甘肃兰州供电公司大力推行“九经三纬”全员责任制管理

2018年12月13日,位于甘肃兰州秦川工业园区的110千伏清创云变电站一次送电成功。兰州供电公司提前18天完成了兰州新区清创云数据中心供电任务,受到了客户好评。

2018年,兰州供电公司大力推行“九经三纬”全员责任制,以目标管理为牵引、绩效考核为推手,建立起涵盖基本业务、覆盖全体员工的党建、党风廉政建设、安全生产、设备运维检修、供电服务、工程项目全过程管理、线损管理、目标管理和绩效管理九项责任制。该公司从组织架构、电网设备、行政区域三条途径,构建起全员责任体系。

挖掘企业发展潜力

2018年12月26日,兰州110千伏桃开一、二、三回线接进330千伏上川变电站工程正式投运。兰州供电公司通过推行九项责任制,对重大工程和疑难问题展开攻关。兰州北330千伏变电站110千伏送出工程是兰州市电网建设重点项目。该工程自2014年启动以来,由于地理位置复杂、参建人员多、施工难度大等原因,建设遇到了很大困难,耗时长达4年。

该公司协调发展策划部、建设部、项目管理中心、运维检修部、物资供应中心等多个专业部门,共同梳理和分解全过程任务,责任明确到每个部门、工程建设单位和具体人员。

施工中遇到的一系列问题都有了相应的责任人,有力保障了各个环节衔接顺畅、协调有序、管控到位。

“九项责任制为复杂工程的推进指明了方向。我们按照各自分工,遇到问题首先找到责任人,再确定解决办法。各项工作完成起来顺畅多了。”该工程项目经理吴云鹏说。

提升客户获得感

薛洪涛是榆中县供电公司高压班三角城片区的客户经理。1月3日,薛洪涛接到榆中县三角城电灌工程水利管理处的用电申请。按照九项责任制分工,他立即与客户对接,1天内会同报装、运检等专业人员完成现场勘查,提出了供电方案。

“以前申请用电要找好几个部门,现在有事就找客户经理,省事!”1月7日,三角城电灌工程水利管理处电灌科科长岳育学收到项目供电答复文后,对报装提速很满意。

“依据九项责任制,我们实行网格化管理,建立起员工与设备、与客户一一对应的关系。每个人身上都有了责任,真正实现了一次性告知和首问负责制。”兰州供电公司营销部主任周海军说。

为了进一步在供电服务中落实九项责任制,兰州供电公司整合各供区资源,加速营配末端融合,大幅提升服务质效。目前,该公司已完成143个基层班组的网格化管理全覆盖。

释放员工创新活力

“金属铠装柜一体化验电接地手车装置解决了传统装置存在的安全隐患、工作效率低等问题,目前已经推广应用160余台,销售金额800余万元。”2018年11月16日,在国家电网有限公司第四届青创赛成果交易展上,兰州供电公司创新小组成员介绍道。

兰州供电公司变电运维室青年创新小组成立于2015年,致力于解决现场遇到的各类技术难题。创新小组按照九项责任制要求,对项目课题实行全流程责任划分,为技术攻关提供便利。

2018年,创新小组获得国家发明专利10余项,5名成员获评省级技术标兵,1名成员获评国家电网有限公司安全生产先进个人。九项责任制为青年员工成长成才拓宽了渠道。“九经三纬”全员责任制在企业运转中发挥了积极作用,营造了良好氛围,有效激发了员工干事创业的热情。

关键词: 区块链, 甘肃供电
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甘肃兰州供电公司大力推行“九经三纬”全员责任制管理

作者:张弘雅 赵宝  发布时间:2019-01-18   来源:电力网

2018年12月13日,位于甘肃兰州秦川工业园区的110千伏清创云变电站一次送电成功。兰州供电公司提前18天完成了兰州新区清创云数据中心供电任务,受到了客户好评。

2018年,兰州供电公司大力推行“九经三纬”全员责任制,以目标管理为牵引、绩效考核为推手,建立起涵盖基本业务、覆盖全体员工的党建、党风廉政建设、安全生产、设备运维检修、供电服务、工程项目全过程管理、线损管理、目标管理和绩效管理九项责任制。该公司从组织架构、电网设备、行政区域三条途径,构建起全员责任体系。

挖掘企业发展潜力

2018年12月26日,兰州110千伏桃开一、二、三回线接进330千伏上川变电站工程正式投运。兰州供电公司通过推行九项责任制,对重大工程和疑难问题展开攻关。兰州北330千伏变电站110千伏送出工程是兰州市电网建设重点项目。该工程自2014年启动以来,由于地理位置复杂、参建人员多、施工难度大等原因,建设遇到了很大困难,耗时长达4年。

该公司协调发展策划部、建设部、项目管理中心、运维检修部、物资供应中心等多个专业部门,共同梳理和分解全过程任务,责任明确到每个部门、工程建设单位和具体人员。

施工中遇到的一系列问题都有了相应的责任人,有力保障了各个环节衔接顺畅、协调有序、管控到位。

“九项责任制为复杂工程的推进指明了方向。我们按照各自分工,遇到问题首先找到责任人,再确定解决办法。各项工作完成起来顺畅多了。”该工程项目经理吴云鹏说。

提升客户获得感

薛洪涛是榆中县供电公司高压班三角城片区的客户经理。1月3日,薛洪涛接到榆中县三角城电灌工程水利管理处的用电申请。按照九项责任制分工,他立即与客户对接,1天内会同报装、运检等专业人员完成现场勘查,提出了供电方案。

“以前申请用电要找好几个部门,现在有事就找客户经理,省事!”1月7日,三角城电灌工程水利管理处电灌科科长岳育学收到项目供电答复文后,对报装提速很满意。

“依据九项责任制,我们实行网格化管理,建立起员工与设备、与客户一一对应的关系。每个人身上都有了责任,真正实现了一次性告知和首问负责制。”兰州供电公司营销部主任周海军说。

为了进一步在供电服务中落实九项责任制,兰州供电公司整合各供区资源,加速营配末端融合,大幅提升服务质效。目前,该公司已完成143个基层班组的网格化管理全覆盖。

释放员工创新活力

“金属铠装柜一体化验电接地手车装置解决了传统装置存在的安全隐患、工作效率低等问题,目前已经推广应用160余台,销售金额800余万元。”2018年11月16日,在国家电网有限公司第四届青创赛成果交易展上,兰州供电公司创新小组成员介绍道。

兰州供电公司变电运维室青年创新小组成立于2015年,致力于解决现场遇到的各类技术难题。创新小组按照九项责任制要求,对项目课题实行全流程责任划分,为技术攻关提供便利。

2018年,创新小组获得国家发明专利10余项,5名成员获评省级技术标兵,1名成员获评国家电网有限公司安全生产先进个人。九项责任制为青年员工成长成才拓宽了渠道。“九经三纬”全员责任制在企业运转中发挥了积极作用,营造了良好氛围,有效激发了员工干事创业的热情。

      关键词:电力, 甘肃供电
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