张洪梁：以严细实作风保障变电站设备安全

　　人物简介：张洪梁，黑龙江七台河供电公司变电运维中心主任兼党支部书记，曾获得国网黑龙江省电力有限公司生产先进个人、劳动模范等称号。

　　8月22日，在黑龙江七台河220千伏新民变电站2号主变压器检修现场，七台河供电公司变电运维中心主任兼党支部书记张洪梁严格审核倒闸操作票，检查现场安全措施是否执行到位。从事变电专业16年，张洪梁开展过数千次巡检、倒闸操作，对变电站近千个开关、刀闸结构的原理及保养维护知识烂熟于心。他说：“重复上千次的操作，就能累积上千次的经验。”

　　2019年担任变电运维中心主任兼党支部书记以来，张洪梁凭借着丰富的经验和严细实的工作作风，带领中心员工处理各类设备缺陷，连续3年实现“零人身伤亡”“零设备事故”“零误操作”的安全记录。

　　让“党建+安全”在班组落地

　　为保障“五一”期间电力的可靠供应，4月28日，张洪梁代表变电运维党支部与检修、二次、信通等党支部联合组织6个专业的21名党员，组成党员巡维队，对7座重要负荷变电站开展特巡。特巡中，他们及时发现并处理17项缺陷和隐患。

　　变电运维中心负责七台河地区12座变电站一二次设备及变电站附属设施的运维、倒闸操作、事故处理等工作。作为变电运维中心主任，在开展大型的倒闸操作时，张洪梁总是提前做好准备，带领员工全面细致地分析倒闸操作危险点，严审工作票和操作票，确保停送电按时完成。他说：“一个党员就是一面旗帜。我要带头啃硬骨头。”

　　作为党支部书记，张洪梁积极探索适合本支部的党建工作模式，推进“党建+安全”在班组落地，编制了“党建+安全生产”工程实施方案。该方案针对“党建+安全”责任落实、技改大修、外来人员施工现场管控、应急防汛、绩效改革、党员巡维队建设等工作，提出了具体措施，逐项落实责任人，切实做到以党建促安全。

　　在张洪梁的带领下，变电运维中心连续3年被七台河供电公司评为安全生产先进集体。

　　管理好生产现场

　　7月1日下午，七台河运维站员工在220千伏七台河变电站对设备进行全面测温。在检测220千伏七河线B相开关至Ⅰ甲刀闸间开关侧接线板时，员工发现该接线板温度严重过热，经与带电检测规程核实后，确定为紧急缺陷，并马上将情况汇报给张洪梁。张洪梁在及时上报情况的同时，与调度、运维、检修等专业部门协同配合，第一时间制订了方案，并组织相关专业人员展开缺陷消除工作。经过他们6个小时的紧张工作，次日3时35分，缺陷顺利消除。

　　安全责任重于泰山。为了把设备隐患消除在萌芽之中，张洪梁对各变电站管理、设备情况展开深入调研，不断优化管理方案，带领变电运维中心员工合理编排变电运维中心全年各项安全生产工作计划，反复探讨推敲计划中的每个细节，保证计划的可行性和合理性，并在每项工作实施的过程中根据实际情况及时调整。他积极推动生产专业协作联动机制，密切配合基建项目实施及作业现场安全管控。近年来，变电运维中心高效完成了220千伏新民变电站、220千伏七台河变电站低压电缆防火改造以及110千伏牡佳客专(勃利段)输电线路迁改等工作。

　　张洪梁还积极参与各变电站现场规程的编写，全力推进老旧变电站治理工作。在他和同事的努力下，变电运维中心提前完成了7座老旧变电站的电场环境、电气防火等33个项目的治理工作，提升了七台河供电公司变电运维一体化管理水平。

　　今年，张洪梁带领变电运维中心全体员工已完成12座变电站安全工器具、防误系统、直流系统等方面的专项排查及治理，发现并处置各类隐患17处。

　　在实践中带队伍

　　面对电网日新月异的变化，张洪梁说：“活到老就要学到老，不求上进，只能被淘汰。”他努力学习新知识，同时带动同事一起学习，共同进步。

　　新民运维站技术员梁宇说：“张主任从来都是以身作则，要求我们做到的，他自己首先做到，尤其是对待技术问题很较真儿，勤于钻研。”

　　今年1月，为进一步提升变电运维工作质效，张洪梁组织人员围绕变电运维人员6项核心业务为青年员工制订培训计划，并定期组织座谈和考试，及时总结培训中的经验及不足，提升了青年员工对核心业务的掌握程度。

　　七台河运维站技术员马志远说：“张主任经常和我们青年员工谈心谈话，了解我们的思想动态和培训需求，指导我找准自身定位。我参加工作3年，参加了多次张主任组织的培训，各项技能水平都明显提升了。现在我已经可以独立完成重要的运维任务。”

　　针对新员工缺少实践经验这一情况，张洪梁将课堂搬到了大修技改等作业现场，在不影响正常作业的前提下，手把手教授青年员工设备知识，让他们尽快掌握相关仪器设备的使用方法，帮助他们快速成长。

　　近年来，张洪梁组织变电运维中心开展了26期培训班，进一步提升了员工的安全意识和技能水平。（张洪新）