陕西西安供电公司探索员工培养新范式

　　近年来，陕西西安供电公司推进各级电网发展，主网、配网建设提速。今年，该公司新建输电线路375千米，新增变电容量751万千伏安，并首次开展750千伏变电站的自主运检管理。同时，该公司创新电网规划布局，持续建设“坊间自治、坊间协调”的“坊”型智慧配电网，进一步提升供电可靠性。

　　面对逐年增长的电网建设任务，坚强可靠的人才保障是推进持续攻坚的重要支撑。西安供电公司打破专业壁垒，盘活人力资源，在主网、配网各方面持续发力，探索“大二次”培训模式，建立变电检修“工学院”，打造校企合作“朋友圈”，推进青年员工专业技能与创新水平持续提升。

　　统筹配置资源，“大二次”培训促进主配网专业融合发展

　　11月5日，在330千伏草滩变电站3312、3313保护测控装置更换作业现场，西安供电公司二次检修三班青年员工马倪瑞恺参与了二次回路校线等工作。“在班组老师傅的带领下，我参与了多项现场实操培训，现在我也能独立完成一些业务工作了。”作为今年8月入职的新员工，几个月来，马倪瑞恺先后参与“大二次”培训、驻厂研习与现场实训，目前已经能够协助开展保护装置检修等工作。

　　为促进主配网专业融合发展，西安供电公司探索实施“大二次”培训模式，统筹二次检修中心专业领域的师资优势与资源配置，依托“专家工匠、实训基地、线上共享平台、线下交流平台”四级支撑体系，将主网二次检修专业与配网二次检修专业的青年员工集中在一起培训，帮助青年员工全面理解、掌握主站工作与终端工作的配合关系，为主配网二次检修工作高效开展打好基础。

　　2023年8月，首批参与“大二次”培训的14名配网二次检修专业青年员工与11名主网二次检修专业青年员工共同开始了为期一年的技能培训与实践学习。此后，他们深入变电站作业现场，参与10千伏出线调试、新建变电站整站验收等工作。

　　“在这里，我学会了保护装置检修方面的知识，也对主网工作有了充分了解，这对今后开展二次检修工作有很大帮助。”今年7月18日，在110千伏正阳变电站10千伏线路新投标准化作业实操测评现场，配网二次检修专业青年员工徐佳林完成了培训结业考评。“技能娴熟”“操作规范”是培训讲师们对他的评价。回到配网二次检修班组后，他很快成长为专业工作负责人，开始负责新投设备验收、离线设备缺陷消除、集中式馈线自动化投入等工作。

　　通过系统性培训，二次检修专业青年员工的技术水平显著提升，主配网二次检修专业的配合度进一步提高。今年秋检期间，从配电自动化终端调试、单设备定期检修到复杂设备综合检修，二次检修专业青年员工高效完成了716项现场工作，共同保障主配网的安全稳定运行。

　　建立变电检修“工学院”，加快培养复合型检修人才

　　2022年，西安供电公司按照“一年成骨干、三年能担当、五年任专家”的培养思路，借鉴高校院系培养模式，试点建立变电检修“工学院”。学院聚焦一线工作实际，下设6个院系，包含82项专业科目。结合青年员工成长需要，学院采取“修学年、积学分”的教育模式，根据青年员工所在班组将他们分配至各专业院系，加快培养复合型检修人才。

　　“我们结合生产任务安排，将全年划分为4个学期，并在8月底组织开展年度比武，对培训质效进行一次阶段性检验，动态调整下一步的培训方案。”西安供电公司变电检修中心主任工程师兼学院辅导员刘魁介绍。青年员工根据所在班组，“入学”至相应的主修专业院系。在培训过程中，学院通过月度测评、季度夺旗、年度比武等方式对青年员工开展理论水平及实操能力评价。青年员工达到全年考核要求后，即可实现“升学”，在辅修专业院系参与轮岗学习。截至目前，西安供电公司已有51名青年员工参与培训，包含近三年入职的员工27名。

　　“我在此次年度比武中获得了电气试验专业的第14面小红旗，也顺利完成了主修专业院系的全部课程。但我在开关二次回路方面的专业知识还有所欠缺，接下来我还要参加辅修，提升自己的专业能力。”9月3日，西安供电公司电气试验一班青年员工陈荣佳在主修专业院系“毕业”时说。他口中的小红旗是“工学院”考核通过的认证标志。接下来，他在开关检修专业参与了3个月的轮岗学习。现在，他已经能够在10千伏手车开关新投工作中开展电气试验与开关检修等工作。

　　在“工学院”的助力下，西安供电公司变电检修专业青年员工的个人业务能力不断提高。通过轮岗学习，他们进一步明确了自身专业特长，在更合适的岗位上潜心钻研。目前，西安供电公司入职两年内的青年员工已能够负责综合检修、大型技术改造等工作，主网专业班组承载力进一步提升。

　　打造校企“朋友圈”，产学研用推动员工创新能力提升

　　9月19日，在秋检作业现场，西安供电公司电气试验二班青年员工胡海鹏“钻”进一辆小黄车内，对110千伏纺织城变电站1号主变压器开展电气试验。试验结束后，车内配置的智能诊断分析系统显示出“试验合格”的字样，并自动出具试验报告。

　　2023年年初，西安供电公司变电检修中心员工结合生产实际，开展集中技术攻关，设计研发了一辆智能诊断试验车。但试验车在试用过程中产生了数据换算效率低、计算偏差高等问题。该中心员工在与西安交通大学教授的交流学习中受到启发，将智能诊断技术与试验数据分析结合，在车内搭建智能诊断分析系统，通过通信端口实现数据的实时传输、分析与判断，完成智能诊断试验车的优化升级。

　　近年来，西安供电公司积极推行“工学交替”模式，加强对员工的教育培训工作，组织员工“带着问题学习”，将生产工作中遇到的问题与培训所学知识更好融合，推动开展创新工作。该公司发挥供区内高校集中、高新企业较多的资源优势，与西安交通大学、西北工业大学及平高电气股份有限公司、西安西电高压开关有限责任公司建立校企、企企合作机制，共建共享培训平台。该公司邀请高校教授、企业专家组成讲师团队，开展前沿理论知识培训和实践指导，加强一线员工对新技术、新工艺的理解，提升他们在复杂作业现场的实操能力。

　　有了这样的学习资源，青年员工的学习热情空前高涨。“听说今天要讲一些电网高端技术，我要去占个前排的座位。”9月20日，西安供电公司变电检修一班青年员工闫涌仁赶去上课。当天，西北工业大学自动化学院副教授倪骏康来到西安供电公司变电检修中心开展理论知识授课。目前，该公司已经邀请12名高校教授及企业专家开展了21次授课。前沿知识、先进技术的学习拓宽了青年员工的专业视野，为他们提供创新创效灵感，助力“五小”“质量管理”等创新工作开展。(令狐桐雯 赵金 杨坤桥)