8月15日，笔者从国网甘肃刘家峡水电厂了解到，今年以来该厂聚焦中心工作，攻坚克难，以五个强化扎实推进项目制协同监督，狠抓依法治企工作。

一是强化思想认识，高度重视任务。厂领导高度重视并组织宣贯《国网公司协同监督工作规则》，厂党委会研议协同监督工作方案，各专业思考廉洁风险点并上报了15个预选项目。二是强化聚焦主业，突出重点工作。厂党委会经研究将属于重点领域、工程周期长、管控单位多、涉及关联交易、廉洁风险易发环节多的《洮河口排沙洞扩机工程廉洁风险防控协同监督项目》、《主业与集体企业关联交易协同监督项目》定为2个A类项目，并确定了4个B类项目。三是强化组织领导，一把手亲自推进。建立由两位一把手任主任，其余领导班子成员任副主任的协同监督工作委员会，重要项目指派厂副处级调研员全程参与，两位一把手在厂务会等会议上多次强调并亲自指导工作推进。四是强化齐抓共管，保持工作力度。各领导班子成员结合分管工作牵头督促项目推进，纪委书记同时担任两个A类项目的组长，实现A类项目双组长制，促进项目制落地。五是强化统筹推进，提升工作实效。纪检监察人员分别参与各项目，积极统筹指导，充分调动职能部门的专业管理优势，使职能部门在问题线索的发现、核查、整改、督办等各个环节积极参与并充分发挥作用。