国网金昌供电公司2023年度管理创新项目评审暨督导工作顺利开展

　　中国电力网讯 9月19日，国网金昌供电公司组织本单位2023年各管理创新项目小组负责人和青年职工开展了管理创新项目督导汇报及结项试验收工作。

　　本次活动邀请甘肃地市公司内部企业管理专家、外部咨询公司管理创新专家进行现场项目指导评审，依据管理创新评价标准、项目负责人现场情况、管理创新项目实证材料进行评审打分。通过本次现场指导，旨在全面提高公司管理创新项目质量，提升各管理创新负责人及小组成员综合技能与素质，这也是公司深化卓越绩效管理与企业管理融合的手段之一。

　　为扎实有效的做好此次管理创新项目评审发布，在评审工作正式开始前，公司办公室通过一对一辅导，解读管理创新评价标准和要点，依据管理创新报告逻辑结构，拆解为“基于管理的难点和堵点层化分析问题-系统化解决问题的思路与内涵-具体举措实施-实施成效”4个流程化的开展程序，采用标准化的模板对各项目小组进行指导，推动各小组项目开展和报告总结的有效性和实效性。

　　今年以来，金昌公司基于“1350”卓越绩效管理总体工作思路，突出“公司级、专业级、班组级”改进项目提升，以管理难点和堵点为切入、以金雁工程项目建设为载体、以培养青年骨干员工创新创效为动力，加强企业内学习型组织建设，助力企业实现高质量发展。