深度融合。聚焦电力保供和推动能源转型，围绕深化国资国企改革、推进碳达峰碳中和、确保能源安全等重大部署，深入开展前瞻性、针对性研究，确保改革发展稳健推进。高质量参与地方性法规建设，促进达成政企共识，为改革发展创造良好政策环境。推动法治合规管理数字化转型升级，全面上线基于数据和应用场景驱动的可视化法治平台，实现法治数据可视共享、监测提醒和互动反馈，确保业务需求和服务保障之间更高水平的动态平衡。

　　提素质，增强依法合规治企软实力。

　　国网河南电力高度重视企业法治软实力建设，坚持将法治合规文化作为企业文化的重要组成部分，把法律队伍培育作为人才强企战略的实施重点，为法治企业建设基业长青提供能力过硬的人才。发挥“关键少数”率先垂范作用，突出领导干部尊法学法守法用法，当好循法度、强法治、重合规的示范者、引领者。盘活用好现有人才资源，多措并举充实法律合规岗位人才储备，把握专业化、专职化方向，创新人才一体化培养机制，加强从业人员能力建设，锻造一批通法律、懂合规、善管理的复合型专家队伍。从严落实“谁主管谁普法”责任制，强化责任清单机制应用，不断提高普法宣传教育的针对性、实效性。深化全员合规培训，树立全员合规意识，推动“优先合规、主动合规、合规创造价值”理念内化于心、外化于行。持续打造具有河南电网特色的法治合规文化宣传微阵地，深化“法治元素+”融合发展，推动优秀成果精品孵化，传播豫电法治声音，擦亮“豫法同行”品牌形象。

　　法度者，正之至也。国网河南电力全面贯彻落实党的二十大精神，持续深学笃行习近平法治思想，推动依法合规治企水平迈上新台阶，写好“防风险、保安全、强基础、创领先”出彩文章，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业贡献力量。