国网甘肃省电力公司副总经理、兰州供电公司总经理：路民辉

2019年公司“两会”提出了打造“三型”企业、建设运营好“两网”、瞄准世界一流的目标追求和“一个引领、三个变革”的战略路径，为当前和今后一段时期我们的发展明确了前进方向。

兰州供电公司将深入学习贯彻会议精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来，因地制宜地夯基础、抓改革、促发展，确保会议精神有效落地。聚焦建设世界一流能源互联网企业，进一步解放思想，锐意改革创新，勇于担当作为，开拓电力市场，心无旁骛地做好主营业务，苦干实干，坚定不移推动企业和电网高质量发展。

狠抓安全稳定 筑牢坚强智能电网基础

树牢安全发展理念，要以极端负责的精神抓好安全工作。兰州供电公司将持续强化本质安全建设，严格落实安全生产责任制，强化现场安全管理，坚决杜绝人身伤亡事故。落实公司推进安全生产领域改革发展实施方案。严格落实新“十八项”反措，健全电网“三道防线”常态管控机制。修订印发大面积停电、人身伤亡和各类突发事件应急预案，年内至少开展两次无脚本实战演练，专项预案演练覆盖率达到50%，完成全部县供电公司大面积停电事件应急演练，不断提升供电可靠性和本质安全水平。

建立安全述职、巡查、审计制度，对重大隐患挂牌督办，实行“两单一表”管控。强化现场安全管理，严格执行《安规》和“十不干”要求，常态化开展“四不两直”督导检查，确保专业、单位全覆盖。充分发挥安全督查队作用，对违反安全红线的单位和个人，严肃考核、坚决问责。建立施工风险作业分级视频监控平台，对高风险作业实行可视化管理。全面完成所有跨电气化铁路线路隐患治理和年内治理50%跨高速公路线路隐患目标。

强化规划引领 提升企业发展质效

战略事关全局、决定方向，清晰明确的目标追求和战略路径是引领企业稳健持续发展的重要保证。兰州供电公司将科学谋划发展路径和任务，全力以赴按期完成，努力实现电网协调发展，服务好兰州经济社会发展。

滚动修订电网规划，推动纳入地方规划，实现电网项目与市政项目建设时序匹配；强化330千伏输变电工程规划、建设管理职责；按照“分级分类、权责对等”原则，细分规划单元，开展配网精准规划。

持续夯实基础管理，持续深化九个责任制，着力推进责任制与业务的高效融合，真正实现人人知责、履责、尽责。坚持以效率效益为中心，深化同期线损系统应用，台区线损合格率月度达到95%以上、日监测率达到98%以上。全力开拓用电市场，引导客户主动实施电能替代，全年替代电量达到25亿千瓦时。不断改善营商环境，打造环节少、时间短、造价低、服务优的办电服务新模式，平均接电时间高压客户、小微企业客户分别压减至55天、15天以内。积极发挥电力优势，做好扶贫规划，实施乡村电气化提升工程，按期完成“十三五”光伏扶贫项目并网，助力打赢脱贫攻坚战。

坚持改革创新 增强企业发展动力

进一步解放思想，深化电力改革和国企改革，发挥创新驱动力，奋力开创企业发展新局面。兰州供电公司将着力建设运检智能管控中心，集成设备消缺、隐患治理、车辆使用、后勤服务等管理功能，实现工作信息汇集和任务统一安排。完善市县两级单位与政府协调沟通机制，定期加强向政府部门汇报沟通，为企业发展营造良好政策环境。大力推进创新创效，组建柔性“大数据创新工作室”，突出技术应用、课题研究、人才培育等职能；构建“甄选—孵化—提炼”大数据项目培育“循环模式”。

充分应用“大云物移智”等现代信息技术，加快通信骨干网升级扩容、新区无线专网建设，增强电网运行的灵活性、自愈性和互动性。充分发挥电网在能源汇集传输和转换利用中的枢纽作用，为兰州经济社会发展和人民美好生活提供安全、优质、可持续的电力供应。着力打造适应省会城市经济社会发展的坚强智能电网和泛在电力物联网，到2021年初步建成坚强智能兰州电网和一流现代化城市配电网。着力打造具有枢纽型平台型共享型特征的现代供电企业，到2021年，售电量超过300亿千瓦时，综合实力达到西北地区标杆。

深化从严治党 推动企业健康发展

坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，任何时候、任何情况下都不能放松。公司“两会”提出，实施公司新时代发展战略的基本路径中首要就是强化党建引领，发挥独特优势。

着眼新时代、新形势、新要求，兰州供电公司将牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，始终把党的政治建设摆在首位。按照中央和上级党组织要求，高质量高标准开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。落实党建责任清单、年度报告、绩效考评制度，压实管党治党责任。扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年任务，深化党建项目化管理、党支部“结对共建”，形成党建实践创新成果。坚持党管干部原则、坚持好干部标准、坚持正确的选人用人导向，加强干部队伍建设。大力弘扬劳模精神和工匠精神，营造员工争当先进的浓厚氛围，凝聚团结奋进正能量，持续推动企业向高质量发展。