党的二十大报告提出,“加快发展数字经济,促进数字经济和实体经济深度融合”“着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。
国家电网有限公司加快建设绿色现代数智供应链,推动供应链由企业级向行业级转变,不断提升供应链的发展支撑力、行业带动力和风险防控力,以优质高效的物资采购和供应服务,推动能源电力产业链供应链高质量发展。
以国网绿链引领推动
全链高效协同发展
产业链供应链安全稳定是构建新发展格局的基础,既关系民生物资保障,也关系经济社会发展大局。党的二十大报告对提升产业链供应链韧性和安全水平等作出重大部署。
近日,国家电网有限公司召开深入学习宣传贯彻党的二十大精神,加快绿色现代数智供应链建设推进会,引领公司物资系统高标站位,扎实推进党的二十大精神在物资领域贯彻落实,加快构建绿色现代数智供应链,为公司“一体四翼”高质量发展、建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供优质高效的供应链服务支撑。
“产业链供应链的安全稳定具有不可替代的价值,产业链供应链必须是一个高度柔性和强健韧性的产业生态和供需网络纵横交织形成的立体网链结构,凭借高度的互联互通、高水平的整合协同,构建形成具有强大快速自愈恢复能力的生态体系,有效应对‘黑天鹅’‘灰犀牛’事件,避免极端情况下‘卡脖子’‘断链’状况。”国家电网有限公司物资管理部负责人在会上表示。
国网天津物资公司员工对智能仓储设备进行系统调试。张梦瑶 摄
面向新时代新阶段,供应链的创新发展已上升为国家战略,国家竞争力的重要体现已经由企业间的竞争向供应链间的竞争转变。今年9月,国家电网印发《国家电网绿色现代数智供应链发展行动方案》(以下简称《绿链行动方案》),全面部署“绿链八大行动”,全面推动企业级供应链2.0向行业级供应链3.0升级,持续提升供应链的发展支撑力、行业带动力、风险防控力。
据了解,“绿链八大行动”即“供应链链主生态引领”“规范透明化阳光采购”“全生命周期好中选优”“建现代物流增效保供”“绿色低碳可持续发展”“创新固链保安全稳定”“数智化运营塑链赋能”“全面强基创国际领先”,共涉及29项重点任务,在全业务协同贯通、全生命周期管控、全场景智能应用、全过程阳光透明、全链条绿色低碳5个方面进一步发力,实现供应链协同发力整体优化,加快推进供应链绿色、数智转型。结合以上建设目标,《绿链行动方案》同步研究提出绿色现代数智供应链发展评价指标体系,涵盖供应链9大环节,包括8个一级指标、21个二级指标和93个三级指标,对建设应用成效开展定性定量评价。
供应链链主生态引领
规范透明化阳光采购
《绿链行动方案》提出,要建立能源行业级、需求引领型供应链链主理论体系。当好供应链链主,用链式思维创新生产组织服务方式,通过运用前沿的技术,将理论、标准、场景以及合同、协议等要素嵌入供应链。发挥举国体制和超大规模采购优势,用采购需求引领专业化整合,带动全产业链供应链绿色低碳、数字智能转型。
国家电网将围绕“绿色、数智、行业”发展方向,建立健全供应链统一标准体系,用需求侧绿色采购标准倒逼供给侧绿色建设和制造;以公司级数字化基础设施为依托,打造行业级供应链公共服务平台;构建供应链基础大数据库和高端智库,服务公司和供应链上下游企业高质量发展,助力“六稳”“六保”。
以供应链业务标准为例,国家电网在统一数据模型的基础上,从业务视角出发,按环节划分,创新构建了全网统一的供应链业务标准表,对分立的数据“零件”进行整合与集成,打造可以模块化使用的数据“组件”。这些数据“组件”集合在供应链智能数据库中。通过这种方式,业务人员和开发人员不需要接触复杂的底层数据,可以把主要精力投入到上层应用的开发中。
国网山东电力开发智能实体机器人,开展评标现场全流程“互联网+监管”。国网山东电力供图
“规范透明化阳光采购行动”,也是“绿链八大行动”之一。国家电网坚持营造“公开、公平、公正”、阳光透明的市场环境,全供应链业务“线上办、防篡改、可追溯”,持续提升全链风险数智管控能力,优化营商环境,助力企业发展。
“在公开方面,国家电网公开了评审细则、评标方法等内容;在公平方面,让国有企业和民营企业在同一平台公平竞争,对投标企业性质、体量一视同仁,遴选出技术好、服务好、价格优企业;在公正方面,强化评标现场智能化监督管理,保障采购廉洁、高效、规范运行。”国网物资有限公司招标工作二部主任张元新表示。
如今,国家电网采购智能化水平不断提升。10月20日,国网山东省电力公司在第五次物资招标项目中,应用智能招标“易书”辅助工具。“这个工具可以自动对投标人资质业绩信息进行真伪校验,智能识别围串标行为,并对资格预审数据、关键参数响应数据、供应链数据客观评审要素进行辅助量化打分,对主观评审要素按照分档赋值自动生成参考得分。”国网山东省电力公司物资部招标采购处处长韩智海介绍。
为进一步提升招标采购数智化水平,今年以来,国家电网组织开展智能采购再提升专项行动,以打造绿色现代数智供应链为目标,推动供应链运营水平再提升。国网山东电力创新研发出智能招标“易书”辅助工具,辅助评标专家开展评审工作,全面提升招标采购工作质效。此外,国网山东电力还开发了智能实体机器人,开展评标现场全流程“互联网+监管”,实现专家自助报到、违规监督提醒、零接触交互,为采购环节的人工智能应用贡献国网智慧。
全生命周期好中选优
建现代物流增效保供
《绿链行动方案》提出,坚持设备全生命周期质量监督管理,发挥实物ID流程贯通和数据共享的纽带作用,归集设备全生命周期质量和成本信息。建立链上企业全息数据库和多维评价体系,强化采购设备性价比选,推动采购设备“好中选优”。
“扫一扫就能知道这台变压器的‘前世今生’,不但方便操作,而且数据准确。”近日,在福建省莆田市荔城区新度变电站现场,福建莆田供电公司运维人员打开“i国网”APP,扫描变压器上的实物ID(电网资产身份证),立即获取了该设备的基础信息。
实物ID是电网企业引入的资产实物标识编码,是设备的“身份证”。“实物ID的应用,贯通了电网资产设备从设计采购、物资收发货、建设安装、运行维护到退役报废的所有阶段,将过去分散在项目管理、物资采购、设备监造、安装调试、交接验收、运行维护、退役利旧等不同业务流程、不同管理环节和不同信息系统中的信息数据按照统一编码进行了汇集和串联,有效提升了公司电网资产精益化管理水平。”莆田供电公司运维人员阮敏燕说。
浙江宁波供电公司物资管理人员利用电力应急物资智能仓储系统调用电缆盘等设备。王幕宾 摄
推进现代物流体系建设,也是《绿链行动方案》的具体内容之一。在国网天津市电力公司供应链服务智慧园区智慧仓库内,智能装卸机器人可将数吨重的电力物资平稳地搬运至理货区,在工作人员完成身份标识(RFID)粘贴并通过手持移动终端扫码后,自动呼叫自动导引运输车(AGV)将物资运输至货架前。
在物资通过货架前的门型装置时,三维建模技术已经完成建模,不到1秒钟就可在货架中锁定适合的库存位置。国网天津电力还在智慧仓库内创新应用了具有势能回收技术的堆垛机,回收设备下降或制动过程中产生的能量。经测算,智慧仓库每日可节约用电66千瓦时,全年可减少碳排放21吨。
这只是国家电网推进现代物流体系建设的一项具体实践。未来,国家电网还将继续深化实物资源精益管理,盘活存量资产和低效资产,强化供应链资源“一盘棋”统筹共享;将供应链管理深度融入应急体系,增强供应链韧性,提升增效保供能力;推动合同全链条协同管控,建立全域合同管理体系,实现全链条合同条款勾稽校核。
绿色低碳可持续发展
创新固链保安全稳定
《绿链行动方案》提出,建立健全绿色采购管理制度,汇聚链上企业绿色信息,强化绿色评价和绿色采购导向作用,推动节能低碳制造、节能设备应用、环保建设运行和绿色回收处置,推动电力装备体系绿色升级,推进供应链全过程、全环节绿色转型。
10月29日,冀北秦皇岛供电公司物资部员工将110千伏南戴河变电站20块报废蓄电池放入该公司新建的柳村危险废物仓库中,随后用万能表对废旧电池进行余能检测,遴选出符合要求的蓄电池准备再利用。
变电站中淘汰的废旧蓄电池多为铅酸蓄电池,酸液中含有铅、锰、镉等重金属,需要妥善处理。秦皇岛供电公司建立了“双碳”实践工作组探索新的处置模式,依托危险废物库,进一步健全回收网络,开展了废旧蓄电池余能检测、残值评估。“彻底报废的蓄电池在完成报废手续和估值后,通过电子商务平台拍卖,及时回笼资金。而选出的合格蓄电池,则被我们‘变废为宝’再利用,助力公司提质增效。”秦皇岛供电公司物资部主任强宝稳说。
国网绿链贯穿九大环节 构建“全绿”生态
此外,建立链主引领的创新、安全的供应链,需要不断集中整合创新采购需求,形成规模化市场牵引力,用市场预期订单驱动头部企业加大创新力度。
《绿链行动方案》指出,要不断通过采购带动技术创新,力争突破深基坑开挖等施工自动化装备,特高压大吨位绝缘子等关键技术;突破新型电力系统换流变、穿墙套管等“卡脖子”技术,提升国产化替代水平,服务安全可靠产品的多元替代。
500千伏青龙山输变电工程是今年江苏电网迎峰度夏重点工程之一。该工程的500千伏变压器属于国家电网高效节能变压器示范性招标采购项目物资。国网江苏省电力公司在工程开工前,组织国网江苏电力物资公司和监造单位对设备制造厂家的生产及试验能力、工艺控制等开展综合评估。在设备生产过程中,该公司驻厂监造组落实差异化管控措施,强化设备生产关键风险点管控。在出厂验收环节,国网江苏电力物资公司分批组织专家赴厂验收,累计监督该工程140余项出厂设备试验项目。
“我们重点审查拟采用的新材料、新工艺的鉴定资料与试验报告,核对电磁线、硅钢片等主要原材料参数,检查铁芯堆叠、线圈绕制等新工艺落实情况。”500千伏青龙山输变电工程设备质量监督负责人肖少非说,“针对供应商的同类物资在以往3年未实施过生产的,或者首次应用于江苏电网工程的情况,我们重点加强关键原材料和组部件抽检、‘专家会诊’等措施,把好设备质量监督关。”
提升供应链的安全性、稳定性,还需要上下游企业的共同参与。国家电网将持续加大力度遴选创新能力强、业绩好的优秀企业,助力链上企业开展联合创新、集成创新、跨专业跨领域创新;制订市场化的创新激励机制,引导供应链企业提升自主创新动力;将投标人科技创新能力、新技术装备研发应用等纳入评审要素,跟进新型电力系统新技术新产品试点应用。
数智化运营塑链赋能
全面强基创国际领先
当前,大数据、云计算、物联网、人工智能等数字技术加速向传统产业渗透,深刻改变着人类的生产生活方式。供应链的数智化运营,进一步推动了制造企业加强数字化转型升级。
今年以来,某供应商在国网绿链的带动下,成功完成了80余条生产线数字化改造升级。“我们新建、优化生产管控ERP、MES系统,数字化制造率提升50%;出厂试验一次通过率提高了0.12%,实现产品质量和市场效益双提升。”该公司相关负责人表示。
近年来,国家电网不断推动链上设计、制造、物流、施工等企业数字化交互,持续开展供应链绿色转型、碳减排、提质增效等专题分析,努力形成“国际领先、国网特色的绿色现代数智供应链发展标准及多维评价指标体系”;加快供应链运营“六统一”体系建设,发展供应链数字经济体系,深挖供应链数据价值,为供应链赋能赋效。
大数据等领域的探索创新,为国网绿链带来了新活力。国家电网深化应用5G、人工智能、物联网、大数据、区块链、数字人民币等新技术新业务。通过数智创新赋能,国家电网立足全链视角,做优统计分析,智能诊断供应链薄弱环节,推动运营质效再提升。
当前,国家电网正加快构建供应链管理制度体系、供应链管理理论知识体系、供应链人才培育保障体系、供应链合规支撑保障体系,全面强基创国际领先。“完善供应链软实力和硬件基础设施,将提升公司供应链发展保障能力,支撑绿色现代数智供应链发展目标实现。”国家电网有限公司物资管理部负责人表示。
国家电网正将绿色、低碳、节能、环保等理念全面融入供应链制度,充分吸收借鉴当前国际、国内主流知识体系精华内容,提炼总结适用于央企、电网供应链特色的内容;对代理机构业务操作合规、招投标活动资料保密、专家信息库维护等服务过程进行监督管理;探索建立“国网绿链企业”“国网绿链产品”的认证机制,进一步提升国家电网卓越品牌影响力。
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