国网福建省电力有限公司牢固树立安全发展理念，以“三杜绝、三防范”为目标，深入开展安全生产专项整治三年行动，为推动“一体四翼”发展布局落地落实提供坚强安全保障。
分层分级夯实安全责任
国网福建电力将“自上而下抓安全”“自下而上保安全”紧密结合，狠抓领导层、管理层、执行层精准履责，确保责任落实不留空档、不留盲区。
领导层，重在构建良性稳固的“安全生态系统”。定期召开各级安委会会议，学习习近平总书记关于安全生产重要论述，落实上级关于安全的决策部署。认真履行“职责清单”和“工作清单”，着力构建良性稳固的“安全生态系统”。
管理层，重在落实“管业务必须管安全”。重点检查各级管理人员抓安全例行工作情况。
执行层，重在培育“有责任心的明白人”。常态开展一线骨干人员安全技能培训，建立反违章机制，推行“无违章班组”“无违章现场”“无违章工地”创建活动。
扎实推进专项整治行动
推动11个专题41个方面165条重点任务落地落实，集中力量打好问题隐患“歼灭战”。
统筹推进。把专项整治作为安全生产头等大事，完善全员安全责任清单、安全生产奖惩规定、安全巡查方案，打出执行落实“组合拳”。
强化管控。建立“周推进、月分析、季汇报”机制，确保整治工作指挥不断、劲头不松、力度不减、节奏不变。
边改边查。推动立项隐患销号治理，查找深层次问题，解决体制性矛盾，形成制度性成果。
提升电网抵御风险能力
强化电网运行管理，落实安全保障措施，提高驾驭大电网能力，杜绝大面积停电事故发生。
推动源头治理。聚焦短路电流超标等问题，提高设计标准，确保特殊情况下，电网顶得住。构建现代设备管理体系，落实设备主人制，将精益管理理念贯穿设备全生命周期。打造全场景网络安全体系，加大数据安全防护力度，确保数据安全。
实施数字赋能。运用数字化手段，构建主网“全流程、全顺控、全防误”运行体系，推广变电站全停“一键复电”，最大限度减少现场操作。推进数字安全监督体系建设，推动安全风险全流程、全场景管控。
提升应急能力。升级智慧应急指挥系统，实现线上应急指挥和应急处置评估。加强与政府、社会救援机构协作，提升处置救援能力。建立健全省管产业单位参与应急保障工作机制。
健全“四个管住”长效机制
依托“一中心、一平台、一终端”（安全管控中心、作业风险管控平台、单兵作业智能终端），切实把“四个管住”落到实处、抓出实效。
强化执行。评估计划、队伍、人员、现场各要素管控措施落实情况，有针对性地改进薄弱环节，规范管理施工作业。
强化监督。从制度体系等方面，强化“四个管住”执行督查，拧紧责任链条。
强化评价。建立各单位常态开展“四个管住”自查自纠机制，抓好督促检查。
杜绝安全生产形式主义
贯彻公司治“四风”树新风工作专题会议精神，以扎实的工作作风，不断夯实安全基础管理。
杜绝安全学习“不走心”。建立管理人员和督查人员直接参与安全活动机制，提升学习针对性和实效性。
杜绝隐患排查“走过场”。进一步优化隐患排查治理周期制，严格落实责任制，推进隐患分层分级管理。
杜绝安全督查“不聚焦”。重点检查履职是否到位、管理是否穿透、措施是否有效，提升督查质量。
杜绝安全奖惩“老好人”。进一步加大安全指标在业绩考核中的权重，深化安全履职量化评价及结果应用。
国网福建电力将提高政治站位，认真贯彻公司党组决策部署，以钉钉子精神，用绣花的功夫，从严从细从实抓好安全工作，以优异成绩迎接建党100周年。
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