国网上海市电力公司董事长、党委书记:钱朝阳
作为服务上海经济社会发展的“能源引擎”,国网上海电力将以2019年国家电网有限公司“两会”部署和寇伟董事长报告精神为遵循,在上海率先建设“三型两网”,打造“一个引领、三个变革”的上海样本,向着具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业的目标迈进。
瞄准目标 示范先行
上海正按照习近平总书记提出的“四个战略支撑”要求,加快建设“全球卓越城市”。围绕“三型两网、世界一流”的战略目标,国网上海电力将结合地方特色创新实践、示范先行。
以“三型”企业匹配上海超大型城市功能。建设枢纽型企业,以清洁替代发挥电能在能源转换利用中的枢纽作用,以城市能源互联网发挥电网在能源汇集传输中的枢纽作用,以延伸以电为中心的产业链发挥企业在行业资源配置中的枢纽作用。建设平台型企业,打造汇聚发输配售资源的能源配置平台,汇聚客户、市场资源的综合服务平台,汇聚技术、人才、网络资源的新业务、新业态、新模式发展平台。建设共享型企业,带动上下游产业共同发展,形成共建共治共担共赢的城市能源互联网生态圈。
以“两网”建设运营契合上海转型发展需求。高质量建设好坚强城市智能电网,加快配电网升级改造和柔性调控能力建设。打造泛在城市电力物联网,在“感知层”实现电网设备状态信息的全面获取,在“网络层”实现电力系统各个环节万物互联,在“应用层”实现电网全业务人机交互。
走实路径 步步为营
上海已进入全面提升城市能级和核心竞争力的发展新时期,国网上海电力唯有走实“一个引领、三个变革”的战略路径,才能更好地在贯彻落实公司总体部署中与城市共出发、共成长。
坚持党建引领,实施卓越追求。始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,指引企业向正确方向前进。始终把党建作为最大优势,以一流党建引领保障一流企业建设。始终把卓越追求作为奋斗方向,与党建形成聚合效应。
坚持“双高”发展,促进质量变革。在企业高质量发展方面,强化精益管理,将全寿命周期理念贯彻管理全过程;强化精致服务,提升客户体验感、获得感。在电网高质量发展方面,聚焦精准投入,不断完善发展投入评估体系;聚焦精细作业,把严细实的理念贯穿到业务开展全环节和制度执行全过程。
坚持“双品”引领,促进效率变革。在提升资源配置效率方面,打响能源“管家”品牌、世界一流配电网品牌、卓越管理品牌、本质安全品牌、智能技术研发品牌和央企党建品牌。在提升企业运营效率方面,以精益求精赋能管理品质、以可控能控在控赋能安全品质、以可靠优质赋能供电品质、以清洁高效赋能服务品质、以智能物联赋能技术品质、以担当作为赋能队伍品质。
坚持“双智”驱动,促进动力变革。抢占泛在城市电力物联网等先进技术制高点,为智能城市能源互联网建设增智赋能。积极发展数据增值服务等战略性新兴产业,培育科创板能源领域“独角兽”企业,为智慧企业建设启智生慧。健全创新容错等配套机制,研发、孵化、转化各环节紧密衔接,释放调动全员创新创造力,为创新生态圈构建融智汇力。
突破转型 谋新谋变
国网上海电力将瞄准“三型两网、世界一流”的战略目标,走实“一个引领、三个变革”的战略路径,以“三化”转型贯彻“做强做优做大”要求,确保持续领先。
加快实施电网智联化转型。推进智能应用,开展“全景看、全息判、全程控”等微应用试点,实现辅助决策“自适应、自优化、自运行”;推进广泛互联,实现能源电力生产与消费各环节的人、机、物的实时在线连接。
加快实施经营市场化转型。坚持市场化理念,让市场在资源配置中发挥决定性作用;提升市场化能力,推出需求可定制、价值多元化的产品服务;培育市场化业务,从单一卖电拓展到“卖服务、卖数据、卖方案、卖智力”;形成市场化优势,提高市场主动权、主导权、话语权。
加快实施管理数字化转型。强化数字思维模式,筑牢“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的理念;提升管控分析水平,形成全景可视、穿透分析、细微可查的管控分析能力;构建数据管理体系,制定数据资产发展规划。
培育队伍 成就事业
“三型两网,世界一流”的蓝图已经绘就,“一个引领,三个变革”的征程任重道远。此时,更需要培育一支与企业一起追逐梦想、创造幸福的干部员工队伍。
因地制宜激发队伍“四力”。运用精准激活,激发企业整体活力;运用机制管理,增强担当作为耐力;增加平台历练,提高一线班组实力;构建命运共同体,强化企业员工合力。
构筑保障持久担当作为的“三个生态”。完善选人用人机制和干部退出机制,形成“重实干、重实绩”的用人导向,构筑担当作为的政治生态;建立内部资源市场,完善正向激励机制和容错纠错机制,构建担当作为的创业生态;培养负责习惯、履责习惯、尽责习惯、学习习惯,构筑担当作为的文化生态。
2019年,国网上海电力将以“放在公司总部对国网上海电力发展的战略定位上,放在能源变革的大背景下,放在上海能源资源供给的大格局中,放在世界一流能源互联网企业建设的总体部署中”为原则,全力支撑公司加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。
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国网上海市电力公司董事长、党委书记:钱朝阳
作为服务上海经济社会发展的“能源引擎”,国网上海电力将以2019年国家电网有限公司“两会”部署和寇伟董事长报告精神为遵循,在上海率先建设“三型两网”,打造“一个引领、三个变革”的上海样本,向着具有全球竞争力的世界一流城市能源互联网企业的目标迈进。
瞄准目标 示范先行
上海正按照习近平总书记提出的“四个战略支撑”要求,加快建设“全球卓越城市”。围绕“三型两网、世界一流”的战略目标,国网上海电力将结合地方特色创新实践、示范先行。
以“三型”企业匹配上海超大型城市功能。建设枢纽型企业,以清洁替代发挥电能在能源转换利用中的枢纽作用,以城市能源互联网发挥电网在能源汇集传输中的枢纽作用,以延伸以电为中心的产业链发挥企业在行业资源配置中的枢纽作用。建设平台型企业,打造汇聚发输配售资源的能源配置平台,汇聚客户、市场资源的综合服务平台,汇聚技术、人才、网络资源的新业务、新业态、新模式发展平台。建设共享型企业,带动上下游产业共同发展,形成共建共治共担共赢的城市能源互联网生态圈。
以“两网”建设运营契合上海转型发展需求。高质量建设好坚强城市智能电网,加快配电网升级改造和柔性调控能力建设。打造泛在城市电力物联网,在“感知层”实现电网设备状态信息的全面获取,在“网络层”实现电力系统各个环节万物互联,在“应用层”实现电网全业务人机交互。
走实路径 步步为营
上海已进入全面提升城市能级和核心竞争力的发展新时期,国网上海电力唯有走实“一个引领、三个变革”的战略路径,才能更好地在贯彻落实公司总体部署中与城市共出发、共成长。
坚持党建引领,实施卓越追求。始终把坚持党的领导、加强党的建设作为“根”和“魂”,指引企业向正确方向前进。始终把党建作为最大优势,以一流党建引领保障一流企业建设。始终把卓越追求作为奋斗方向,与党建形成聚合效应。
坚持“双高”发展,促进质量变革。在企业高质量发展方面,强化精益管理,将全寿命周期理念贯彻管理全过程;强化精致服务,提升客户体验感、获得感。在电网高质量发展方面,聚焦精准投入,不断完善发展投入评估体系;聚焦精细作业,把严细实的理念贯穿到业务开展全环节和制度执行全过程。
坚持“双品”引领,促进效率变革。在提升资源配置效率方面,打响能源“管家”品牌、世界一流配电网品牌、卓越管理品牌、本质安全品牌、智能技术研发品牌和央企党建品牌。在提升企业运营效率方面,以精益求精赋能管理品质、以可控能控在控赋能安全品质、以可靠优质赋能供电品质、以清洁高效赋能服务品质、以智能物联赋能技术品质、以担当作为赋能队伍品质。
坚持“双智”驱动,促进动力变革。抢占泛在城市电力物联网等先进技术制高点,为智能城市能源互联网建设增智赋能。积极发展数据增值服务等战略性新兴产业,培育科创板能源领域“独角兽”企业,为智慧企业建设启智生慧。健全创新容错等配套机制,研发、孵化、转化各环节紧密衔接,释放调动全员创新创造力,为创新生态圈构建融智汇力。
突破转型 谋新谋变
国网上海电力将瞄准“三型两网、世界一流”的战略目标,走实“一个引领、三个变革”的战略路径,以“三化”转型贯彻“做强做优做大”要求,确保持续领先。
加快实施电网智联化转型。推进智能应用,开展“全景看、全息判、全程控”等微应用试点,实现辅助决策“自适应、自优化、自运行”;推进广泛互联,实现能源电力生产与消费各环节的人、机、物的实时在线连接。
加快实施经营市场化转型。坚持市场化理念,让市场在资源配置中发挥决定性作用;提升市场化能力,推出需求可定制、价值多元化的产品服务;培育市场化业务,从单一卖电拓展到“卖服务、卖数据、卖方案、卖智力”;形成市场化优势,提高市场主动权、主导权、话语权。
加快实施管理数字化转型。强化数字思维模式,筑牢“用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新”的理念;提升管控分析水平,形成全景可视、穿透分析、细微可查的管控分析能力;构建数据管理体系,制定数据资产发展规划。
培育队伍 成就事业
“三型两网,世界一流”的蓝图已经绘就,“一个引领,三个变革”的征程任重道远。此时,更需要培育一支与企业一起追逐梦想、创造幸福的干部员工队伍。
因地制宜激发队伍“四力”。运用精准激活,激发企业整体活力;运用机制管理,增强担当作为耐力;增加平台历练,提高一线班组实力;构建命运共同体,强化企业员工合力。
构筑保障持久担当作为的“三个生态”。完善选人用人机制和干部退出机制,形成“重实干、重实绩”的用人导向,构筑担当作为的政治生态;建立内部资源市场,完善正向激励机制和容错纠错机制,构建担当作为的创业生态;培养负责习惯、履责习惯、尽责习惯、学习习惯,构筑担当作为的文化生态。
2019年,国网上海电力将以“放在公司总部对国网上海电力发展的战略定位上,放在能源变革的大背景下,放在上海能源资源供给的大格局中,放在世界一流能源互联网企业建设的总体部署中”为原则,全力支撑公司加快建设具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业。