12月4日,宁夏吴忠供电公司变电检修中心变电二次运检一班新入职员工李龙龙在110千伏马家湾变电站内跟随安全员朱聪学习更换后台监控机。今年,该公司为补强变电二次运检一班岗位力量,配置了两名新进大学毕业生至该班组。“我们班有‘新鲜血液’输入,充分激发了大家的工作热情,也让我感受到了吴忠供电公司对一线全业务核心班组的关注。”该班班长王亮说。
国网宁夏电力有限公司全面加快现代设备管理体系建设,聚焦全业务核心班组“能干、会管”建设目标,以提升关键业务自主实施能力为重点,坚持问题导向、狠抓落实执行,聚焦提升班组综合素质,实现“业务自主实施、人员一专多能”,分层分级推进班组建设,让班组由“作业执行单元”向“价值创造单元”转变,推动全业务核心班组建设再上新台阶。
做好四项支撑性工作 班组员工自主提升专业技能
国网宁夏电力强化统筹协调机制,打通全业务核心班组建设全环节,按照“基础管理细化、人员管理强化”原则提升班组建设成效。
“为了掌握队伍建设需求,我们调研分析了运检专业班组承载力,结合人员结构及员工技能摸底情况确定承载力分析标准,梳理并优化生产作业计划,针对性制订全业务核心班组建设年度重点任务。”国网宁夏电力设备部专责王巍清介绍。
3月,国网宁夏电力印发了2024年设备运检全业务核心班组建设重点工作任务,全面提升安全风险管控能力、业务自主实施能力、业务外包管控能力、数字化应用能力、业务实训能力“五个能力”,做好班组人力资源配置、运检装备配置、结对帮扶、激励制度4项支撑性工作,提高班组建设质效。国网宁夏电力此前已出台全业务核心班组员工专项激励方案,将岗位晋升、绩效考核与专业能力挂钩,引导员工自主提升专业技能。
4月,宁东供电公司变电运维一班顺利完成330千伏苏步井变电站的验收、生产准备、投运操作等工作,并获得了该公司授予的核心业务自主实施奖。“我们供电公司特别重视核心班组的装备配置,让大家干起活来都有趁手的工具。而且在待遇上向全业务核心班组大幅倾斜,班员岗级上浮1级,班组长上浮2级,大家的收入实打实地提升了。”班组员工高智韬说。
为提升班组激励制度的客观性与公平性,国网宁夏电力聚焦“业务、质效、安全”三个维度,以“业务工单化、工单价值化、价值绩效化”为抓手,于10月上线设备专业市场化绩效评价系统。该系统自动获取班组员工的积分情况,反映员工实际工作量差异。10月起,各市级供电公司已按照系统积分情况为班组员工兑现绩效薪金,员工工作主动性与班组效能显著提升。
分层分级制订班组建设方案 薄弱环节逐个补强
5月25日,在750千伏沙坡头变电站,国网宁夏超高压公司全业务核心班组顺利完成750千伏气体绝缘全封闭组合电器(GIS)设备的带电检测工作。在国网宁夏电力范围内,该类型工作首次由运维班组独立完成,标志着国网宁夏超高压公司带电检测工作进入了“运维为主、检修为辅”的新阶段。
国网宁夏电力针对国网宁夏超高压公司、地市供电公司、县级供电公司、产业单位等公司分别制订了全业务核心班组建设方案,明确国网宁夏超高压公司加强重点任务闭环管控,提升班组阀冷系统检修、线路带电作业等高难度业务作业能力;地市供电公司重点强化330千伏属地化设备运检关键业务技能培训,根据设备规模补强班组人员力量及装备配置,着力推动高电压等级关键业务自主实施质效双升;县级供电公司统筹考虑设备状况、班组员工技能水平、班组承载力等,提高全业务核心班组建设达标率;产业单位针对班组业务特性和市场化发展需求,加强主业与产业协同。
8月11日,中卫供电公司开展变电运维中心手写“两票”专项竞赛,共有86名员工参与。今年,中卫供电公司通过专项竞赛以赛促练、以赛促学,与国网宁夏超高压公司联动培养运维专业人才,让班组员工深入熟悉属地化设备,提高330千伏属地化设备运检关键业务技能。
国网宁夏电力分层分级推进全业务核心班组建设,解决了不同专业、主业产业间建设不均衡的问题,针对薄弱专业制订技能提升计划,打造以培训中心为核心、基层单位为主体的生产技能专业实训基地,为班组提供就地、就近、即时、快捷的实训教学。
强化员工技能培训 高难度业务自主实施
10月15日,在国网宁夏超高压公司无人机实训区,来自各地市供电公司的38名青年员工开展360度慢自旋、载重无人机空吊等基础飞行实操和1项复杂工况下的无人机作业训练。国网宁夏超高压公司无人机班班长白陆一边演示一边耐心讲解:“我们在操控无人机时,首先要熟悉遥控器,稳定无人机的飞行姿态,才能精准执行巡检任务。”
国网宁夏超高压公司建成了国网宁夏电力首个“产学研培用考”六位一体的无人机培训基地,配有持证教练员7人,累计开办培训班14期,培训员工总计740人。
今年,国网宁夏电力充分发挥实训基地作用,针对输电专业实际业务,开展绝缘子更换、防鸟设施加装、带电作业、铁塔组立等相关业务培训,并灵活运用虚拟现实(VR)设备模拟实操演练。吴忠、固原供电公司建成VR实训室,设有带电作业模拟实操和无人机模拟飞巡两个培训项目,将VR技术与电力巡检结合,深度还原输电线路现场工作情景。
此外,国网宁夏电力以建设市级供电公司实训基地为契机,以提升班组关键业务自主实施能力为抓手,组织班组员工参与技能培训,坚持实训补短板、实干强技能、实效出人才,将理论与实践相结合,重点提升班组高难度、低频率业务自主实施能力。
“我们已自主完成11条新投运线路激光点云扫描建模、巡检航线规划工作,成功应用‘无人机+小飞人’辅助登高开展等电位作业、无人机验电等新技术。”国网宁夏电力设备部专责杨佳睿说。目前,国网宁夏电力“两票”数字化率、“两个替代”(远程智能巡检替代人工例行巡检、一键顺控操作替代常规倒闸操作)完成率已达100%。(李莹洁 丰睿)
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