我叫王宏丽,是宁夏电力检修公司的一名基层党支部书记。参加工作27年来,我经历了宁夏电网主网架电压等级从110千伏到750千伏的跨越式升级。
1991年的夏天,我毕业被分配到了110千伏同心变电站,成为了一名普通的变电站值班员。当时的同心变电站只有一台主变、一条110千伏进线,但却负责着整个同心县的供电。那时的银南电网只有一座220千伏变电站接大坝电厂孤网运行,停电时有发生。我暗下决心,一定要将电网建设得坚强牢固,让“停电”的日子逐渐消失在人们的生活中。
固原投运了宁夏第一座330千伏变电站——固原变电站。1998年,青铜峡变电站由220千伏变电站扩建升压330千伏变电站,与固原变电站相连接。
当时青铜峡变主变容量60万千伏安,我被抽调到该站任值班长,负责330千伏设备的调试、运维工作。电压等级的提高不仅意味着技术的革新,也对电网运维人员的能力提出了更高的要求。为了迅速提高青铜峡变运维人员的专业水平,我们在繁忙的工作之余参加了宁夏回族自治区总工会开展的站际竞赛。全站人员天天加班加点,忙着整理资料、做设备防腐、清扫电缆沟等工作,任务十分繁重。
有一天工作结束后,我突然发现我的同事章军靠在钢杆上就睡着了。初冬的寒风吹在身上,让人不禁打个寒战。可我看着熟睡的章军,既心疼又欣慰,竟然不忍心叫醒他。
青铜峡变电站的运维工作为宁夏电网培养出大批运维骨干人才。我也从一名值班长成长为一名变电站站长。此后的8年间,宁夏陆续新建多座330千伏变电站,330千伏电网开始环网运行,形成了宁夏中南部电网坚强的330千伏主网架。
2006年,750千伏变电站即将首次落户宁夏。我主动请缨,投身到750千伏电网建设中。我白天跑现场、晚上看图纸,吃透了750千伏电力设备的原理。但750千伏贺兰山变电站作为第一座敞开式750千伏变电站,所有设备都是首台首套,运维中会出现什么问题,我心中没底。
果然,在进行宁夏第一条750千伏线路调试的时候,第一台750千伏断路器就在试验中被击穿了。我开始担心后续设备的技术质量,立刻和现场施工方还有厂家技术人员展开讨论。经过反反复复一个月的试验、讨论与反馈,之后出厂的新设备直到交付国网运行公司时都再未发生任何安全事件。
2012年,宁夏的第一个直流外送通道——±660千伏宁东—山东直流输电工程属地化运维。我和10名生产骨干还有国网运行公司留下的13名同志一起组建起了直流运维团队,接管了银川东换流站。如今,银川东换流站将我国西部煤炭基地的火电、黄河上游的水电、风电、光电以直流输电的形式源源不断地“打捆”送到山东。每年通过银东直流输电工程输往山东的电量平均在290亿千瓦时左右,相当于青岛地区现有网供能力的80%。
回首工作的27年,我从一个运维菜鸟成长为了自治区“三八”红旗手,但更令我欣慰的是,宁夏电网在一代代电网人的辛勤付出下发生了巨大的变化。一根根穿云而过的高压银线不仅编织了我的人生梦想,更谱写了改革开放40年来电力发展的美好乐章。
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我叫王宏丽,是宁夏电力检修公司的一名基层党支部书记。参加工作27年来,我经历了宁夏电网主网架电压等级从110千伏到750千伏的跨越式升级。
1991年的夏天,我毕业被分配到了110千伏同心变电站,成为了一名普通的变电站值班员。当时的同心变电站只有一台主变、一条110千伏进线,但却负责着整个同心县的供电。那时的银南电网只有一座220千伏变电站接大坝电厂孤网运行,停电时有发生。我暗下决心,一定要将电网建设得坚强牢固,让“停电”的日子逐渐消失在人们的生活中。
固原投运了宁夏第一座330千伏变电站——固原变电站。1998年,青铜峡变电站由220千伏变电站扩建升压330千伏变电站,与固原变电站相连接。
当时青铜峡变主变容量60万千伏安,我被抽调到该站任值班长,负责330千伏设备的调试、运维工作。电压等级的提高不仅意味着技术的革新,也对电网运维人员的能力提出了更高的要求。为了迅速提高青铜峡变运维人员的专业水平,我们在繁忙的工作之余参加了宁夏回族自治区总工会开展的站际竞赛。全站人员天天加班加点,忙着整理资料、做设备防腐、清扫电缆沟等工作,任务十分繁重。
有一天工作结束后,我突然发现我的同事章军靠在钢杆上就睡着了。初冬的寒风吹在身上,让人不禁打个寒战。可我看着熟睡的章军,既心疼又欣慰,竟然不忍心叫醒他。
青铜峡变电站的运维工作为宁夏电网培养出大批运维骨干人才。我也从一名值班长成长为一名变电站站长。此后的8年间,宁夏陆续新建多座330千伏变电站,330千伏电网开始环网运行,形成了宁夏中南部电网坚强的330千伏主网架。
2006年,750千伏变电站即将首次落户宁夏。我主动请缨,投身到750千伏电网建设中。我白天跑现场、晚上看图纸,吃透了750千伏电力设备的原理。但750千伏贺兰山变电站作为第一座敞开式750千伏变电站,所有设备都是首台首套,运维中会出现什么问题,我心中没底。
果然,在进行宁夏第一条750千伏线路调试的时候,第一台750千伏断路器就在试验中被击穿了。我开始担心后续设备的技术质量,立刻和现场施工方还有厂家技术人员展开讨论。经过反反复复一个月的试验、讨论与反馈,之后出厂的新设备直到交付国网运行公司时都再未发生任何安全事件。
2012年,宁夏的第一个直流外送通道——±660千伏宁东—山东直流输电工程属地化运维。我和10名生产骨干还有国网运行公司留下的13名同志一起组建起了直流运维团队,接管了银川东换流站。如今,银川东换流站将我国西部煤炭基地的火电、黄河上游的水电、风电、光电以直流输电的形式源源不断地“打捆”送到山东。每年通过银东直流输电工程输往山东的电量平均在290亿千瓦时左右,相当于青岛地区现有网供能力的80%。
回首工作的27年,我从一个运维菜鸟成长为了自治区“三八”红旗手,但更令我欣慰的是,宁夏电网在一代代电网人的辛勤付出下发生了巨大的变化。一根根穿云而过的高压银线不仅编织了我的人生梦想,更谱写了改革开放40年来电力发展的美好乐章。