寒来暑往，施工现场迎来了一年一度的施工旺季，摆在安全人面前的是大量施工人员进驻施工现场，良莠不齐，素质参差，现场安全也迎来了一年一度的“安全大考”，解决现场安全根源问题成为所有安全人共同的话题。

　　蒙电控股海金公司安全质量部着力现场实际，以施工人员喜闻乐见的图片和漫画，生动的展示施工作业中的危险点和防范措施，统一规划，集中安排，积极打好手中的安全牌，确保安全不输牌。

　　打响手中“制度牌”，按照海金公司责任分工情况，完善各项安全管理制度，落实安全责任制。建立、健全各种岗位责任制、检查制度，明确操作程序，对安全工作形成上下一心，齐抓共管的局面，保证了各项安全措施的有效落实。

　　打亮手中“教育牌”落实安全教育培训制度，强化三级安全教育。通过对教育培训工作的强化管理，保证公司安全管理人员、特殊作业人员的持证上岗率达到100％，新职工转岗职工岗前安全教育率达到100％。

　　打足手中“检查牌”，要求各施工项目部建立健全安全保证体系，配备专职安全管理人员，严格执行公司的安全检查制度。通过采取每月定时综合检查、不定期抽查和各类专项检查的方法，对发现的安全隐患，落实具体的责任人和整改措施，限期整改反馈。

　　打好手中“总结牌”，从施工前期资料准备到工程建设期间资料审查，对所有在建工程的资料、信息、施工管理人员及施工队伍的情况进行系统归档，掌握各个项目的实时动态，建立档案台帐。对工程竣工备案情况进行准确把控，保证工程竣工资料、安全质量过程资料备存齐全，确保工程全程受控。

　　海金公司安全质量部利用系统安全管理方法，积极应对现场施工中的安全问题，严格把控，注重细节，确保每一个施工现场的安全可控。