截至4月10日，国家能源集团铁路装备肃宁分公司实现了安全生产8000天，创下安全生产新纪录，为能源保供持续稳定运输提供强劲后力。
图为检车员现场作业
自投产以来，该公司全面落实各级安全生产责任制，分级管理、层层管控，狠抓现场，制定详细的安全工作计划、培训计划和演练计划，梳理安全环保责任制、岗位责任制和各项安全生产规章制度。在健全规章制度的基础上，立足“监督再监督，检查再检查”职责定位，明确工作重点，聚焦规章制度落实，认真组织检查，深入排查问题，强化督查督办，对规章制度落实情况进行了深入细致地检查，每月分析通报问题。实施干部包保、工长联责等责任制度，形成层层把关，逐级负责的管理机制，有效促进了“主任、副主任、工长、副工长、职工”五级防控责任的进一步落实。从本质安全体系到风险预控体系再到风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，作业场从成立开始便把安全风险的提前预防和提前控制作为主要工作来抓。每年制定详细的隐患排查计划，每月、节日前、重要事件前都会对作业场进行全员参与的平推式隐患排查，并纳入隐患库进行专人监督负责的销号管理。
此外，公司以“事故警示日”“安全月”“安康杯竞赛”活动为载体，实施有奖问答、技能竞赛、职工家庭安全联保互保活动，形式多样、寓教于乐的安全宣传教育活动夯实了劳动保护工作基础。通过各种应急演练，对全员进行车辆救援、触电与急救、消防知识等培训，开展技术比武、仿真培训、现场演习等活动，提高了职工突发事件应对处置能力，营造了长治久安的安全生产文化氛围。
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