5月6日，湖北随州供电公司安居供电所公布了4月份项目收支、三项费用和废旧物资清单，引起了员工热议。

　　针对基层供电所规范化运营存在的风险点，随州供电公司通过构建全方位、全流程、全覆盖的“小微权力”360度监督体系，让多数人监督少数人，强化廉政监督实效。该公司制订了“小微权力”清单，结合“全能型”供电所建设，全面梳理供电所所长、客户服务员、台区经理等8个核心岗位职责。

　　同时，随州供电公司绘制了安全生产、营销管理、财务管理、物资管理四类职权13张运行流程图，精准锁定廉洁风险防控点，向基层员工清晰展示职权运作的各个方面，让群众愿监督、能监督、敢监督。

　　该公司以供电所收支两条线为主，建立财、物公开机制，实行“一月一晒”，明确公开项目收支、三项费用、废旧物资三项内容，在全所范围内张贴、通报费用清单，真正确保广大员工的知情权、参与权、监督权；完善日常需求供给配送、服务费用、物资定额储备机制，加大日常监督力度，促使基层供电所合法合理合规核销。

　　据介绍，基层供电所“小微权力”360度监督体系自今年1月实施以来，随州供电公司各基层供电所每月主动晒出各项清单，主动接受广大员工监督，筑牢各关键岗位拒腐防变的廉政防线。