按照集团公司“以案促改”整体工作要求，巴彦淖尔电业局在系统内率先启动“以案促改”工作，从加强组织领导、紧盯重点环节、压紧压实工作责任三个方面全面推进工作。
加强组织领导，健全完善机构设置。该局结合实际情况，编制“以案促改”实施工作方案，就组织领导机构、相关工作流程及要求、具体时间节点及工作原则进行明确，成立4个整改工作组，并针对典型案例中暴露出的问题，于8月19日召开“以案促改”工作动员部署会，第一时间吹响动员整改集结号。
紧盯重点环节，深入落实工作举措。该局明确各级党组织要以身边的典型案例为警为鉴，切实采用谈心谈话、组织生活会、专项宣讲等方式开展警示教育与宣传引导工作，以本次“以案促改”为契机，全面梳理实际工作中存在的制度漏洞与管理风险点，进而完善制度运行管理，着力在制度刚性执行、跟进法规法纪学习、增强规矩意识、加强问题整改、从严从重考核等方面做深做实，完善重点领域、重点部门、重点环节、重要岗位责任清单，明确权力边界和责任归属。
明确职责划分，压紧压实工作责任。明确各级党组织在“以案促改”工作中主体责任定位，党组织书记的“第一责任人”职责，和其他班子成员“一岗双责”，主动上手督导分管范围内相关工作，要求各专项工作组履行份内职责，压茬推进工作整改，协助局党委抓好工作落实。同时结合干部考核、党委巡察、日常监督检查进行整改“回头看”，将综合整改结果运用到各类考评和党风廉政责任制考核中，坚持“一案三查”，对履职不利、整改不到位、屡查屡犯的情况严肃问责追责，严格提级处理。
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