为深入贯彻落实党中央决策部署，举一反三扩大巡视整改成效，解决制约国家电网有限公司发展的作风行风建设突出问题，11月20日，国家电网公司在巡视整改阶段工作总结暨专项整治漠视侵害群众利益问题和“抓整改、除积弊、转作风、为人民”工作推进会上强调，要以刀刃向内的自我革命精神纵深推进专项行动，以更坚决的态度、更有力的举措、更严格的要求，抓紧、抓实、抓好专项行动各项工作，确保善始善终、善作善成。
任务已经明确，如何持续抓好落实？公司各单位进一步提高思想认识，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，落实责任，结合实际，扎实推进专项行动。
把政治建设摆在首位，坚定不移推进全面从严治党
开展专项行动，是检验企业增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”的重要标尺。公司作为国有重要骨干企业，迅速拿出实际行动，动真格、见真章、求实效，纵深推进专项行动，确保党中央重大决策部署在公司各单位不折不扣落到实处。
入冬的青海寒意浓浓。11月25日，在青海—河南±800千伏特高压直流输电工程青Ⅱ标段施工现场，工作人员“党员示范岗”红袖标格外鲜艳。开展“党建+工程”是国网青海省电力公司推动党建与中心工作相融共进的具体实践。此外，该公司还全面剖析制约党建工作水平提升的关键因素，制定两级党委及领导班子成员责任清单、党支部书记工作清单、党支部堡垒指数和党员先锋指数，以一流党建引领保障一流企业建设。
在专项行动中，公司各单位坚决扛起管党治党的政治责任，坚定不移推进全面从严治党，加强基层党组织和干部队伍建设，为企业发展提供坚强保证。
在压紧压实责任方面，国网冀北电力有限公司严格落实党建工作联系点等制度，指导各支部把中心工作中的重点难点焦点和攻坚任务作为支部“三会一课”重要议题和内容，持续提升基层组织生活标准化、规范化水平。同时，该公司发挥党建引领作用，加强差异化考核，提升针对性和实效性，更好地发挥党建考核“指挥棒”作用；深化党员示范岗、责任区、共产党员服务队建设，不断提升党建工作质效。
国网甘肃省电力公司着力解决思想理论武装和央企定位认识问题，全面开展中央巡视反馈意见自查自纠工作，细化分解问题表现，对照开展排查整改；组织5个巡回指导组审核把关基层单位实施方案等材料，并对节点性工作进行现场指导，确保主题教育质量；扎实整改巡视反馈的党建形式主义问题，压实党建责任，夯实党建基础。
以刀刃向内的勇气抓整改，使作风行风呈现新气象
整改工作越往后，越是难啃的“硬骨头”。公司要求，必须以坚忍不拔的意志、猛药去疴的决心，用改革创新的办法，创造性地开展工作、破解难题，保证党中央关于作风建设的各项要求在公司各单位落地生根。
“整改措施47项，其中34项限时整改完成、13项长期坚持整改”是国网江苏省电力有限公司的整改成效。该公司坚持把开展专项行动与年度重点工作相结合，与集中整治形式主义、官僚主义相结合，与做好党委巡察“后半篇文章”相结合，统筹协调、一体推进，力戒“走过场”和“两张皮”，做到两手抓、两促进，以实实在在的整治成果体现专项行动成效。
转变工作作风，动真碰硬为基层减负是专项整改的重要内容之一。国网安徽省电力有限公司大力整治“文山会海”、有名无实的“痕迹管理”和功能重叠的系统应用等形式主义、官僚主义现象。国网湖南省电力有限公司制定《深化“服务型”本部建设管理办法》和《“转作风”50条落实措施》，强化首问负责、限时办结，3个工作日内对基层请示事项给予答复，让办事流程更精简。
“挺出去”——这是国网陕西省电力公司从根本上转变营销工作作风的决心和实践。该公司在重点工作推进和服务中，精准掌握业扩报装“136”举措落地难、户表改造进度慢、量价费差错多等背后的深层次原因，深挖客户服务诉求和管理短板，同时依托泛在电力物联网建设，用互联网思维和信息化手段提升营销基础数据档案的真实性、准确性，为管理和服务提供支撑。
聚焦群众急难愁盼问题，服务举措落实落地
在专项行动中，公司各单位坚守初心使命，不断增强人民群众获得感、幸福感，是“为人民”的直接体现。
“以前中信通信每建设一个新铁塔就要报装一个新户，一个月要跑好几趟，现在打个电话就能报装，很方便。”11月28日，河南郑州中信通信姬经理说。不少群众也有和他类似的经历。自专项行动开展以来，郑州供电公司聚焦提高办电效率、降低办电成本、缩短停电时间等问题，扎实抓整改。数据是最有力的证明：目前，郑州供电公司减少小微企业办电成本0.34亿元，设置123个服务网格，抢修时长同比缩短31分钟。
一项项“为人民”的有力举措在更大范围实施——国网重庆市电力公司将措施细化到数据，落实到责任部门和完成时限，在对外公布的供电服务承诺措施中，明确了今年年底线下“一窗办理”综合窗口覆盖比例达到80%的任务目标。河北石家庄供电公司明确10方面20项重点任务，加大对业扩报装、客户服务、用电检查等营销领域问题整治力度，提升服务水平。
前不久，在上海徐汇区梅陇镇多个小区内，上海市南供电公司志愿者与闵行区显保家维志愿服务队开展了联合志愿活动，让居民了解老旧小区加装电梯这一惠民工程的同时，了解冬季安全用电小窍门。今年下半年以来，市南供电公司围绕老旧多层住宅小区加装电梯这一提升上海城市管理精细化方案工作重点，进一步提升协同水平、优化工作流程，第一时间在内部组建了跨部门临时项目团队，安排涵盖建设、发展、运检等多专业的服务队队员前往施工现场了解改造需求，同步推进设计方案。
在湖北武汉，武汉供电公司着力解决供电服务领域的突出问题，通过三相负荷转接、配变档位的管理，解决了125台配变因三相不平衡导致的低电压问题；高低压办电环节分别精简至3个、2个，提资数量分别压减为3项、2项；完成“零费用”接入2.2万户，合计报装容量25.8万千瓦。
实施专项行动，最终目的是为了推动公司高质量发展。在为期8个月的专项行动中，公司各单位将进一步在思想上进行大扫除、大清查，在工作上进行再要求、再强化，以作风行风建设的新成效新气象，彰显国有企业“六个力量”的重要作用，做到让党中央放心、让人民群众满意。
