甘肃电力启动“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”

4月9日,从国网甘肃省电力公司获悉,该公司在陇西县城郊供电公司首阳供电所启动“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”,加快推进“旗帜引领·变革争先”专项行动落地,提升县供电公司和供电所管理基础和服务能力。

今年以来,国网甘肃电力开展“旗帜引领·变革争先”专项行动,坚持党的建设与中心工作同向聚合、相融并进,结合电网建设、农网改造、新能源消纳、脱贫攻坚、优化营商环境、县供电公司和供电所达标创优等6项重点任务,实施“党建+六大工程”,以一流党建引领保障一流企业建设。该公司通过开展“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建工作与县供电公司、供电所达标创优深度融合,引领全体员工强基础、促规范、创一流。

“达标创优是夯实县供电公司和供电所管理基础,提升供电能力和优质服务水平的重要工程,我们的目标是用两年多的时间实施这项工程,补强县供电公司和供电所管理短板,全面提升安全质量、效率效益和供电服务水平,推动县供电公司和供电所高质量发展。”国网甘肃电力相关负责人介绍。

据悉,国网甘肃电力“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”涉及14家市(州)供电公司、86个县供电公司及其所属706个供电所,涉及员工约2.4万人、党组织500余个、党员约1万名。

在“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”中,国网甘肃电力坚持将党建与达标创优工作同谋划、同部署、同检查、同考核,做实县供电公司和供电所两级达标现场评价,把达标创优成效作为检验各级党组织工作业绩的重要依据。该公司注重抓两头、带中间、学先进、求实效,建设省、市、县三级示范引领体系,把创先争优活动与示范县供电公司和供电所创建相结合,形成县域有样板、市州有榜样、省内有标杆的示范引领体系,深化达标创优先进典型经验推广实践,激发变革争先动能。

国网甘肃电力通过抓管理、补短板、建载体、创一流,鼓励基层党组织主动对接薄弱地区开展结对帮扶,打造达标创优攻坚阵地,做好县供电公司和供电所两级创优标准编制,突出目标导向,按照“业绩能评能比、薪酬能高能低”和“注重基础管理、突出核心业务”的原则,开展县供电公司和供电所指标体系研究。

同时,该公司还启动“党建+优化营商环境工程”,坚持党建引领,落实公司“放管服”改革要求,构建涵盖规划、建设、运维、营销、物资等各专业,贯穿业扩全流程的“强前端、大后台”标准化服务体系,推广低压小微企业客户零上门、零审批、零投资“三零”服务,以及10千伏及以上大中型企业客户省力、省时、省钱“三省”服务,实现环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务模式。

关键词: 区块链, 甘肃电网

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甘肃电力启动“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”

作者:王震 韩婷 发布时间:2019-04-11   来源:电力网

4月9日,从国网甘肃省电力公司获悉,该公司在陇西县城郊供电公司首阳供电所启动“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”,加快推进“旗帜引领·变革争先”专项行动落地,提升县供电公司和供电所管理基础和服务能力。

今年以来,国网甘肃电力开展“旗帜引领·变革争先”专项行动,坚持党的建设与中心工作同向聚合、相融并进,结合电网建设、农网改造、新能源消纳、脱贫攻坚、优化营商环境、县供电公司和供电所达标创优等6项重点任务,实施“党建+六大工程”,以一流党建引领保障一流企业建设。该公司通过开展“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,推动党建工作与县供电公司、供电所达标创优深度融合,引领全体员工强基础、促规范、创一流。

“达标创优是夯实县供电公司和供电所管理基础,提升供电能力和优质服务水平的重要工程,我们的目标是用两年多的时间实施这项工程,补强县供电公司和供电所管理短板,全面提升安全质量、效率效益和供电服务水平,推动县供电公司和供电所高质量发展。”国网甘肃电力相关负责人介绍。

据悉,国网甘肃电力“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”涉及14家市(州)供电公司、86个县供电公司及其所属706个供电所,涉及员工约2.4万人、党组织500余个、党员约1万名。

在“党建+县供电公司和供电所达标创优工程”中,国网甘肃电力坚持将党建与达标创优工作同谋划、同部署、同检查、同考核,做实县供电公司和供电所两级达标现场评价,把达标创优成效作为检验各级党组织工作业绩的重要依据。该公司注重抓两头、带中间、学先进、求实效,建设省、市、县三级示范引领体系,把创先争优活动与示范县供电公司和供电所创建相结合,形成县域有样板、市州有榜样、省内有标杆的示范引领体系,深化达标创优先进典型经验推广实践,激发变革争先动能。

国网甘肃电力通过抓管理、补短板、建载体、创一流,鼓励基层党组织主动对接薄弱地区开展结对帮扶,打造达标创优攻坚阵地,做好县供电公司和供电所两级创优标准编制,突出目标导向,按照“业绩能评能比、薪酬能高能低”和“注重基础管理、突出核心业务”的原则,开展县供电公司和供电所指标体系研究。

同时,该公司还启动“党建+优化营商环境工程”,坚持党建引领,落实公司“放管服”改革要求,构建涵盖规划、建设、运维、营销、物资等各专业,贯穿业扩全流程的“强前端、大后台”标准化服务体系,推广低压小微企业客户零上门、零审批、零投资“三零”服务,以及10千伏及以上大中型企业客户省力、省时、省钱“三省”服务,实现环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务模式。

      关键词:电力, 甘肃电网


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