7月28日,身穿红马甲的浙江省杭州市富阳区供电公司党员服务队队员们走访多个居民小区,义务开展“电力义诊”服务。据悉,这是富阳供电公司每周一例的雷锋角活动。
“雷锋角活动已经开展8年了。8年来我从未缺席。我总想着,为我家乡的老百姓做一些自己力所能及的事儿。”服务队员马国泉将自己当天的雷锋角活动记录到“党员积分系统”中,对照“党员积分标准”,为自己郑重地记下两分。
党员积分制管理是基层党员寻求自我发展的内在动力。为加强基层党组织建设,充分发挥各级党委找方向、管大局、保落实的作用,国网浙江省电力有限公司构建了“责任导向型、学习驱动型、智慧支撑型、价值创造型、系统一体化”的“四型一化”党建工作格局。
通过“四型一化”党建工作格局,浙江电力自上而下强化了管业务必须管党建的意识,再通过考核硬约束,使各级领导干部、党组织及广大基层党支部和党员、入党积极分子,在党建工作上有了绩效评价,将党建的外部压力有效地转化成了基层党员、职工寻求自我发展的内在动力。
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7月28日,身穿红马甲的浙江省杭州市富阳区供电公司党员服务队队员们走访多个居民小区,义务开展“电力义诊”服务。据悉,这是富阳供电公司每周一例的雷锋角活动。
“雷锋角活动已经开展8年了。8年来我从未缺席。我总想着,为我家乡的老百姓做一些自己力所能及的事儿。”服务队员马国泉将自己当天的雷锋角活动记录到“党员积分系统”中,对照“党员积分标准”,为自己郑重地记下两分。
党员积分制管理是基层党员寻求自我发展的内在动力。为加强基层党组织建设,充分发挥各级党委找方向、管大局、保落实的作用,国网浙江省电力有限公司构建了“责任导向型、学习驱动型、智慧支撑型、价值创造型、系统一体化”的“四型一化”党建工作格局。
通过“四型一化”党建工作格局,浙江电力自上而下强化了管业务必须管党建的意识,再通过考核硬约束,使各级领导干部、党组织及广大基层党支部和党员、入党积极分子,在党建工作上有了绩效评价,将党建的外部压力有效地转化成了基层党员、职工寻求自我发展的内在动力。