南网报讯 近期，为落实南方电网公司关于供应链管理改革的有关要求，南网物资公司印发了贯彻落实实施方案，全方位、深层次推动供应链管理改革落实落地。
南网物资公司第一时间成立3个专项工作组，由该公司党委书记亲自抓、亲自督，党委班子带头建立“1+3+3”模式(即1个总方案、3个子方案、3个任务清单)推动改革落地。该公司针对各项改革任务充分论证、广泛调研，明确70项任务、制定116项措施，全力保障管制类业务生产经营，推动非管制类业务提质增效。
下一步，南网物资公司将把抓部署、抓统筹、抓方案、抓落实、抓督办、抓宣传等关键环节衔接贯通，努力提高改革穿透力，逐个问题跟进解决，逐个节点稳步推进，确保人员业务“双稳定”。 (何国珍 白彦翠)
评论