进入12月，刘家峡水电厂各项工作进入最后收尾，为完成全年目标任务做最后的发力冲刺。全厂上下坚持年初既定目标不改变，坚持完成任务的决心不动摇，对各工作领域、各类问题以及督办事项进行回头看，重点针对年初进入“问题库”的10个具体工作难点“问诊号脉”，力争年内全部办结出库。
“问题库”管理是刘家峡水电厂的一项重要管理手段，目的是发现问题，解决问题，优化发展环境，脚踏实地把每一个过程和环节都做实，透析出企业最佳的发展状态。在2017年最后一个月，刘家峡水电厂盯住重点环节、关键问题深钻细钻，牵住“问题库”这个牛鼻子，结合今年以来全厂上下通过职工代表合理化建议征集、安全大检查、量化评价检查以及领导班子成员专题调研、基层参加联系点活动、信访接待日等多种渠道，对职工关注的热点问题、隐藏在基层不易显现的问题、制约企业发展的各类问题，进行汇总梳理、统筹考虑，重点督办。截至目前，全厂年内下发的所有督办事项均已办结，10个进入厂级“问题库”的问题，2项问题已经出库，1项问题因客观原因限制已申请延期，剩余7项问题均已得到有效解决，做好出库准备。
通过“盯问题、定思路”这一管理思路，刘家峡水电厂发展环境进一步优化，全厂干部职工以必胜的工作信心、清晰的工作思路，最后冲刺2017年度，确保全年目标任务圆满完成，2018年工作顺利开局。
