玉林供电局探索监督新模式，筑牢供应链风险合规防线

　　今年以来，南方电网广西玉林供电局积极贯彻落实上级决策部署，以“补短板、固基础、提质量、促长效”为工作目标，聚焦供应链这个廉洁风险重点领域，积极探索以常态监督为主，专项监督和“飞行”监督为辅的“一主两翼”监督新模式，以“三个抓实”将供应链职能监督贯穿供应链全链条，全力筑牢供应链廉洁安全防线，全年未发生违法违纪问题。

　　“两员”齐上阵，抓实日常监督。强化纪检委员、廉政监督员身份意识和责任意识，充分利用党支部会议、中心例会组织供应链服务中心员工集中对相关规章制度、业务规范学习，针对易发生问题的关键点进行重点提醒。开展节假日期间中央八项规定精神监督检查，增强员工纪律规矩意识，弘扬新风正气。通过规范运用监督执纪“四种形态”，促进部门员工养成廉洁从业的习惯，针对存在问题和苗头性、倾向性问题开展及时提醒、抓早抓小。

　　聚焦突出问题，抓实专项监督。落实“管业务必须管监督”要求，坚持问题导向，结合历年来供应链业务领域巡视巡察、审计、专业监督等典型突出问题，举一反三，坚持标本兼治，不断提升供应链风险防控能力。开展“物资仓储专项治理”“物资采购专项治理”、供应商招投标失信行为核查专项监督、供应链领域核心信息保密管理执行情况专项监督、电子商城岗位不相容排查等专项监督检查，累计发现问题25项，完成处置25项，完成整改率100%，挽回经济损失63.8990万元，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。

　　直插基层，抓实“飞行”监督。聚焦物资出入库管理混乱、新县电力管理短板、大集体企业采购管理弱化等典型问题，开展无提醒“飞行”监督检查。全年累计派出18人次到县级企业及改革后企业进行监督检查，共发现发现问题44个，并严格督办责任单位按期整改。组织开展发现问题“回头看”4次，使延伸管理和职能监督作用更为充分，实现监督更精准、更有效。(通讯员 李丹)