2月20日，江苏徐州供电公司启动“金手印”徐电工匠2018年度人物评选工作。这是该公司激发员工队伍活力、强化典型培育的具体举措，也标志着企业合规文化、协同文化、活力文化建设工作正式启动。

2018年，徐州供电公司持续推进“旗帜领航·文化登高”行动计划，深入挖掘徐州供电历史中所蕴含的思想观念、人文精神、道德规范，并与徐州地域文化有机结合，将“百年徐电”的实干争先理念融入员工思维方式和行为规范，引导干部员工立足本职，推动企业高质量发展。

为进一步强化以党内政治文化引领企业文化，徐州供电公司实施合规文化、协同文化与活力文化建设，全面部署了9个方面18项重点任务。合规文化旨在强化全员规矩意识、风险意识，牢固树立办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的法治思维，营造风清气正的发展环境；协同文化是倡导积极做事的理念和共识，构建部门协同、管理协同、上下协同的“三位一体”协同管理机制，提高员工对改革的认知、认同，增强组织凝聚力，促进员工个人价值与企业经营目标的共同实现；活力文化则是精准把脉当前员工队伍存在的工作责任心不强、动能不高、担当意识不足等问题，剖析短板，完善机制，落实奖惩措施，引导干部员工以良好精神状态全身心投入本职工作。

此外，徐州供电公司把各基层党组织推进“三个文化”建设实际成效列入2019年度党建综合考评，从管理合规性、配合协同度、队伍精气神等综合维度评估党组织作用发挥，评价工作绩效，并作为评先选优的重要依据。