国网山东省电力公司党委书记、董事长:蒋斌
2019年,国家电网有限公司“两会”确立了“三型两网、世界一流”的战略目标、“一个引领、三个变革”的战略路径,向公司各单位发出了守正创新、担当作为的进军令。
国网山东省电力公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入学习贯彻公司“两会”精神,坚持党建统领、亮旗登高,组织动员各级党组织和全体党员干部守正创新再出发、担当作为创最好,开创企业高质量发展新局面,坚定不移地在世界一流能源互联网企业建设中走在前列。
党建领航 凝聚创先争优强大力量
国网山东电力党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以提高党建工作质量为主线,以提升党建价值创造力为导向,深入实施“旗帜领航·三年登高”计划,全面推动“三型一化”现代企业党建工作体系应用落地。
国网山东电力党委始终坚持旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉做到知行合一。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想大学习,深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求。高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深化“两学一做”学习教育常态化制度化,持续提高政治理论品质、增强变革创新本领。健全以企业章程为核心的领导班子运行制度体系,明确党委决定权、把关权、监督权。加强“三重一大”决策模板化管理。各级党委坚决扛起政治责任,切实发挥把方向、管大局、保落实作用。
担当作为 建设高素质干部队伍
国网山东电力党委树立重实干、重业绩的鲜明导向,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认可不认可作为选拔干部的根本依据。解放思想观念,下大力气破除“四唯”现象,优先选拔在基层一线和艰苦、吃劲岗位扎实历练,在急难险重任务中经住考验、表现突出、作出重大贡献的优秀干部。结合“三项制度”改革,健全完善干部能上能下机制。坚持不负责就问责、不担当就挪位,树立优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。出台《领导班子和领导干部日常考核评价管理办法》,注重“以事评人”,注重在重大改革攻坚、完成急难险重任务中开展考核。牢固树立“严管就是厚爱”的理念,强化对各级单位一把手、正职对副职的日常监督管理。严格落实“三个区分开来”要求,完善容错纠错机制。落细落实关心关爱措施,及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。
国网山东电力党委严格遵循新时期好干部标准和国有企业领导人员二十字要求,坚持党管干部原则,在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关,对政治上不合格的人员“一票否决”。严格选拔标准程序,坚决杜绝“带病提拔”。树立“岗位要交流、成长要历练”的观念,优化领导干部岗位成长路径。贯彻公司党组部署要求,探索实践领导干部任期制等管理模式。在市场化单位探索实施职业经理人制度,实行内部培养和外部引进“双轨制”运行。落实公司《大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》,加快干部梯队一体化培养,分层级搭建数量充足、素质优良、专业齐全、充满活力的年轻干部“储备库”,用一到两年时间为每个市县供电公司领导班子配备一名年轻干部。
促党建与中心工作深度融合
国网山东电力党委围绕安全生产、电网建设、全面深化改革等重点工作,持续深化“党建统领·亮旗登高”行动,促进党建与中心工作融合提升,叫响“党建统领·亮旗登高”、彩虹共产党员服务队、“善小”志愿服务三大品牌。规范临时党组织设立,全面整治规模庞大党支部、联合党支部。建立党组织标准化建设动态管理机制,推动基层组织全面过硬。狠抓基层党组织书记培养选拔、教育培训、管理监督和激励保障,全面提升政治素养和履职能力。推行党员量化积分管理,深化“三亮三比”活动。规范党员突击队、党员责任区、党员示范岗创建管理。加强和改进思想政治工作,思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。持续推进“旗帜领航·文化登高”行动计划,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。抓好意识形态工作,压紧压实意识形态工作责任制。
国网山东电力党委始终牢记全面从严治党永远在路上,真管真严、敢管敢严、长管长严,使纪律成为带电的“高压线”。加强纪律教育,用身边人身边事教育党员干部筑牢防线、守住底线、不碰红线。聚焦“关键少数”,紧盯被巡察单位党委和班子成员特别是主要负责人,查找政治偏差。扎实开展巡察发现典型问题集中治理专项行动,构建“长久立”机制。深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理。扎实开展形式主义官僚主义问题集中整治,以解决党员干部不担当不作为问题为重点,集中打好“攻坚战”“持久战”。弘扬求真务实、艰苦奋斗、密切联系群众、批评和自我批评的工作作风,走好新时代长征路。
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国网山东省电力公司党委书记、董事长:蒋斌
2019年,国家电网有限公司“两会”确立了“三型两网、世界一流”的战略目标、“一个引领、三个变革”的战略路径,向公司各单位发出了守正创新、担当作为的进军令。
国网山东省电力公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入学习贯彻公司“两会”精神,坚持党建统领、亮旗登高,组织动员各级党组织和全体党员干部守正创新再出发、担当作为创最好,开创企业高质量发展新局面,坚定不移地在世界一流能源互联网企业建设中走在前列。
党建领航 凝聚创先争优强大力量
国网山东电力党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以提高党建工作质量为主线,以提升党建价值创造力为导向,深入实施“旗帜领航·三年登高”计划,全面推动“三型一化”现代企业党建工作体系应用落地。
国网山东电力党委始终坚持旗帜鲜明讲政治,树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,自觉做到知行合一。深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想大学习,深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求。高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,深化“两学一做”学习教育常态化制度化,持续提高政治理论品质、增强变革创新本领。健全以企业章程为核心的领导班子运行制度体系,明确党委决定权、把关权、监督权。加强“三重一大”决策模板化管理。各级党委坚决扛起政治责任,切实发挥把方向、管大局、保落实作用。
担当作为 建设高素质干部队伍
国网山东电力党委树立重实干、重业绩的鲜明导向,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认可不认可作为选拔干部的根本依据。解放思想观念,下大力气破除“四唯”现象,优先选拔在基层一线和艰苦、吃劲岗位扎实历练,在急难险重任务中经住考验、表现突出、作出重大贡献的优秀干部。结合“三项制度”改革,健全完善干部能上能下机制。坚持不负责就问责、不担当就挪位,树立优者上、庸者下、劣者汰的鲜明导向。出台《领导班子和领导干部日常考核评价管理办法》,注重“以事评人”,注重在重大改革攻坚、完成急难险重任务中开展考核。牢固树立“严管就是厚爱”的理念,强化对各级单位一把手、正职对副职的日常监督管理。严格落实“三个区分开来”要求,完善容错纠错机制。落细落实关心关爱措施,及时为干部释疑解惑、加油鼓劲。
国网山东电力党委严格遵循新时期好干部标准和国有企业领导人员二十字要求,坚持党管干部原则,在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格把关,对政治上不合格的人员“一票否决”。严格选拔标准程序,坚决杜绝“带病提拔”。树立“岗位要交流、成长要历练”的观念,优化领导干部岗位成长路径。贯彻公司党组部署要求,探索实践领导干部任期制等管理模式。在市场化单位探索实施职业经理人制度,实行内部培养和外部引进“双轨制”运行。落实公司《大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施意见》,加快干部梯队一体化培养,分层级搭建数量充足、素质优良、专业齐全、充满活力的年轻干部“储备库”,用一到两年时间为每个市县供电公司领导班子配备一名年轻干部。
促党建与中心工作深度融合
国网山东电力党委围绕安全生产、电网建设、全面深化改革等重点工作,持续深化“党建统领·亮旗登高”行动,促进党建与中心工作融合提升,叫响“党建统领·亮旗登高”、彩虹共产党员服务队、“善小”志愿服务三大品牌。规范临时党组织设立,全面整治规模庞大党支部、联合党支部。建立党组织标准化建设动态管理机制,推动基层组织全面过硬。狠抓基层党组织书记培养选拔、教育培训、管理监督和激励保障,全面提升政治素养和履职能力。推行党员量化积分管理,深化“三亮三比”活动。规范党员突击队、党员责任区、党员示范岗创建管理。加强和改进思想政治工作,思想上解惑、精神上解忧、文化上解渴、心理上解压。持续推进“旗帜领航·文化登高”行动计划,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。抓好意识形态工作,压紧压实意识形态工作责任制。
国网山东电力党委始终牢记全面从严治党永远在路上,真管真严、敢管敢严、长管长严,使纪律成为带电的“高压线”。加强纪律教育,用身边人身边事教育党员干部筑牢防线、守住底线、不碰红线。聚焦“关键少数”,紧盯被巡察单位党委和班子成员特别是主要负责人,查找政治偏差。扎实开展巡察发现典型问题集中治理专项行动,构建“长久立”机制。深化扶贫领域腐败和作风问题专项治理。扎实开展形式主义官僚主义问题集中整治,以解决党员干部不担当不作为问题为重点,集中打好“攻坚战”“持久战”。弘扬求真务实、艰苦奋斗、密切联系群众、批评和自我批评的工作作风,走好新时代长征路。