范岩：从给别人“搭把手”练成班组带头人

　　不久前，山东济南供电公司在济南国际医学中心片区建设的首个输变电工程——220千伏玉湖输变电工程顺利投运。该工程可满足济南精准医学产业园、国家健康医疗大数据中心(北方)等重点项目的建设用电需求。济南供电公司变电运维中心西区变电集控站站长范岩带领班组成员负责了其中220千伏玉湖变电站的启动送电任务。此次工作涉及站点多、操作任务重。范岩提前与相关专业工作人员讨论优化送电步骤，并组织班组成员召开送电方案讨论会，合理安排人员。“面对每一次现场作业，我们都要认真分析风险，制订有针对性的防控措施。这是我们工作的重中之重。”范岩说。

　　2010年，范岩入职济南供电公司变电运维中心西区变电集控站，参与济南市中西部53座变电站的验收投运、运行维护、异常处置等工作，相关工作涉及的设备体量大，种类和风险点多。范岩一有时间就到现场帮同事“搭把手”，一点点积累实践经验。

　　在作业现场，范岩将理论知识与实际工作相结合，成功发现多项设备异常情况，参与处理了多起变电站设备突发故障，逐渐在专业领域崭露头角。

　　2022年，他开始担任西区变电集控站站长。同年5月，济南供电公司组织开展变电站电缆火灾隐患排查治理。范岩结合迎峰度夏期间消防安全特点，编制了电缆沟道、二次电缆及回路、交直流电源等重要点位的隐患排查工作单，并指导班组成员逐项排查。对于发现的问题，他及时制订整改方案，明确治理措施、整改时限和责任人，组织专人加强跟踪测温，确保彻底消除隐患。

　　一个半月的时间里，范岩带领西区变电集控站成员完成了供区14座220千伏变电站、34座110千伏变电站的电缆火灾隐患排查治理，发现并消除隐患121项，进一步提高了变电站电缆运维管理水平。

　　“安全是一线班组开展工作的基础。”范岩说。聚焦提升西区变电集控站成员安全生产能力，范岩牵头实施闭环培训，明确从培训需求征集、确定课题，到专业教学、交流研讨，再到效果反馈等各个环节的工作要求，并严格制订相应管理方案，确保大家真正在培训中学有所得。此外，他还依托济南供电公司李彬技能大师创新工作室实训平台，定期组织站内青年员工开展变电设备状态诊断分析、异常及事故处理等模拟实训，帮助他们积累更多实操经验。在范岩的带领下，该站已逐步从“老师傅领着干”变为“青年员工带头干”。

　　在确保安全生产的基础上，范岩鼓励班组成员以实用实效为目标，参与各类创新活动，解决实际工作中遇到的难题。

　　变电站巡检一体化全能机器人、数字孪生变电站、基于集控系统的设备主人人工智能智库……在范岩的带领下，西区变电集控站成员形成了7项创新成果，相关成果取得3项国家发明专利授权，获得国家电网有限公司科学技术进步奖二等奖、第十九届山东省青年职业技能竞赛创新创效专项赛金奖等奖项。今年，该站获评全国青年安全生产示范岗。(朱凯枫 郇悦)