国网甘肃省电力公司董事长、党委书记:叶军
国网甘肃电力深入贯彻落实国家电网有限公司2018年第四季度工作会议精神,把握机遇、坚定信心、奋力攻坚,全力推动企业和电网高质量发展,确保优质高效完成全年各项目标任务。
把握发展机遇 践行“六个坚持”
今年以来,舒印彪董事长和寇伟总经理先后到甘肃调研,就加快甘肃电网发展、助力甘肃脱贫攻坚提出了明确要求。公司2018年第四季度工作会议提出,争取将陇东—山东特高压直流工程纳入国家规划;深化东西帮扶,通过工程援建、资产划转、转移支付、扩大电力外送等办法,全面提升中西部省公司发展实力;加强贫困地区电网建设改造,使“三区两州”主要供电指标接近或达到国家规定的农网规划目标。
国网甘肃电力将把握发展机遇,认真践行“六个坚持”,全力推动“一六八”新时代发展战略落地,着力推动企业和电网高质量发展。
坚持抓好安全生产。强化依法治安,严格执行法律法规,加快建立全员安全责任清单,构建“横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角”的安全生产责任体系。强化科技兴安,建设视频监督、消防管控等安全管理平台,提高安全管控能力。强化改革强安,稳妥推进主网设备运维、建设管理属地化移交等改革工作,提升安全管理质效。强化铁腕治安,加大安全考核力度,保持安全生产高压态势。
坚持抓好电网发展。提高电网规划水平,统筹各级电网协调发展,加快特高压外送通道建设,提升输送能力。有序推进750千伏、330千伏电网工程建设,不断完善甘肃省主网架结构,提升电网资源配置能力。推进配电网转型升级,按目标网架建设高可靠性配电网。
坚持抓好改革工作。深入分析输配电价改革对企业经营的影响,优化企业经营管理策略。加快现货交易市场建设,按时完成交易机构股份制改革。加大集体企业瘦身健体、重组整合力度,打造坚强的“第二梯队”。深化“三项制度”改革,拓宽员工发展通道,实现多劳多得。
坚持抓好市场经营。进一步提高报装效率,提升服务质量,开展大客户、重要客户“管家式”服务。落实北方地区清洁取暖政策,加大电能替代工作力度。不断丰富营销手段,做好营销增值服务。扩大省外市场规模,千方百计增供扩销。
坚持服务脱贫攻坚。加快推进深度贫困地区电网建设改造,确保2019年完成“一区一州”深度贫困地区电网建设任务,2020年上半年完成所有贫困地区电网建设改造。抓好光伏扶贫项目接网工作,实施“让人民生活更美好八大服务工程”,实行“一村一策”“一户一策”,高质量完成帮扶工作。
坚持抓好党的建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定“四个自信”,增强“四个意识”,切实做到“两个坚决维护”。落实“4+2”全员党建工作责任体系,加强基层党组织标准化建设。落实“旗帜领航·组织登高”工作部署,加快打造一支政治过硬、本领高强、堪当重任的新时代干部队伍。深化政治巡察,严肃执纪问责,使党员干部自觉“遵禁令”“守红线”。
做好年底前各项工作
确保电网安全度冬。做好消防安全管理平台建设,加快消防安全隐患整治。严格落实生产现场作业“十不干”、管理人员到岗到位等要求,加强周末、节假日及夜间作业安全管控,强化施工现场防寒防冻等季节性反事故措施,确保作业现场安全。根据冬季用电负荷情况,科学安排电网运行方式,加强重要输变电设备运行和各断面潮流监控,做好电网风险预警发布和各项管控措施落实。
加快推进电网建设。积极配合做好“十三五”电力规划中期评估和滚动调整,争取将陇东—山东特高压直流纳入国家规划。严格落实里程碑计划,力争张掖750千伏输变电工程基础施工完成60%,青海—河南特高压直流工程、银西电铁供电工程年内开工。
持续强化经营管理。协同地方政府加强向国家有关部委汇报沟通,继续争取农网工程中央资本金政策。优化报装快速服务机制,紧密跟踪服务各类报装项目。做好中长期交易、日前交易、现货交易的组织实施,确保外送电量突破300亿大关。大力推进县公司、供电所达标创优。加强综合计划和预算执行情况管控,确保完成年度目标。
确保完成改革任务。积极向甘肃省委省政府汇报,为第二个监管期输配电价核定争取政策支持。年内完成交易机构股份制改造和规范化建设工作。加快现货交易市场建设,确保年内启动试运行。按期完成“三供一业”分离移交、供电接收和集体企业瘦身健体年度任务。推进“三项制度”改革,在省公司本部开展内设机构负责人、市(州)公司中层干部、供电所长、班组长聘任制配置试点。
全力服务脱贫攻坚。高质量完成2018年农网工程建设任务。超前开展2019年贫困地区农网工程建设,确保11月底全面开工,同步启动2020年项目储备工作。加快2018年新增光伏扶贫并网工程建设和并网服务,年内完成31.1万千瓦光伏扶贫项目并网任务。
完成新能源“双升双降”目标。做好迎峰度冬期间电力电量平衡分析,合理安排火电机组运行方式,为新能源发电留足空间。加强供热机组管理,深入挖掘电网调峰潜力,利用跨省区备用容量和辅助服务市场,增加新能源发电空间。积极开展新能源跨省区现货交易,挖掘自备电厂消纳潜力,确保2018年弃风率、弃光率同比下降10个百分点以上。
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国网甘肃省电力公司董事长、党委书记:叶军
国网甘肃电力深入贯彻落实国家电网有限公司2018年第四季度工作会议精神,把握机遇、坚定信心、奋力攻坚,全力推动企业和电网高质量发展,确保优质高效完成全年各项目标任务。
把握发展机遇 践行“六个坚持”
今年以来,舒印彪董事长和寇伟总经理先后到甘肃调研,就加快甘肃电网发展、助力甘肃脱贫攻坚提出了明确要求。公司2018年第四季度工作会议提出,争取将陇东—山东特高压直流工程纳入国家规划;深化东西帮扶,通过工程援建、资产划转、转移支付、扩大电力外送等办法,全面提升中西部省公司发展实力;加强贫困地区电网建设改造,使“三区两州”主要供电指标接近或达到国家规定的农网规划目标。
国网甘肃电力将把握发展机遇,认真践行“六个坚持”,全力推动“一六八”新时代发展战略落地,着力推动企业和电网高质量发展。
坚持抓好安全生产。强化依法治安,严格执行法律法规,加快建立全员安全责任清单,构建“横向到边、纵向到底、全面覆盖、不留死角”的安全生产责任体系。强化科技兴安,建设视频监督、消防管控等安全管理平台,提高安全管控能力。强化改革强安,稳妥推进主网设备运维、建设管理属地化移交等改革工作,提升安全管理质效。强化铁腕治安,加大安全考核力度,保持安全生产高压态势。
坚持抓好电网发展。提高电网规划水平,统筹各级电网协调发展,加快特高压外送通道建设,提升输送能力。有序推进750千伏、330千伏电网工程建设,不断完善甘肃省主网架结构,提升电网资源配置能力。推进配电网转型升级,按目标网架建设高可靠性配电网。
坚持抓好改革工作。深入分析输配电价改革对企业经营的影响,优化企业经营管理策略。加快现货交易市场建设,按时完成交易机构股份制改革。加大集体企业瘦身健体、重组整合力度,打造坚强的“第二梯队”。深化“三项制度”改革,拓宽员工发展通道,实现多劳多得。
坚持抓好市场经营。进一步提高报装效率,提升服务质量,开展大客户、重要客户“管家式”服务。落实北方地区清洁取暖政策,加大电能替代工作力度。不断丰富营销手段,做好营销增值服务。扩大省外市场规模,千方百计增供扩销。
坚持服务脱贫攻坚。加快推进深度贫困地区电网建设改造,确保2019年完成“一区一州”深度贫困地区电网建设任务,2020年上半年完成所有贫困地区电网建设改造。抓好光伏扶贫项目接网工作,实施“让人民生活更美好八大服务工程”,实行“一村一策”“一户一策”,高质量完成帮扶工作。
坚持抓好党的建设。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定“四个自信”,增强“四个意识”,切实做到“两个坚决维护”。落实“4+2”全员党建工作责任体系,加强基层党组织标准化建设。落实“旗帜领航·组织登高”工作部署,加快打造一支政治过硬、本领高强、堪当重任的新时代干部队伍。深化政治巡察,严肃执纪问责,使党员干部自觉“遵禁令”“守红线”。
做好年底前各项工作
确保电网安全度冬。做好消防安全管理平台建设,加快消防安全隐患整治。严格落实生产现场作业“十不干”、管理人员到岗到位等要求,加强周末、节假日及夜间作业安全管控,强化施工现场防寒防冻等季节性反事故措施,确保作业现场安全。根据冬季用电负荷情况,科学安排电网运行方式,加强重要输变电设备运行和各断面潮流监控,做好电网风险预警发布和各项管控措施落实。
加快推进电网建设。积极配合做好“十三五”电力规划中期评估和滚动调整,争取将陇东—山东特高压直流纳入国家规划。严格落实里程碑计划,力争张掖750千伏输变电工程基础施工完成60%,青海—河南特高压直流工程、银西电铁供电工程年内开工。
持续强化经营管理。协同地方政府加强向国家有关部委汇报沟通,继续争取农网工程中央资本金政策。优化报装快速服务机制,紧密跟踪服务各类报装项目。做好中长期交易、日前交易、现货交易的组织实施,确保外送电量突破300亿大关。大力推进县公司、供电所达标创优。加强综合计划和预算执行情况管控,确保完成年度目标。
确保完成改革任务。积极向甘肃省委省政府汇报,为第二个监管期输配电价核定争取政策支持。年内完成交易机构股份制改造和规范化建设工作。加快现货交易市场建设,确保年内启动试运行。按期完成“三供一业”分离移交、供电接收和集体企业瘦身健体年度任务。推进“三项制度”改革,在省公司本部开展内设机构负责人、市(州)公司中层干部、供电所长、班组长聘任制配置试点。
全力服务脱贫攻坚。高质量完成2018年农网工程建设任务。超前开展2019年贫困地区农网工程建设,确保11月底全面开工,同步启动2020年项目储备工作。加快2018年新增光伏扶贫并网工程建设和并网服务,年内完成31.1万千瓦光伏扶贫项目并网任务。
完成新能源“双升双降”目标。做好迎峰度冬期间电力电量平衡分析,合理安排火电机组运行方式,为新能源发电留足空间。加强供热机组管理,深入挖掘电网调峰潜力,利用跨省区备用容量和辅助服务市场,增加新能源发电空间。积极开展新能源跨省区现货交易,挖掘自备电厂消纳潜力,确保2018年弃风率、弃光率同比下降10个百分点以上。