“党风廉政无小事，各供电所要高度重视，从典型案例中吸取教训，引以为戒！”7月27日，重庆长寿供电公司监察部组织8个供电所所长，专题学习国网重庆市电力公司发布的第五期党风廉政典型案例，再次向供电所所长敲响廉政警钟。

　　配齐配强人员 加大巡察力度

　　“巡视巡察工作，事关党风廉政建设，事关企业良性发展，决不能走过场！”在今年3月的党风廉政建设与反腐败工作会议上，国网重庆电力党委负责人掷地有声的话语，拉开了该公司全面推进巡视巡察工作的序幕。

　　国网重庆电力组建专业巡察机构，建立多达375人的巡察专家库，设置5个专职巡察组。同时，挑选10名政治定力强、管理经验丰富、敢于担当的干部，担任专职巡察组组长和副组长；遴选39名业务过硬、严守纪律、作风优良的技能专家参与巡察工作，其中处级后备干部18人，占比超46%，快速构建以中层干部、处（科）级后备干部为主体的专业巡察团队。

　　“无论是巡察力量，还是巡察力度，都堪称空前！”国网重庆电力监察部主任王颖说，今年上半年，国网重庆电力按照国家电网公司巡视巡察全覆盖要求，将巡察延伸至各级党组织、重点领域和重点岗位人员，打通从严治党“最后一公里”，构建风清气正、干事创业的政治生态。目前，该公司已完成5轮19家单位的巡察工作，计划在今年年底前完成8轮34家单位的巡察任务，2019年完成全部46家单位巡察，确保实现巡视巡察全覆盖。

　　压实三个责任 推动问题整改

　　“巡察发现问题不难，难的是发现了问题，就得到及时整改。”现任第一巡察组组长的邓渝生说。

　　今年，国网重庆电力坚持“巡察是政治巡察，整改是政治整改”，把做实“后半篇文章”作为工作重点，建立问题、责任和任务清单，压实党委主体责任、纪委监督责任、职能部门专业管理责任，建立问题整改闭环管理机制和成果运用协同监督机制，限期问题销号整改，推动巡察由震慑遏制向解决问题、提升管理、推动发展的治本方向转变。

　　截至6月30日，国网重庆电力巡察共发现441个问题，已整改359个，整改完成率达81.4%。同时，运用“四种形态”问责216名不同职级人员，其中包括党委管理干部37人。

　　国网重庆电力贯通专业管理责任，运用协同监督构建整改长效机制。该公司按照构建全方位、多层次、有实效的监督格局要求，形成“会商反馈—风险管控—项目监督”的协同监督机制，实现政治巡察与专业管理互动贯通，提高治理效能，推动管理提升。

　　今年以来，国网重庆电力专业部门向巡察组梳理移交被巡察单位的管理问题277条，巡察组也向11个职能部门反馈体制机制和共性类专业管理问题189个。同时，专业部门运用协同监督平台立项10个监督项目，包括2个工程领域分包和业扩报装廉洁风险管控项目，8个生产工程立项、备用金、非招标采购、公务用车等业务项目，有力发挥了巡察标本兼治的作用。

　　深化成果应用 促进自查自纠

　　“通过党风廉政典型案例学习，让干部员工知道哪些能干，哪些不能干，哪些是红线和底线，才能心中有数，心生敬畏，避免重蹈覆辙。”长寿供电公司监察部主任冯永海说。

　　巡视巡察的初衷，是发现问题并解决问题，但更重要的是，如何做到事前防范，减少直至杜绝各类问题的发生，防患于未然。国网重庆电力提出以典型案例为突破口，发挥典型案例的警示教育和遏制作用，举一反三，自查自纠，提升干部员工的自我防御能力。

　　国网重庆电力梳理汇总巡视巡察、纪律审查、内外部审计、行风检查中发现的共性及典型问题，建立巡察问题库，每月编制典型案例发至基层单位。每个典型案例按问题描述、制度规定、问责依据、危害后果、纪委寄语五大版块，归类表现形式，列明制度规定和标准，界定问题性质，量化党纪政纪处置条款，深挖问题根源，从对企业、个人和外部影响三个层面揭示危害后果。该公司还把握关键环节，建立问题通报、组织学习、自查整改、签订承诺书、整改成效检查五个环节的闭环管理机制，以典型案例学习、整改为契机，持之以恒正风肃纪，让干部员工在身边案例的教训中触及灵魂、受到警醒，使巡察成果看得见、摸得着、感受得到。

　　“今年已发布5批次问题通报和典型案例。”王颖说，国网重庆电力选编管党治党、工程管理等领域147个问题，梳理18种问题表现形式，引用党规党纪、法律法规以及公司通用制度21个、问责条款32条，纪委书记撰写寄语6条；通过以案学纪、以案明纪，46个基层单位党委对照案例自查自纠问题79个，制订整改防范措施130条，签订承诺书46份，防止管理、业务、廉政风险转化为违纪违法问题。