今年，对荆州输变电工程公司项目经理曾庆辉来说，似乎特别的忙碌，有干不完的项目，也有一个接一个的项目经理等着他去接手。这不，仙桃110千伏陈场变电站新建项目刚刚投运，8月初，监利220千伏秦阳变电站扩建工程的项目经理又等着他走马上任了。
喜欢“盯梢”的项目经理
2019年7月8日，荆州输变电工程公司的电网铁军，经过连续9个月鏖战，位于仙桃的110千伏陈场变电站，在“迎峰度夏”来临之际送电成功。
当地政府部门在祝贺慰问电中欣喜地指出：“这个工程来之不易，前期，政府各部门曾花了大量的时间进行协调，想不到你们用了短短9个月时间就完成了，不亏为电建铁军。”工程投运，将为陈场工业园区招商引资及园区工业企业提供强劲的电力支撑。
担任这个工程建设项目经理就是荆州输变电工程公司变电工区的曾庆辉。
去年9月，曾庆辉接过公司领导的重托，担任起陈场变电站新建工程项目经理的重任。
变电站建设的基础施工，一直是项目建设管理难度最大的。由于施工人员大多是外包人员，流动性大，质量意识淡薄，对安全质量标准化模板领悟能力差。
他善于调动和发挥每一位员工的工作积极性和创造性，带领大家认真分析、查找工作中存在的问题，制订针对性的整改措施，不断优化施工方案。
每天，从早晨站班会上交待完工作任务，到晚上收工，项目工地的每一个角落，都能看到他的身影。用项目部施工人员的话说，就是每时每刻都能看到他在“盯梢”。
他穿梭在工地上，按照国网公司标准化模板要求，严把现场每一个施工步骤，耐心地给施工人员讲解操作重点，并亲自跟踪指导施工全过程。
跟着他辗转过多个项目工地建设的施工人员都心知肚明，千万不能在他的眼皮底下干出习惯性违章的行为来，否则的话，他会随时出现在你的身后。
近些年来，由他负责的每一个项目工程，坚持做到不放过一个安全环节，施工作业都能做到有计划、有勘察、有措施，确保施工现场安全风险可控、在控、能控。
项目工地，点多面广，参建单位多，作为一名项目经理，协调工作显得犹为重要。
今年上半年，由他担任项目经理负责施工的仙桃陈场110千伏变电站，由于参建单位多，而且存在多个单位同时进场的现象，给协调工作带来诸多困难。
作为统筹整个项目的他，除了要缜密安排，周密部署，统筹现场与设计、设备的关系，各专业、各工序的关系，安全、质量、进度的关系，各标段、各区域的关系，还要积极创新施工理念，实施均衡绿色施工方法。
项目自开工以来，多次接受湖北省电力公司、荆州供电公司的“四不两直”安全检查和现场突查，没有一起违章扣分记录，得到各级领导、部门的高度肯定。
从“门外汉”到行家里手
曾庆辉有才，是工地上大家公认的名副其实的“才子”。
其实，学生时代，他就读的专业是广告学，这对专业性很强的电力行业来说，他所学的专业知识，与现在所从事的变电站项目建设工程，可以说是风马牛不相及的两回事。
“不懂不能装懂，不懂就要问；不会的不能以此为借口躲避，不会就要学。”
正是基于自己的这一短板，他以“笨鸟先飞”的精神与劲头，埋头学习，扎实苦干。参加工作10多年来，他先后攻读了继电保护专业、电力工程硕士，并取得二级建造师资质。
为迅速将书本上的理论转化到实际工作中，他拜自己的父亲为“师”，迅速将专业的理论知识，应用到项目建设工地。
曾庆辉的父亲曾宪武是一名在电力工程建设战线上摸爬滚打了30多年的“老电力”，对变电站的建设、安全管理，如数家珍，积累有一整套丰富的实践经验，在这样一名父亲兼“师傅”言传身教的教诲下，可想而知，曾庆辉想不成长都难。
在这种天时、地利、人和的环境里，曾庆辉的成长几乎比任何人都要来得快。
短短几年，他就从一名电力行业的“门外汉”蜕变成电网工程建设项目管理中名副其实的行家里手，成为当前公司工程建设队伍中的中坚力量，“80后”中的佼佼者。
曾庆辉在自己的人生信念中一直有一种坚持，这就是学无止境的精神。他对自身要求严格，总是强调不断学习，不断上进，即使在担任项目经理，工作处于千头万绪，他依然学习劲头不减，一直保持这种状态，总要抽出时间来看书学习，及时掌握新的知识。
懂得自律的人，运气也不会差。近年来，他担任项目经理和项目部成员，共同打造了天门110千伏汉北桥变、天门110千伏新堰变等多项国优工程。
众所周知，创国网国优工程，可不是一件容易的事情。有的项目经理在工地上摸爬滚打了一辈子，也许还不能评上一个国优工程。因此，荣获一项国优工程都是一辈子的荣耀。
工地上，他经常鼓励大家：“我们是带着使命而来，再苦再难，也绝不当逃兵!”一年365天中，他平均每年超过300天坚守施工一线，或奔走在前往工地的路上，即使到了各种节假日，也不能回家。
这个大伙眼中的“辉子”，已经把自己最美好的时光，奉献给了他挚爱着的电网建设事业。
