2月14日,国网内蒙古东部电力有限公司召开“本部作风建设年”活动动员大会,表彰该公司机关本部2015年度先进集体和先进个人,动员和部署“本部作风建设年”活动,不断加强和改进本部作风,有效发挥该公司本部的核心和表率作用。
该公司“本部建设年”活动聚焦“转作风、提素质、树形象”,以解决突出问题为重点,以“四位一体考核”为抓手,强化本部战略决策中心、资源配置中心、管理调控中心、电网调度中心职能,发挥本部管理、指导、监督、协调、服务的重要作用,打造“纪律严明、管理高效、执行有力、服务优质”的优秀省级电力公司本部。
国网蒙东电力“本部作风建设年”活动贯穿2016年全年,分为学习教育、查摆问题,统筹推进、整改落实,考核评议、总结提升三个环节,坚持问题导向,把整改落实贯穿活动始终,使本部作风建设各阶段工作有效衔接、相互贯通。
在“本部作风建设年”活动中,国网蒙东电力将形成健全有效的激励约束机制。该公司本部员工实现思想和行为两种方式的重要转变,树立起大局意识、责任意识和服务意识,切实提升领导力、穿透力、执行力、影响力四种能力,鼓励本部员工做勤于学习、善于思考的表率,做忠于职守、敢于担当的表率,做勇于创新、重于实干的表率,做甘于奉献、乐于服务的表率,做严于律己、葆于清廉的表率五方面的表率,把 “严、细、实、新、高、快”的工作要求作为改进作风的重要切入点,在六个字上下功夫、求突破。
通过此次活动开展,国网蒙东电力将坚持严格管理,严明纪律规矩和廉洁自律,强化督察督办,注重工作协同,例行勤俭节约,转变工作作风;坚持能力建设,提升综合素质;坚持服务基层,改进调研研究、减轻基层负担、畅通沟通渠道,树立良好形象;健全优化考核体系,细化措施,切实提高本部全员管理水平,形成推进本部作风建设的长效机制,持之以恒,常抓不懈,注重实效。(陈锌)