2024年12月31日,黑龙江电力物资公司协议匹配管理人员登录供应链运营平台可用资源查询场景,按条件输入信息,一键完成936条线路物资需求计划的查询工作。依据查询结果,协议匹配管理人员仅用5分钟就制订好了协议库存存量物资消纳方案。
近年来,国网黑龙江省电力有限公司持续推进绿色现代数智供应链建设与应用,以强基础、补短板、提质效为目标,强化对招标采购、质量监督、物资供应等关键业务的管控,提升物资精益管理水平。
研发评标辅助系统 提升采购效率
2024年12月20日,国网黑龙江电力第二次增补配网物资协议库存公开招标采购工作完成。评审过程中,黑龙江电力物资公司采购项目经理应用评标现场智能辅助系统,在两小时内自动审查了673份投标文件的资质业绩等关键评审点,评审效率大幅提升。
近年来,国网黑龙江电力推进招标采购管理数字化智能化转型,自主研发了评标现场智能辅助系统。该系统依托电子投标技术,可自动查询投标人IP地址、MAC地址,核实投标人之间的控股关系、关键环节相似度等,防范围标串标风险。该公司还利用住建部、国家税务总局等网站的数据信息,在系统中构建了智能辅助评审数据库,便于物资管理人员核查投标人总承包、承装修试资质,比对资格预审阅标记录业绩、型式试验报告信息与运行绩效,用指标数据实现采购设备“好中选优”。
2024年10月,国网黑龙江电力在评标现场智能辅助系统中搭建了采购文件资源管理微应用模块,对电子文档实现全过程数字归档,并通过设置多级权限保障数据安全。该模块能按时间点,对采购审批单、投标文件、中标通知书等招标过程材料实施分类整理,解决了个人归档耗时长、准确率低的问题。
2024年至今,国网黑龙江电力应用评标现场智能辅助系统,使标书初评效率提升了30%、评标时间缩短约33%。
“远程+驻厂”联合监造 筑牢质量防线
2024年6月5日,黑龙江电力物资公司质量监督管理人员在电工装备智慧物联平台(EIP)远程完成亚冬会保供工程——220千伏亚布力变电站2号主变压器扩建工程220千伏三相油浸有载变压器的监造任务,为该工程按期投运提供物资质量保障。
为全面深化设备全寿命周期质量管控,2023年,国网黑龙江电力发挥智慧物联优势,将质量监督关口前移至生产制造环节,以EIP平台为依托,在原有驻厂监造的基础上打造了“远程+驻厂”融合监造模式。这一模式突破了传统驻厂监造的时空限制,补充、完善现有监造体系,扩大了监造范围,提升了物资的入网质量。
国网黑龙江电力还通过EIP平台的物联网数据采集和高清视频监控功能,实现对设备制造过程的动态跟踪与精准监测,做到全过程管控、关键节点可视。
“在此基础上,我们还利用EIP平台开展智能分析和实时告警,精准识别质量和进度偏差,及时启动线上整改流程,解决设备生产中的质量隐患,杜绝各类物资‘带病入网’。”国网黑龙江电力物资管理人员介绍,这能进一步提高供应商的品控意识、保障入网物资质量的可靠性。
数据显示,2024年以来,国网黑龙江电力已在线向供应商发出质量告警251次,并督促供应商完成整改,问题处理闭环率达100%。
线上全链条管控 保障物资供应
2024年12月15日,伴随两侧高压电抗器运行声响起,500千伏安北—大庆线路工程一次送电成功。至此,黑龙江目前最长的500千伏线路工程物资供应工作全部完成。工程建设过程中,黑龙江电力物资公司履约管理人员利用供应链运营平台项目物资全链业务数智化监控场景,线上全链条跟踪项目物资需求进展和关键信息,分析重点物资合同执行节点与项目建设进度匹配合理性,确保各类物资及时供应。
以往,工程项目物资数据分散在各专业,负责物资管理的后端专业难以及时获取前端业务的最新数据,导致业务流程衔接不畅。2024年4月,国网黑龙江电力以供应链运营平台为依托,采用数据关联分析法,打通了项目物资计划提报、招标采购、合同签订、供应履约、质量监督、款项支付等业务环节的信息梗阻,创新构建项目物资全链业务数智化监控场景,破解了供应链各环节业务数据断点问题,增强了物资供应保障能力。该公司物资管理人员只需在该场景中输入项目名称,便可一键获取项目所需物资的详细信息及所处业务阶段分布图,为供应链各环节管理工作提供可靠数据支撑。
同时,国网黑龙江电力针对供应链业务办理不够及时、识别内外部风险异常主动性不足的情况,在项目物资全链业务数智化监控场景嵌入了计划申报截止时间、交货期变更截止时间、款项应支付时间等风险监控预警模型,以及各业务阶段时长统计分析模型。该公司物资管理人员利用数据模型,可监控分析各业务阶段时长,及时获取预警信息,规范开展业务办理,实现对关键环节执行过程的辅助决策。
项目物资全链业务数智化监控场景自上线以来,已辅助国网黑龙江电力物资管理人员完成3项500千伏重点工程、86项亚冬会电网补强工程、538项防冰抗灾配网工程的物资保供任务,物资供应及时率达100%。(邵长惠 刘照宇 孟阳)
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