天津滨海供电公司坚决贯彻国家电网有限公司安全生产各项决策部署，咬定“三杜绝、三防范”目标不放松，坚持“严、防、稳、实”，为经济社会发展提供安全可靠的电力保障。
“严”字当头，强化责任落实。构建明责知责、履责尽责、追责问责的安全责任落实机制，拧紧安全责任链条。狠抓明责知责。厘清新兴领域安全职责界面，滚动修订安全责任清单，深化清单在安全述职、履责评价、事故处理上的应用，确保责任清晰、边界明确，坚决杜绝责任盲区。狠抓履责尽责。深入开展安全过程管理评价，强化安全自主管理水平，深化全员既是安全工作者也是安全监督者的责任意识，及时查处管理背后的流程缺失和机制漏洞，实现以“标准”代替“经验”，以“超前防范”取代“亡羊补牢”。狠抓追责问责。弘扬“严细实狠”作风，将安全巡查与执纪问责、安全奖惩相结合，加大对核心岗位、技术骨干的奖惩力度，以“奖到眼红、罚到心痛”倒逼安全责任落实，筑牢安全生产防线。
“防”字为要，深化风险防控。围绕电网、设备、网络风险，扎实开展安全生产专项整治三年行动、“五查五严”风险隐患排查整治，坚决防范重特大安全事故。确保电网安全稳定运行。针对电力系统“双高”等新特征，强化功率平衡和潮流控制，优化电网运行方式，严防大面积停电事件。落实全面评估、先降后控风险管控要求，筑牢电网“三道防线”，不断提高电网抵御重大风险的能力和水平。确保设备可靠运行。全面加强对“三跨”线路、电厂并网线路等的巡检，统筹排查老旧输变配设备、变电站蓄电池等可能存在的隐患，建立“隐患-项目-治理-评价”全过程管控机制，确保彻底整改、不留死角。深化设备主人制，加快集控站监控系统建设，构建立体巡检运维模式，扩大新技术覆盖范围，提升应用效果。确保网络信息安全。系统总结网络安全攻防经验，全面排查安全漏洞，强化全场景网络安全防护体系。
“稳”字为本，盯紧人身安全。管住计划。强化安全承载力分析和风险评估，合理安排作业计划，避免高风险作业叠加，对安全承载力不足、风险不可控的作业一票否决。坚决执行“无计划不作业”，强化计划严肃性，确保作业计划刚性执行。管住队伍。强化外包队伍“同质化”管理，严把到岗到位、标准化作业等重要环节，用足用好违章记分、评价考核和退出机制，严格实施“负面清单”“黑名单”等惩治措施，确保安全生产可控、能控、在控。管住人员。落实安全培训主体责任，常态化开展专业技能培训考试和岗位适应性实践，提升全员保障安全能力。深入应用安全风险管控平台和基建“e安全”应用，抓实关键人员、作业班组和分包队伍“三级管控”。管住现场。深入应用兄弟单位专家“会诊查”、违章人员“接力查”、全体人员“双盲查”、新入职员工“学习查”等安全稽查新方式，筑牢人身安全防线。
“实”字为上，抓好应急管理。深刻认识应急能力建设是维护电网安全、降低事故损失和影响的最后一道防线。强化应急体系建设。完善安全生产应急工作责任制，建立应急专家库，健全应急指挥小分队机制，完善流程化、标准化快速应急处置指导卡，保障应急机制有效运转。强化应急支撑水平。深度应用电缆快速接头、带电作业机器人等新技术、新装备，持续强化应急指挥中心信息系统建设，加大“天网”系统应用力度，实现应急信息指挥中枢“看得更清、听得更明、指挥更准”。强化应急响应能力。深化与政府部门、重要客户联动机制，加强应急队伍建设和物资装备配备，常态化开展场景贴近实景、环节全面覆盖、人员进入角色的综合性无脚本应急演练，全面提升抢修施工、后勤保障等质量和效率，确保第一时间形成精准战斗合力。
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