福建供电公司实施科技创新人才培养行动

　　12月9日，福建南平供电公司数字化部专责毛俊君带领青年员工林厉完成了对该公司自主研发的废旧物资全过程跟踪监测看板的系统升级工作。升级后，该看板可将废旧物资处置过程中的疑点清单自动推送给物资、运检等部门，确保问题及时整改。

　　今年年初，根据南平供电公司设置的“科创青英、科创达人、科创专家”三级培养机制，林厉被评为“科创青英”。9月，为顺利完成废旧物资全过程跟踪监测看板系统升级作业，该公司组织去年被评为“科创专家”的毛俊君与林历签订师徒协议。之后，毛俊君采用“封闭跟班+实景作业”的方式，指导林厉完成此次看板系统升级。

　　2023年起，针对基层科技创新力量薄弱、创新人才培育渠道不畅等问题，南平供电公司实施科技创新人才培养行动，通过加强创新人才管理、健全激励考评机制等举措，实现科技创新人才的高质量储备。

　　南平供电公司制订了科技创新人才培育“三步走”策略，每年通过专业部门“托举”和人资部门“察举”两种渠道面向全员进行选拔，将选出的“科创青英、科创达人、科创专家”三级科技创新人才纳入科技人才储备库。人才入库后，该公司会根据年度科技创新任务组织“科创专家”与“科创青英”签订师徒协议，安排“科创专家”全程指导“科创青英”完成项目。根据项目完成情况，该公司将评估“科创青英”能否晋级为“科创达人”。成功晋级后，“科创达人”将处于2年的培育周期，在此期间需要至少参与3项或牵头2项该公司年度科技创新任务，如任务完成良好，则有机会被聘任为“科创专家”。

　　对牵头获得省部级及以上科技奖的团队和个人，南平供电公司会给予奖励，同时每年按照重要贡献、创新成果等维度考评三级科技创新人才，奖励排名靠前的人员，并将排名处于末位的人员淘汰出科技人才储备库。(张显凤 陈书忠)