国网安徽省电力有限公司董事长、党委书记:陈安伟
国家电网有限公司2018年第四季度工作会议上,舒印彪董事长作了重要讲话,用“七个坚持不懈”对关系公司和电网高质量发展的重大问题作了系统阐述,从八个方面对年底前的重点工作作了具体部署。国网安徽电力将认真贯彻落实会议精神,敢为人先、实干在先、创新争先,强化担当、狠抓落实,高标准高质量完成新战略开局之年各项目标任务。
在确保安全生产上狠抓落实。安全是发展的前提和基础,是必须牢牢守住的生命线。今年以来,国网安徽电力认真落实依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安要求,强调安全责任与岗位职责精准匹配,不搞“大水漫灌”“上下一般粗”,开展安全风险隐患排查整治,严抓作业计划刚性执行和集体企业、小散作业现场安全管控,建立输电密集通道高标准防护体系,建立重大安全隐患举报机制,安全生产形势总体良好。下一步,国网安徽电力将始终压紧压实各级安全责任,着手修订安全奖惩规范,进一步加大奖惩力度。加强大面积停电风险、人身伤亡风险、重大设备损坏风险、网络安全风险“四大风险”防控,全面加强密集输电通道、枢纽变电站运行维护和状态监控,用好安全专项巡察、常态稽查等措施,持之以恒抓好小散作业、集体企业施工现场安全防控,全力以赴做好电网迎峰度冬各项工作,确保安全生产局面稳定。
在推动电网发展上狠抓落实。实现电网高质量发展,核心是加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网。安徽地处“三华”受端大电网桥头堡位置,对“西电东送”战略起着重要支撑作用。国网安徽电力牢记责任、不辱使命,境内两条1000千伏特高压交流线路、4条±800千伏特高压直流线路保持安全运行,配合完成±1100千伏昌吉—古泉特高压直流工程带电试验。坚持规划引领,加快各级电网协调发展,配合完成安徽省“十三五”电力规划中期评估,编制配电网高质量发展建设方案。下一步,国网安徽电力将全力做好±1100千伏昌吉—古泉特高压直流工程投运、±800千伏白鹤滩—江苏特高压直流工程前期相关工作,加快电网重点项目核准进程,高水平规划建设配电网。
在推进各项改革上狠抓落实。国网安徽电力将继续高举改革大旗、狠抓改革落实,不断将各项改革推深做实,为企业发展增活力、添动力。截至目前,国网安徽电力已提前完成全年580亿千瓦时电力直接交易任务、一般工商业电价平均降低10%任务,控股3个增量配电试点项目,“两供一业”分离移交完成阶段性任务,压减集体企业120户。国网安徽电力将始终按照9号文件精神和公司党组要求,扎实推进电力体制改革,规范推进交易机构股份制改造,以更加积极的态度和方式培育增量配电示范项目,规范运营控股配售电公司。统筹推进各项内部改革,奋力攻坚“三项制度”改革,在客户经理选聘、班组长及供电所所长聘任制试点等方面取得突破。深入推进集体企业瘦身健体,完成全年压减160户企业任务,做强做优核心业务,不断增强集体企业发展能力。
在提升服务水平上狠抓落实。国网安徽电力坚持人民电业为人民企业宗旨,做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥。今年以来,国网安徽电力持续优化营商环境,高、低压客户平均接电时间分别压减至78天和16天。积极建立农村、园区供电网格化服务体系,实现“一张工单、一支队伍、一次性解决问题”。始终站在讲政治的高度抓好服务脱贫攻坚工作,在安徽省脱贫攻坚考核中,位居中央驻皖企业第一名。下一步,国网安徽电力将持续提升办电效率,力争“获得电力”指标进入公司前列。深化“互联网+”服务,力争实现中小客户办电“一次都不跑”,“国网安徽电力”微信公众号绑定客户突破750万户,客户用电便捷性进一步提升。压实各级党组织的政治责任,充分发挥党组织在服务脱贫攻坚中的保障和监督作用,加大脱贫攻坚领域审计跟踪监督和执纪问责力度。抓实抓细贫困村和行蓄洪区电网升级改造,选派优秀年轻干部到扶贫一线帮扶,全力做好中央专项巡视有关配合工作。按照电站同步并网、电量全额消纳、收益及时支付原则,扎实做好光伏扶贫项目接网服务。坚持综合施策,确保全年新能源发电全额消纳。
在做好提质增效上狠抓落实。国网安徽电力将进一步增强忧患意识,狠抓开源节流、降本增效,全面提高精益管理、资源配置和市场开拓能力。国网安徽电力积极适应输配电价改革,优化经营管理策略,制定适应输配电价改革优化经营管理策略工作方案、多维精益管理体系变革工作实施方案。着力构建电网精准投资管控机制,提升投资效率效益。加快推进电能替代,完成替代电量40.1亿千瓦时。下一步,国网安徽电力将健全工作架构和运行机制,大力增供扩销,抓好长江沿线港口岸电等电能替代项目,力争超额完成年度替代电量目标。以综合能源服务等业务为抓手,大力推进新兴业务发展。逐项落实“一户一策”防控措施,确保电费回收率99.95%以上。严控人耗物耗,确保完成全年经营目标。
在推进管党治党上狠抓落实。国网安徽电力将结合实际、深入落实党中央要求,不断巩固和发挥国企党建独特优势,以党建引领企业和电网高质量发展。国网安徽电力深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识"、切实做到“两个坚决维护”。高质量推进“旗帜领航·三年登高”计划,全面完成“对标管理年”各项任务和共产党员服务队“四个标准化”建设,推动党建工作水平整体提升。深入开展“解放思想大讨论”活动,扬正气、振精神、促和谐,激发干部职工干事创业活力与动力。坚持发展理念和务实作风,提升干部职工获得感和凝聚力。狠抓管党治党责任落实,推动全面从严治党向纵深发展。加快巡察工作节奏,年底实现二级单位全覆盖。制定“旗帜领航·组织登高”工程实施细则,加大有在艰苦一线和困难岗位工作经历的年轻干部选拔任用力度,持续完善干部梯次结构,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
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国网安徽省电力有限公司董事长、党委书记:陈安伟
国家电网有限公司2018年第四季度工作会议上,舒印彪董事长作了重要讲话,用“七个坚持不懈”对关系公司和电网高质量发展的重大问题作了系统阐述,从八个方面对年底前的重点工作作了具体部署。国网安徽电力将认真贯彻落实会议精神,敢为人先、实干在先、创新争先,强化担当、狠抓落实,高标准高质量完成新战略开局之年各项目标任务。
在确保安全生产上狠抓落实。安全是发展的前提和基础,是必须牢牢守住的生命线。今年以来,国网安徽电力认真落实依法治安、科技兴安、改革强安、铁腕治安要求,强调安全责任与岗位职责精准匹配,不搞“大水漫灌”“上下一般粗”,开展安全风险隐患排查整治,严抓作业计划刚性执行和集体企业、小散作业现场安全管控,建立输电密集通道高标准防护体系,建立重大安全隐患举报机制,安全生产形势总体良好。下一步,国网安徽电力将始终压紧压实各级安全责任,着手修订安全奖惩规范,进一步加大奖惩力度。加强大面积停电风险、人身伤亡风险、重大设备损坏风险、网络安全风险“四大风险”防控,全面加强密集输电通道、枢纽变电站运行维护和状态监控,用好安全专项巡察、常态稽查等措施,持之以恒抓好小散作业、集体企业施工现场安全防控,全力以赴做好电网迎峰度冬各项工作,确保安全生产局面稳定。
在推动电网发展上狠抓落实。实现电网高质量发展,核心是加快建设以特高压为骨干网架、各级电网协调发展的坚强智能电网。安徽地处“三华”受端大电网桥头堡位置,对“西电东送”战略起着重要支撑作用。国网安徽电力牢记责任、不辱使命,境内两条1000千伏特高压交流线路、4条±800千伏特高压直流线路保持安全运行,配合完成±1100千伏昌吉—古泉特高压直流工程带电试验。坚持规划引领,加快各级电网协调发展,配合完成安徽省“十三五”电力规划中期评估,编制配电网高质量发展建设方案。下一步,国网安徽电力将全力做好±1100千伏昌吉—古泉特高压直流工程投运、±800千伏白鹤滩—江苏特高压直流工程前期相关工作,加快电网重点项目核准进程,高水平规划建设配电网。
在推进各项改革上狠抓落实。国网安徽电力将继续高举改革大旗、狠抓改革落实,不断将各项改革推深做实,为企业发展增活力、添动力。截至目前,国网安徽电力已提前完成全年580亿千瓦时电力直接交易任务、一般工商业电价平均降低10%任务,控股3个增量配电试点项目,“两供一业”分离移交完成阶段性任务,压减集体企业120户。国网安徽电力将始终按照9号文件精神和公司党组要求,扎实推进电力体制改革,规范推进交易机构股份制改造,以更加积极的态度和方式培育增量配电示范项目,规范运营控股配售电公司。统筹推进各项内部改革,奋力攻坚“三项制度”改革,在客户经理选聘、班组长及供电所所长聘任制试点等方面取得突破。深入推进集体企业瘦身健体,完成全年压减160户企业任务,做强做优核心业务,不断增强集体企业发展能力。
在提升服务水平上狠抓落实。国网安徽电力坚持人民电业为人民企业宗旨,做好电力先行官、架起党联系群众的连心桥。今年以来,国网安徽电力持续优化营商环境,高、低压客户平均接电时间分别压减至78天和16天。积极建立农村、园区供电网格化服务体系,实现“一张工单、一支队伍、一次性解决问题”。始终站在讲政治的高度抓好服务脱贫攻坚工作,在安徽省脱贫攻坚考核中,位居中央驻皖企业第一名。下一步,国网安徽电力将持续提升办电效率,力争“获得电力”指标进入公司前列。深化“互联网+”服务,力争实现中小客户办电“一次都不跑”,“国网安徽电力”微信公众号绑定客户突破750万户,客户用电便捷性进一步提升。压实各级党组织的政治责任,充分发挥党组织在服务脱贫攻坚中的保障和监督作用,加大脱贫攻坚领域审计跟踪监督和执纪问责力度。抓实抓细贫困村和行蓄洪区电网升级改造,选派优秀年轻干部到扶贫一线帮扶,全力做好中央专项巡视有关配合工作。按照电站同步并网、电量全额消纳、收益及时支付原则,扎实做好光伏扶贫项目接网服务。坚持综合施策,确保全年新能源发电全额消纳。
在做好提质增效上狠抓落实。国网安徽电力将进一步增强忧患意识,狠抓开源节流、降本增效,全面提高精益管理、资源配置和市场开拓能力。国网安徽电力积极适应输配电价改革,优化经营管理策略,制定适应输配电价改革优化经营管理策略工作方案、多维精益管理体系变革工作实施方案。着力构建电网精准投资管控机制,提升投资效率效益。加快推进电能替代,完成替代电量40.1亿千瓦时。下一步,国网安徽电力将健全工作架构和运行机制,大力增供扩销,抓好长江沿线港口岸电等电能替代项目,力争超额完成年度替代电量目标。以综合能源服务等业务为抓手,大力推进新兴业务发展。逐项落实“一户一策”防控措施,确保电费回收率99.95%以上。严控人耗物耗,确保完成全年经营目标。
在推进管党治党上狠抓落实。国网安徽电力将结合实际、深入落实党中央要求,不断巩固和发挥国企党建独特优势,以党建引领企业和电网高质量发展。国网安徽电力深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识"、切实做到“两个坚决维护”。高质量推进“旗帜领航·三年登高”计划,全面完成“对标管理年”各项任务和共产党员服务队“四个标准化”建设,推动党建工作水平整体提升。深入开展“解放思想大讨论”活动,扬正气、振精神、促和谐,激发干部职工干事创业活力与动力。坚持发展理念和务实作风,提升干部职工获得感和凝聚力。狠抓管党治党责任落实,推动全面从严治党向纵深发展。加快巡察工作节奏,年底实现二级单位全覆盖。制定“旗帜领航·组织登高”工程实施细则,加大有在艰苦一线和困难岗位工作经历的年轻干部选拔任用力度,持续完善干部梯次结构,建设忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。